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各位Soft Job的前辈们好 晚辈的毕业论文需要一些帮助,主题是台湾敏捷软体开发的成功因素 ,由於有受测者背景限制,必须曾经有相关敏捷软体开发经验的台湾人, 晚辈深知各位前辈工作非常忙碌,但各位前辈有空的话, 恳请希望各位帮小弟一个忙,并给晚辈一个机会,拨冗填写一下调查问卷, 本研究需要在八月三日前收集到150-200的回覆量, 您的填写不仅将对晚辈有着莫大的帮助,也对学术作出了贡献, 晚辈也将永远感激,如有冒昧晚辈先说声抱歉,再次感谢。 问卷题目:台湾敏捷软体开发的成功因素 研究目的:本研究想探讨台湾敏捷软体从业人员对於采用敏捷软体开发时, 当中影响其专案成功因素的看法 填答条件:曾经有相关『敏捷』软体开发经验的台湾人, 可为PM,工程师,设计师,测试人员任何在有采用敏捷软体开发团队里面的人都 问卷时间约莫十分钟! 点选以下连结可开始! https://goo.gl/forms/UAyFjA8zaPnB5zlc2 --
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 31.205.227.148
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1532862948.A.718.html
1F:→ remmurds: 呃 有成功过吗? 07/29 19:35
2F:→ ku72: 没有 颗颗 07/29 19:43
3F:→ crainlin: 如果你是说 敏捷瀑布式倒是蛮成功的 07/29 20:27
4F:推 yupog2003: done 07/29 20:32
5F:→ supernow: 成功是指有用就算成功还是成功开发完专案? 07/29 20:35
6F:→ fish0112: 有成功? 07/29 20:40
7F:→ Murasaki0110: 台湾不都陨石式开发? 07/29 20:54
谢谢各位前辈的关注与建议,其实我在问卷後面有几题是关於成功的因素,会将自变因跟应变因做结合再来分析是否与成功有关联,和哪一些是影响成功的因素,谢谢各位前辈,希望前辈们可以帮帮晚辈的问卷,晚辈将心存感激 ※ 编辑: zoeqa (31.205.227.148), 07/29/2018 21:01:14
8F:→ Nonsense8: 拨允?! 07/29 21:48
谢谢前辈指导错误,已修改
9F:推 crossdunk: 这题目真可怕,明明就没成功还要说有成功… 07/29 22:04
谢谢前辈的指导,可能我需要再修正一下题目,晚辈的题目不是指敏捷在台湾成功,是说敏捷在被台湾人采用时有什麽会影响其成功的因素,小弟会再改正,谢谢前辈 ※ 编辑: zoeqa (31.205.227.148), 07/29/2018 22:07:54
10F:推 THEWORLDS: 台湾真正走敏捷式开发的数的出来...你有先查过吗 07/29 22:06
※ 编辑: zoeqa (31.205.227.148), 07/29/2018 22:10:46 ※ 编辑: zoeqa (31.205.227.148), 07/29/2018 22:13:56 ※ 编辑: zoeqa (31.205.227.148), 07/29/2018 22:17:50
11F:推 gcnet: 建议先分产业/自外/使用人数...缩小范围 07/29 22:46
12F:→ MasterChang: 推陨石式开发+1 07/29 22:48
13F:推 matchyou: 敏捷的一个重点就是不能插件,要插件的话,时程要重新讨 07/29 23:05
14F:→ matchyou: 论,光这一点在台湾就有9成以上的公司做不到。 07/29 23:05
15F:→ manlike: 没成功过吗?那一堆公司在找scrum master找心酸的? 07/30 01:01
※ 编辑: zoeqa (31.205.227.148), 07/30/2018 05:10:03
16F:推 keyut2433: 每次跟别人讨论agile都觉得每个人定义都不一样 07/30 05:37
17F:推 swkca: 没成功过呀。一堆公司都是假敏捷开发 07/30 07:21
18F:推 b81314: 明明有一些不错 07/30 07:26
19F:推 s511344: 只要有一个在那边乱改规格的 scrum都跑爽的 07/30 07:44
20F:→ gcnet: agile跟ai, iot, big data差不多,就是个话题 07/30 08:43
21F:→ y3k: 敏捷开发要案主有视野 不乱改规格 07/30 08:54
22F:推 lucky1lk: 推陨石式开发+1 台湾都在玩敏捷式(伪)开发 07/30 09:08
23F:推 codehard: 陨石式开发+1 07/30 09:33
前辈们好像都推陨石开发,小弟近期会来研究一下,谢谢前辈的意见
24F:→ fayhong: 每一种典范都有成功案例,但却无法说任何一种典范是终极 07/30 09:43
25F:→ fayhong: 解决方案,希望你们可以明白这点 07/30 09:43
26F:推 taxuan: 台湾只有敏捷开规格,没有敏捷开发吧 07/30 10:05
27F:推 Argos: 事实上 敏捷开发就是为了适应改规格改需求而来的 07/30 10:06
28F:→ Argos: 所以开发时程会拉长 大多都会比传统瀑布流长 因为在开发技 07/30 10:07
29F:→ Argos: 巧上都刻意去让架构容易修改和扩充 07/30 10:08
30F:→ Argos: 架构易修改及扩充是有代价的 代价就是时程变久 系统变复杂 07/30 10:09
31F:→ Argos: 很多管理者并不知道敏捷开发根本不会缩短开发时程 反而会增 07/30 10:09
前辈提供了很棒的经验谈,晚辈会依据前辈提供的经验来思考一下,感谢前辈
32F:→ Argos: 加 跟他预期不同 所以又回去传统开发方式 07/30 10:10
33F:推 shortoneal: 所以被酸敏捷自助餐啊,我要敏捷的乱改规格,但是时程 07/30 12:36
34F:→ shortoneal: 不能改 07/30 12:36
35F:推 Csongs: 成功定义是啥 07/30 13:01
36F:→ fanatics5566: 对「成功」感到问号 +1 07/30 13:03
37F:推 Arctica: 开发成员够奴敏捷式就越容易成功 07/30 13:05
38F:推 fishfish1314: 台湾就走陨石式 敏捷是啥 07/30 13:31
39F:→ gcnet: 如期&如质&如预算=专案成功 07/30 13:35
40F:→ Arctica: 如期如质如预算+工程师不断自主加班去满足user不断变动 07/30 13:42
41F:→ Arctica: 的需求=成功 07/30 13:42
谢谢各位前辈的意见,晚辈感激不尽,也希望前辈们能多多帮我填问卷,晚辈将万分感激.. ※ 编辑: zoeqa (31.205.227.148), 07/30/2018 14:55:43
42F:→ ketrobo: 规格书很敏捷,仅此而以 07/30 18:40
43F:→ ketrobo: 已 XD 07/30 18:40
44F:→ oddoneislove: 一直前辈晚辈的看的有点烦躁 07/30 19:00
大哥小弟错了...
45F:推 Wolfken: 台湾都是Water-Scrum-Fall 07/30 22:08
46F:推 bean0917: 敏捷的陨石开发法 +1 07/30 23:41
47F:→ bean0917: 上帝每周都很敏捷快速且有效率 07/30 23:41
48F:推 lonelytea: 敏捷开发就是垃圾 07/31 00:01
49F:→ alog: 就以五点 1) 自营平台服务/接受客户委托设计 2) 参与人员/ 07/31 00:22
50F:→ alog: 客户方知识水平与专业程度 3) 成品为供人/非人使用的软体差 07/31 00:22
51F:→ alog: 异 4) 成员工作态度/时间有完全投入 5) 有无不可抗拒的因素 07/31 00:22
52F:→ alog: 介入 都会产生出不同的结果决定成败 07/31 00:22
53F:→ alog: 敏捷开发是在某些环境下有用的必要 但不是仙丹 也不保证叫 07/31 00:23
54F:→ alog: 做成功 07/31 00:23
55F:→ alog: 我会认为这是一种做事的规矩 只是若任一参与者没有用着正确 07/31 00:26
56F:→ alog: 的态度做事 整个过程跟体制就会崩掉 07/31 00:26
敏捷的确是一个哲学,Scrum那些只是它下面的工具,前辈帮帮忙填写....感恩^^ ※ 编辑: zoeqa (31.205.227.148), 07/31/2018 01:23:24
57F:推 new122851: 等你user的spec不会一直改再来谈 07/31 09:14
58F:推 hellomotogg: 今天刚被陨石砸 什麽开发流程都是假的 07/31 10:40
59F:推 DCTmaybe: 再怎麽敏,都比不过陨石的速度 07/31 11:22
60F:推 oyaji5566: 殒石式开发 敏捷式加班 07/31 16:40
61F:推 prag222: 不好意思 在台湾 从来没成功过耶 07/31 20:08
62F:推 nitu2009: google也会用陨石开发吗? 08/01 18:22
63F:推 lnmlee: 敏捷式开发其实是 不要工程师点智力体力 全点敏捷就对了 08/03 18:46
64F:→ lnmlee: 失败的原因是因为队友都没点敏捷 08/03 18:52







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