※ 引述《yoooman (yoooman)》之铭言： : 去年六月私大本科毕业 今年四月刚退伍 : 想说先找份稳定的工作 未来再看看有没有机会进修 : 但是看人力银行的徵才条件 发现自己的能力不太OK : 虽然毕业後都有在看书学习新的语言 : 但是离开学校後反而不知道该怎麽精进这些语言.. : coding能力在同届中也算是还可以的 : 有学过Linux系统 使用一些开发板等等的... : 对写程式这方面蛮有兴趣的 : 但是这一个多月找工作 面试了几间 都收到感谢信.. : 不知道是不是N开太高(N=35K) : 希望各位前辈可以给我一些意见 谢谢 这个板大多讨论专业面向和学经历，但在那之前，我觉得你有些很重要的心态问题要先整 理好... 从内文和推文，大概可以归纳出一个状况 你在面试的时候，给人的感觉应该是 「你自己也不知道自己为什麽在这里」 或许你会觉得废话，出来工作，不就为了不要让自己饿死才找的？ 但你想想嘛，打个比方： 如果今天玩线上游戏，你开团徵坦，来了个血牛职的人，但没这个副本的经验，血防也没 不出色，稍微聊一下後好像也没技术特别强还怎样，最後还补了句『那我能打什麽位置？ 』... 你是队长，你敢用他吗？ 除非完全找不到人，或是你团队超屌，拉这个人只是来充数的时候对吧？ 公司也是这样的情况。 要马惨到快被鬼抓走，要马有赚有闲，抓两个新人来练练，才会考虑你。 但是推文里，你的消极现象又更明显了。 读四年你说不知道要干什麽，台湾好惨，大学生好悲哀。OK，这确实是一个常见情况。但 是去想「要做什麽」，是你的责任还是教育的责任？意识到这问题时，你又做了什麽？ 放回打线上游戏的例子，如果你看到那家伙在哪抱怨『这游戏环境对新手好不友善』，你 会不会觉得无言？ 如果你在面试中表现、透露了一丁点这样的气息，那恭喜你，那份无言感，会连有钱有闲 的公司也不愿意找你来练了。 同学，你不再是同学了。 社会对你的要求是不同的。 在谈进一步的包装前，得先调整这个心态。 再来，试着换位思考：今天一家公司徵人，它开这个缺代表什麽？ 它需要这方面人力嘛～ 这方面，懂吗？ 你得先去了解，你应徵的职位在干什麽的？它吃重什麽方面的技术、背景知识，然後就可 以去查关键字看有没有题目可以练习，有什麽资讯可以补充；更有甚者，去找这家公司以 前的考题和别人面试的经验etc... 而在上述过程中，你一定会遇到看不大懂、或觉得奇怪的东西。那可能是个技术上的专有 名词、一个术语、一套设计的概念、一种在特定领域解决特定问题的办法、甚至是某个产 业的现状...无论那是什麽，那就是你面试可以问的问题。换言之，真要问有没有问题， 如果你做过功课，总有问题才是应该的。 最後，记得一点：程式只是公司创造产品的工具之一，「怎麽创造」才是工程师价值所在 。所以当你说你对写程式这方面有兴趣时，我第一个反应是「那你对写什麽有兴趣？写过 些什麽？」这也会是一般公司第一个反应。因为那个「什麽」，代表你曾遇到一些问题、 试过一些解决办法，可以从中观察你的手法和思路，而那就是你身为一个RD的核心价值； 如果跟公司产品有同质性，代表遇到的问题很有可能雷同，这时你谈判价码的条件就出来 了。 要的是你创造那个什麽的过程、那份经验，了解吗？有兴趣不能只是说说。 根据你投履历的标的，去找个题目做做吧。这个时代关键字很方便的。 接下来的时间，我建议你多面，保持一定的节奏，不要中断，维持面试的感觉。 如果你认真准备了问题，其实每一次面试都会有收获，也会渐渐知道面试官想问你什麽、 怎麽应对。至少，光是态度自然、能切中话题来应答或发问，就是大加分了。你会上来求 助这件事，其实就是种很好的找方法表现；但最有效的标的，应该是跟你直接接触的人， 也就是面试官 - 谁说不能问面试官怎麽面试？把你被刷的事蹟和想法整理一下，在面试 最後闲谈时，简要地跟对方聊聊，问问对方怎麽看你的？观察一下，你会发现有很多老屁 股愿意偷个闲，跟业界新血聊这个的。 不然事後发封感谢函，顺便问问原因也可以嘛～最差不也就收到烂的无声卡？ 加油，祝你顺利。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 111.83.239.65 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1526632191.A.7B4.html 看来是位被时程压到有紧张的朋友 那我就直说了： 第一，要问这问题，前提是要进入「面试後的闲聊阶段」。如果你经历的是，进去後发几 张纸考一考、快速问过你做过些什麽、稍微介绍下公司就接着谈期望薪资、请HR，再来『 对公司有什麽疑问吗』或『不好意思我等等还有会』...那是不会有机会问这问题的。 第二，susaku大说的情况是我亲身遇过的。那只是种公事之余(中)的调剂；就像你同事也 会聊到公司政策、股价、小孩一样，调剂而已，只是对象换成指导菜鸟。 反过来说，能面试人的你也算是个小主管了，那给建议就是你的工作之一；除非你已经跳 过这个阶段，那对你来说就是个另外的练习机会。真要有时间上的顾虑怎麽办？我们接第 三点。 第三，若我在忙，有面试者问我对他/她的感想，要我给建议，会怎麽办喔... 『不好意思我有点忙，这个问题我建议你上论坛或是加一些开发者社群问问，祝你好运。 』 10秒结束。 我是Sr.以上，有时间上的紧张，却连这种问题都摆不平的话，我会先担心老板怎麽看我 吧。 所以我会希望他有机会就问，也希望他遇到像我这种有闲就爱管闲事，或是你这种会直接 打枪他的人。无论结果如何，他都会学到东西，而最糟的情况不过就第三种，谁都不会有 什麽实质损失。 ※ 编辑: Ekmund (111.83.239.65), 05/18/2018 23:21:34 因人而异也是种经验喽XD 回过头来谈，所以面试的重点是什麽？了解彼此有没有合作价值嘛。给建议只是末了闲聊 时，常会附加东西。你觉得没有效率，是因为把整个面试都设定成课程；但是主导权在你 ，流程在公司，那面试会变成这样的东西吗？再者，若公司不希望有这样的面试者，那HR 会没有能力对这种状况，去调整idea candidate的寻找条件吗？ 我想不会，甚至可以被归类在基本功。 另一方面，对他来说，骨干依然是让前面的流程可以更彰显自己的价值，我想不会有刻意 去面试只为了问这个问题的状况。至少要一份工作，还是他屁股上最烧的东西(？) 然後闲吗...？ 我昨天又加班到过夜赶需求，今天终於被强制放假惹...不吃个人假，至少算跟对头子吧 QQ ※ 编辑: Ekmund (111.83.239.65), 05/18/2018 23:56:22