Soft_Job 板


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其实我觉得这几年站在政府内部,观望台湾的软体业, 因为认识的朋友多,大家也都是 senior 或 CTO 了, 在看大家在做的事情,就会比较能看到各自的走向。 顺便看了不少以前很少看到的政府资讯系统市场。 我觉得这几年台湾的软体产业开始越来集中了。 就是那几个题目不断的做,而且很明显往服务零售业在靠拢, 其他的资讯服务包括 OS/辅助工具等的市场,似乎没有以前那麽兴盛。 另外硬体方面的界面那块,如 NAS 的 UI 或其他设备的 ui, 随着技术从 cgi 慢慢全面转换到 web 跟 mobile, 但受制于糟糕的 API 导致整体团队的困难, 更换那块似乎也有点青黄不接。 framework 的部份则是越来越被 global 的大专案吃掉。 在地的能提出一个够格的, 不管是 design framework ,或是好的语言/solution frameworks, 哪怕是基於既有的热门 framework 的 fork 品,看起来都越来越少。 换言之,我们现在通常是一次加工就结束了。越来越没有复杂的东西了。 虽然不是说复杂的东西就是好,但复杂的东西才能磨出管理能力。 纯软体的产品也大多绕着销售跟交易绕,变成第一线的使用产品, 中间元件层的竞争有点过少,而且感觉有点真空状态。 总之我想说的事情是,如果所有服务都大势上走向末端的话, 我们未来这些专案经验,可能会养不出大型专案所需要的工程师。 而且大型专案现在再进用工程师也越来越有免洗感, 可能因为工程师素质比以前更极端(强的还是超强、弱的又比以前弱很多), 那工程师自己要想一下,在未来这种环境下,要怎麽设定自己的职涯。 必要的话,跨国去找适当的大型专案做可能也需要考虑。 因为如果你塞不进那个位置或位置根本不存在时,你就是不会成长; 比起学历,这才是让我在看这个市场,会比较替现在新入行的人担心的。 -- 更直白的说,现在台湾软体更多是为了生存而积极做事, 比较没有在生存以外还有研发余裕的感觉。 -- I have a dream, it's silly but beautiful. --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 36.239.85.127
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1518492114.A.2D9.html ※ 编辑: TonyQ (36.239.85.127), 02/13/2018 11:23:40
1F:→ dreamnook: CD 短点推 02/13 11:23
※ 编辑: TonyQ (36.239.85.127), 02/13/2018 11:25:48
2F:推 dreamnook: 02/13 11:26
※ 编辑: TonyQ (36.239.85.127), 02/13/2018 11:28:24
3F:推 menshuei: 所以台湾的政府现在设立国家级的软体规划,整合资源创造 02/13 11:29
4F:→ menshuei: 规模,让台湾软体可以从制造转向系统性生产面向。 02/13 11:29
5F:→ menshuei: 大家一起加油 02/13 11:29
6F:→ TonyQ: @menshuei 政府内部领头的那几个资讯主管我都认识,我觉得 02/13 11:30
7F:→ TonyQ: 要靠政府来领头有很多实务上的困难,内需要交给国内挑战 02/13 11:30
8F:→ TonyQ: 政府理论上应该着重在外需,但现况是所谓的外需其实很 02/13 11:30
9F:→ femlro: 吃不饱 谈高大上对工程师来说也是一件很奢侈的事情 02/13 11:31
10F:→ TonyQ: 不明朗。近几年资料分析是显学,但投资资料分析是高风险 02/13 11:31
11F:→ TonyQ: 报酬还不清楚,所以要不要投也是政府很大的挑战。 02/13 11:31
12F:→ TonyQ: @femlro 如果没有人撑着高大上的市场,就会越来越吃不饱... 02/13 11:31
13F:推 chrome: 推,原来是tonyQ 02/13 11:49
14F:推 shortoneal: 这种进展持续的话,大部分的工程师作业员化可以预期 02/13 13:11
15F:→ shortoneal: 挤不到那些位子就通通去领白菜价惹 02/13 13:11
16F:→ pttworld: 当开放派遣外包後,资讯业的创新就已经死了 02/13 13:31
17F:→ pttworld: 这意味着劳力密集为主流而不是技术导向 02/13 13:32
18F:→ fayhong: 在政府的资讯部门里,不会觉得政府人员总是在谈那些 02/13 13:45
19F:→ fayhong: 高大上的管理框架吗(ISO、CMMI),我做了三年多政府核心 02/13 13:46
20F:→ fayhong: 系统,面对到的都是这些谈管理、谈框架,方法论很多, 02/13 13:47
21F:→ fayhong: 但实际上却是缺发真正实务经验,嗯,或许我接触的人太少 02/13 13:47
22F:→ fayhong: (勘误:缺乏) 02/13 13:48
其实没有吧,他们只会把这些东西列到标案里面, 他们的重点只有想办法运用一些 cert 让专案更稳定,更不会被主计当。 今天要求这些是因为没有别的东西可以要求, 如果有更适合的指标,这不是铁板一块。
23F:→ fayhong: 我也不认为政府有必要搞一个单位专门做软体,本财法就是 02/13 13:49
24F:→ fayhong: 了,政府专案接得比别人多,但事实上,爱谈那类庞大的 02/13 13:50
25F:→ fayhong: 软工框架,实践起来却欲振乏力。或许政府可以朝向开放、 02/13 13:51
26F:→ fayhong: 透明式的专案管理模式。例如一个行政院若今年有 10 个 02/13 13:52
27F:→ fayhong: 专案,则有一个类似 github(或 gitlab) 的总平台,可以 02/13 13:53
28F:→ fayhong: 提供每一个专案的开发、分析、测试等资讯与程式码,当然 02/13 13:53
29F:→ fayhong: 不能把 private key 或 db 密码送出去。在开放式互动与 02/13 13:54
30F:→ fayhong: 竞争、分享的环境中,或许可以改变整个政府软体相关专案 02/13 13:55
31F:→ fayhong: 的执行品质与资讯风气。 02/13 13:55
你犯了一个错,理论上政府是一体的, 但是预算、资源、需求跟业务都不是一体的。 至於 source code repo ,这个的确是我在内部还在勉力推动的项目, 但有一些具体的困难,包括承办人根本不懂这是什麽, 包括就算规定厂商要交,也没有人可以看着他真的跟 production code 一样。 如果 repo code 跟 production code 不一致,这会带来更多的灾难。 政府内部缺乏专案所谓的 build guy ,这是现在很大的问题之一。 没有这样的人,敏感性档案(如 db 档等), 如何公开跟稽核,都会造成内部不少风险。 我在的地方我会尽量当 code reviewer, 但是我不在的地方就完全推不过去。
32F:→ fayhong: 这 10 个专案若有共用的,可以公开在公开专案里,管理者 02/13 13:56
33F:→ fayhong: 可以透过这样的平台评估执行进度,而专案的团队间可以 02/13 13:57
34F:→ fayhong: 相互参考、竞争、学习,或许可以减少很多重造轮子的事, 02/13 13:58
35F:→ fayhong: 也可以增进每个专案对品质的认知。 02/13 13:58
36F:→ fayhong: 我只是回应前面推文,写得太多了....@@ 02/13 14:01
其实以现在的情况,不会有共用的。 连基本的 auth 都几乎作到不太能共用了,更何况 api 连通了, 不是没有做得好的,但比例上太少了,不到 5% 吧。 这些通通都是挑战。 但是我这篇文章不是要谈政府专案就是了, 要谈政府专案,有兴趣我们另外开一篇来谈。
37F:推 lovdkkkk: QQrz 02/13 14:02
38F:→ dreamnook: 政府开放私下玩黑金的就要死掉了(歪 02/13 14:29
※ 编辑: TonyQ (1.175.169.191), 02/13/2018 14:39:57
39F:推 Argos: 说来说去 就是钱难赚阿 末端回收快 看得到未来 做中间层的 02/13 14:51
40F:→ Argos: 拼个三五年是基本 但台湾谁有耐心磨这个... 02/13 14:52
41F:推 zanyking: 这是我最担心的,没有足够挑战的机会了 02/13 14:57
42F:→ MOONY135: 以跪 02/13 17:49
43F:→ ckp4131025: 想知道怎样的专案算是大型专案@@ 02/13 21:14
44F:推 bowin: 感谢好文!感叹认同这句:"我们现在通常是一次加工就结束了" 02/13 21:46
45F:→ bowin: 这环境如此,我们只好想办法规划自己的职涯和往那里前进 02/13 21:47
46F:→ AngeloHu: 做中间层或是底层深耕无法在短期获利,依台湾软体业暨 02/13 22:15
47F:→ AngeloHu: 中小企业之下的环境,也没业主敢冒这个风险去创造这 02/13 22:15
48F:→ AngeloHu: 个企业文化... 02/13 22:15
49F:→ wave1et: 强的人都往其它国家发展了,台湾请不起强者 02/13 22:59
50F:→ wave1et: 毕竟台湾的市场就那麽大.. 02/13 23:00
51F:→ MOONY135: 我想听政府专案的视角 02/13 23:30
今年选举年有点敏感,过选举年再写。
52F:→ AngeloHu: 个人认为要把软体业撑起来...应该只有政府了... 02/13 23:56
53F:→ AngeloHu: 毕竟这种东西要烧钱的.而且短期是看不到获利... 02/13 23:58
别迷信政府可以扩大内需那一套... 真的。 ※ 编辑: TonyQ (223.138.69.27), 02/14/2018 01:51:05 ※ 编辑: TonyQ (223.138.69.27), 02/14/2018 01:51:48
54F:推 saitoh: 大型专案开发期和维运期所需人力差太多 不免洗不可能 02/14 11:16
55F:→ saitoh: 现在大型专案还多个饼方出来 饼还要给他们咬一口才行 02/14 11:18
56F:→ saitoh: 美其名是第三方公正 实际上是... 02/14 11:19
57F:推 lovdkkkk: 来吃饼的 (y) 02/14 12:23
58F:推 prag222: 台湾能怎样拚 软体产业? 02/14 21:22
59F:推 dream1124: 推 03/14 22:31







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