作者BalancePoint (勇於不敢,爱而无伤)
看板Soft_Job
标题Re: [请益] 同事自愿帮忙的情况下要如何评估工作绩效
时间Mon Aug 13 13:32:05 2018
谢谢各位板友的回覆,
看来是我自己放错重点,
幸好有先来询问各位前辈的意见:)
目前打算
1. 团队已经有补人进来了,loading已经降低,指定一位mentor给A
2. 建立code review制度或举办读书会,增进团队互相讨论,互相share 的风气
3. 工作绩效只要产出对团队有帮助,不问过程,该给就给
再次谢谢大家的回覆及建议 :)
※ 引述《BalancePoint (勇於不敢,爱而无伤)》之铭言:
: 各位板友大家好
: 小弟我去年刚升上一个4人Team的小组长
: 因此对於团队管理方面还在摸索学习
: 目前遇到一个状况想跟经验丰富的大家请益:
: 下属A
: 是个非本科但认真努力且具有成长潜力的member
: 同事B
: 是不同部门但热心助人经验丰富的高级工程师
: 之前因同部门的member人数不足工作loading太重
: 因此并未特别指定mentor去带下属A
: 而是采取有问题发问讨论的方式
: 不过下属A问的问题不多
: 解法与思路也与部门风格有些出入
: 後来才发现原来是下属A都跑去问不同部门的同事B
: 由於发问与教学都是利用自己的下班时间
: 下属A一样能够进步成长
: 同事B也对这额外的负担没有怨言
: 因此并未对这个私人教学的部分做出任何干涉
: 想跟大家请教的是
: 1. 目前做法是否适当,有我没有考虑到的点吗?
: 2. 如维持现状,下属A的工作绩效该如何评估?
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1F:推 chuegou: 有改善也期待你分享 08/13 18:24
2F:→ diousk: 如果有机会你也可以适度promote同事B 08/13 20:54
3F:推 cphe: B不是他下面的人吧 他是小主管 08/13 21:11
4F:→ peanut97: 推diousk,同事B 可以被promote 08/13 22:17
5F:→ BalancePoint: 同事B在不同部门,以我的坎站应该无法帮promote…但 08/14 00:07
6F:→ BalancePoint: 在长官面前美言几句+请个饮料还是办得到,明日会先 08/14 00:07
7F:→ BalancePoint: 做。 08/14 00:07
8F:→ chchan1111: 你自己想干嘛不用特地开一篇跟大家报告吧... 08/14 00:47
9F:→ philhorn: 拜托,不要读书会 08/14 01:20
10F:推 lolZORO: 我想当斜杠青年,听到读书会会却步 08/14 03:18
11F:→ lazarus1121: 自己单位的正事都做不完了 还搞什麽读书会 08/14 07:12
12F:→ lazarus1121: 搞越多跟工作无关的只会让大家反感 08/14 07:14
13F:推 guest0710: 帮你推一个 08/14 08:43
14F:推 maxqq: 推态度 ... 08/14 09:17
15F:→ maxqq: 读书会个人觉得很好,记住一件事『要增加的是团队能耐』 08/14 09:18
16F:→ maxqq: 不要鼓励『个人英雄主义』 08/14 09:18
17F:→ maxqq: 还有不适合、不愿意配合团队的,可以适度地请对方离职 08/14 09:19
18F:→ maxqq: 过分的当好人,没意义,对团队一点帮助也没 08/14 09:19
19F:→ maxqq: 团队能耐不是每个人极度钻精一件事,这有很大差别 08/14 09:20
20F:→ maxqq: 适度的让工程师学会表达与文件的编写,有助於逻辑提升 08/14 09:21
21F:→ knives: 请对方离职?有正常给资遣费吗,说真格,并不是每个员工都 08/14 09:30
22F:→ knives: 想要成为大神,更多的是出来混口饭吃 08/14 09:31
23F:推 Verse: 觉得是个很烦,没事找事做的作法~"~ 08/14 12:33
24F:推 maxqq: 请对方离职当然要给资遣费,难不能继续混饭搞烂团队? 08/14 12:47
25F:→ maxqq: 为啥这样做就会变大神?混口饭吃的团队应该不是原po想待的 08/14 12:48
26F:→ BlacksPig: 有能力且有家庭要顾的成员,读书会应该只是增加loadin 08/14 13:14
27F:→ BlacksPig: g 08/14 13:14
28F:→ BlacksPig: 若是像新创,成员都尚年轻,有读书会就还不错 08/14 13:16
29F:→ forewero: 我觉得读书会很棒,但问题是成员loading量不能太大 08/14 13:21
30F:推 senjor: 都准时下班,然後让成员在工作时间弄读书会的话就没问题了 08/14 13:45
31F:推 senjor: 例如说每天给几个小时给成员去自由阅读,然後周末下午排 08/14 13:48
32F:→ senjor: 读书会,这样的读书会就没有问题啦~ 08/14 13:48
33F:→ senjor: 啊,我说的周末是星期五 (ry 08/14 13:48
34F:→ overhead: 先看loading是不是真的下降吧 如果大家都很忙了 还增加 08/14 14:34
35F:→ overhead: 读书会 大家没抗议你就不错了 不能指望有吸收甚麽 08/14 14:35
36F:→ overhead: 建议你先promote B啦 比起强迫读书会 奖励那些愿意多做 08/14 14:37
37F:→ overhead: 事情的人 才是最有效率带动风气的方法 08/14 14:37
38F:推 mathrew: 拜托 千万不要读书会,看了就倒弹,然後 也不是完全 08/14 17:31
39F:→ mathrew: 不看过程 08/14 17:31
40F:推 mathrew: 有时候多看看强者的处理问题过程 是很有帮助的 08/14 17:34
41F:推 luziward: 拜托不要读书会分享会!根本只是主管自己开心 08/18 15:49