作者lovdkkkk (dk)
看板Soft_Job
标题Re: [转贴] 工程师应该放心大胆地创造技术负债
时间Sun Nov 12 20:16:29 2017
如果有能力做到你说的那种程度 (立了清爽明确的抽象层...etc)
然後发生了你说的, 因为 "做得好" 而产生的那些问题
那代表,
你的老板是个白痴, 而新来的新人是个白目,
那你干麻费那麽大的劲, 只为了在白痴手下和白目一起做事?
(能做好刻意弄烂还蛮累的吧?)
当然速速离职, 想去哪就往哪去啊,
反正能做到你说的那程度,
要找有高手、老板又有 sense 的公司不难吧?
※ 引述《keke0421 (zrae)》之铭言：
: 觉得好贴切...分享给各位
: 转贴於 https://goo.gl/dEpoJQ <--medium 好读版
: 身为软体工程师，你应该要尽量写出无法维护的程式码，而且绝对不写测试。
: 你应该要知道：在绩效管理下，你愈是认真负责，愈是做到符合专业伦理的要求，你反而
: 看起来绩效愈差。而你大概会有 87% 的比例，会遇到这种绩效管理。
: 举个例子，假如你是警察，你决定要认真抓小偷，於是上个月在你的管区破获了五十起窃
: 盗案，这个月因为你的努力，破获的案件增长到一百件Xo代表什麽呢？这代表看起
: 来你的管区治安变差了，而你应该要为治安变差负责，你才是应该被检讨的对象。於是你
: 知道，警察好像应该要想办法破案，但实际上，你的绩效并不是来自破案，而是吃案。
: 如果你花了半年时间，抽丝剥茧理清了复杂的商业逻辑，建立了清爽明确的抽象层，并且
: 预先额外设想了其他的使用情境，最後开发了一套易於扩充的软体架构，让一个大学刚毕
: 业的新人，都可以在你的架构上不到一个星期就可以开发出新功能。这代表什麽呢？这代
: 表你的绩效很差XA的管理者只会看到，你花了半年才做了一件事清，一个新人刚来
: ，却只需要花上一个星期就可以完成一件事，那还要你来做什麽呢？
恕删
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 118.163.80.109
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1510488992.A.280.html
1F：→ maxqq: 要找高手老板又有 sense 的公司，很难 = = 11/12 23:50
2F：→ maxqq: 当然英文沟通很流利的工程师，自然选择更多 11/12 23:50
3F：→ robler: 个人的实力和找到好公司不是绝对相关的 11/13 11:22
修正一下,
是 "有高手、老板又有 sense"
不用到 "高手老板"
4F：→ leolarrel: "有高手、老板又有 sense"->你住台湾吗? 11/17 17:16
在啊 @@
这不算很难达成的事情,
只要
1. 有一家公司 没高手但老板有 sense
2. 然後有一个人进去 成为高手
就可以了
※ 编辑: lovdkkkk (118.163.80.109), 11/18/2017 12:48:49