我自己也是有过和你一样的经验, 一开始公司都讲得很好, 我也表明公司要的技术我不会, 公司还是愿意用我, 我被录用时也很开心, 但进去後公司就後悔, 开始各种整人, 把很小很小的事给放大炒作, 然後找理由把我火掉, 例如我和同事聊了一两句话, 可以解读成我在影响同事, 星期六日没有要加班, 我出去走走, 可以被讲成在打混, 所以你的状况我可以体会, 工作和谈恋爱非常像, 和则来,不和则散, 也一定会有机率会遇到"很糟"的另一半, 分手时双方也基本会闹得不开心, 欲加之罪,何患无辞? 差别是会和平分手还是大打出手, 分手真的无所谓, 被开除也真的无所谓, 但要想一下为什麽会这样? 要怎麽样才不会重蹈覆辙, 回想一下工作当中是什麽事导致被黑了? 要怎麽改善? 当然也有可能你在工作中已经尽力了, 但还是被黑, 那就是你挑工作的眼光不够好, 挑到了一个不适合你的工作, 至少要提升一下挑工作的能力, 当然啦,实力人脉也要加强, 找到好工作的机率才会提高, 我也以过来人的经验说, 被黑, 最大的因素不是你的专业不好, 而是你不红, 不红就会被黑, 不红就会被背黑锅, 我曾经见过有人翘班不来上班, 不来也不和任何人包括老板讲, 他能力大概只有中下, 但老板还是很喜欢他, 因为他是老板认识很久的朋友, 所以你可以朝"做人"的方向想看看, 是不是在那个事情上,得罪到人了? 我求职路上其实也很不顺利, 一路跌跌撞撞, 但每次工作上的失败, 我都会去思考要怎麽去"改善", 工作烂不烂,同事坏不坏是一回事, 但至少自己要能改变自己, 才能减少找到烂工作,或遇到坏同事的机率, 工作好几年到现在, 整体来说工作是有越来越好的趋势, 现在也做到管人的位置, 算是一点欣慰了, 努力好几年,至少有一点点的成果出来了, 虽然我做事风格相信不是每个人都能接受, 每个人喜好不同,我不可能讨好到所有人, 我也常扮黑脸, 但因为我遇过很多烂主管, 所以我不断告诫自己, 至少,我不要成为我讨厌的主管的样子, 我不要成为只出一张嘴的主管, 我也不要成为自以为什麽都懂的主管, 我希望我的案子因为有我的管理而变更好, 我也更希望那天我不干主管了, 我一样可以退下来当一位普通工程师, 期许自己对软体还是有着那份纯真的兴趣, 而非只想赚钱或争名夺利, 个人一点点的成长经验分享, 希望能鼓励到你, 被开除,做烂工作,真的不用怕, 最怕的是无法改变,无法学习,无法思考,无法反省, 只要肯改变, 你就会越过越好, 我不敢说我阅人无数, 但10几年来我看我朋友,同学,同事,真的是这样, 肯不断改变的人,很多人成为人生胜利组了, 他们本来都很平凡的, 至於你的前公司咩... 其实我也有话想说, 我相信原PO问题不少, 但原PO和前公司的争议, 以我管人带人的经验, 我还是觉得你前公司比较理亏些, 公司明明就需要即战力把事情很快做好, 原PO已经表明了不会相关技术, 还把原PO找进来当即战力用, 那不就是拿石头砸自己脚的意思? 不会相关技术的话, 找进来就要花时间好好的带, 而不是2个礼拜就把人踢走, 观察期合理是要3个月的, 如果是2个礼拜就把人踢走, 那是要很扯很扯的理由才合理, 例如不来上班,或故意破坏伺服器, 我真的看不出原PO有那点是严重到得让公司2个礼拜就fire的, 如果是用了3个月才fire,那还可以说得过去, 我也不晓得你前公司是花了多久面试, 我面试人是会花2小时好好的面试的, 包括笔试,面试,个性测验, 为的就是避免找到不适任的人进公司, 而且我相信你前公司录用你之後, 职缺没关又继续找人, 才会在两个礼拜内又找到人来代替原PO, 这心态就不太好了, 摆明骑驴找马, 而非想好好的和原PO合作 管理不是这样管理的, 如果说程式有好坏之分, 那管理又何尝不是如此呢? 再次强调如果原PO是三个月後才被fire的, 那麽我就会觉得公司是合理的, 表示主管已经努力了,但还是合作不了,那真的没办法只好分手了 ※ 引述《g001613001 (阿月)》之铭言： : 小弟刚踏入iOS开发业界大概一年快三个月。 : 有些菜鸟问题想请教各位前辈。 : 故事有点长 : 两个礼拜前，我换第二间公司，这是一间新创公司。 : 这间公司是叫云X电信。 : 他们公司有接许多案子，所以算是接案公司，但是也有自己的产品在开发。 : 刚进公司第一天，公司给了一个非常老旧的MAC mini : 主管人不在台湾，在国外，所以透过赖隔空叫我要做什麽事情。 : 首先我接到了一个疯狂X客的专案。 : 他们要我解决一些问题。 : //题外话: : 然後我build 专案到模拟器到跑起来，要等半个小时、 : 按chrome的分页要等十秒才有反应的程度。 : 然後说可以提供两万元，给你去买新电脑，来公司开发用。 : 待满一年後电脑算你的。 : 但是我申请了，还没拿到就被炒鱿鱼就是了。 : 所以我只能带自己的电脑去工作，其他人也是这样。 : 他们说要帮公司省钱。 : //题外话结束 : 然後我请他们提供给我交接文件，还有规格书。 : 他们说这些东西不能提供给我。 : 没有说原因。 : ↑↑↑↑↑ : 修改为，後来才知道原来根本没有这个东西。 : 所以我完全不知道每个流程，需要什麽东西，才可以让下一个页面产生的东西是正常的。 : 所以我浪费了大量的时间，基於本身的程式码架构，在找到底BUG出在哪里。 : 结果都找不到，後来主管回来之後。 : 这个专案前任挖坑，人跑掉之後，由主管整个打掉重构(一开始是这样说， : 後来一直说没有)。 : ↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑ : 修改为：首任负责人烙跑 後接者完成重大bug跟阶段性任务需 : 求後离职 主管接手後另作更改 : 他很清楚这个流程需要哪些值，才可以解决现在的问题。 : 程式码流程也都是他写的，所以他也知道该改哪里才对。 : 但是这些我都不知道，所以我只能不断的下中断点。 : 照他的提示去，去比对网页的流程跟APP到底有什麽不同。 : 结果比出来的结果，照他的说法应该操作流程要一致。 : 但是最後他解决的方法都不是他说的那样。 : 都是他知道该用什麽值，或者不该用什麽值。 : 才可以让这个页面正常。 : 然後我都是在旁边照他说的去做。 : 结果都不能解决问题，都是由他自己下来按照另外的说法做，才解决。 : 因为专案是基於网页开发的APP。 : 我比较熟悉的是原生的APP开发方式。 : 所以我都只能协助他解决一些他不熟悉的原生的程式码的BUG， : 还有一些程式码上的使用BUG。 : 然後今天终於这个案子搞好了，他们交给客户之後。 : ↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑ : 修改为跟主管共同开发，把一个阶段搞好了，终於可以正常跑没ＢＵＧ画面出现了， : 他们交给客户测试。 : 我就被约谈了。 : 意思是我浪费了主管太多时间在做这个案子。 : 他们判断我没有能力待在这间公司。 : 然後下礼拜有资历比我深的要来。 : ↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑ : 以上修正为下个月。 : 希望我走人。 : 以上大概是小弟这两个礼拜的体验。 : 不知道这样的体验，在业界是很正常的吗? : 要工程师接专案，没有交接文件，也不提供规格书。 : 让接专案的人瞎子摸象，去找到底问题出在哪里。 : 然後专案完成之後，马上炒你鱿鱼。 : 不知道这样子的操作，在APP界，是非常正常的事情吗? : 什麽资讯都不提供给工程师，然後工程师解决不了问题。 : 就是工程师的无能。 : 这样才是正常的吗@@? : 小弟经验不多，所以诚心请教各位前辈。 : 先谢谢各位前辈的阅读跟回覆! -- 18岁前,我沉迷於动漫,後来把动漫丢了,好好面对真实世界, 30岁後,我再度沉迷於动漫,只是是带着疲倦的心情,试着从中获取一丝快乐 --

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