※ 引述《assai000 (七逃郎)》之铭言： : 小弟刚进这家公司不到三个月 : 已经有离职念头了 : 简单叙述这间公司，是小公司，工程师含我共三人 : 其中一位将要离职，含其他行销营运等别部门的人约3X人 : 此公司优点: : 1.钱给得多，比我第二高的offer年薪多了65K，年薪快70 : 2.coding自由 想装什麽套件或什麽技术都不会管 [----------------------------] 没有人管的话，最好要有内部工作准则。 至少同事间有个默契，像是常见的避免 GPL 或是避免使用专案活力太小的套件 : 缺点: : 1.工作流程混乱，谁都能向工程师提需求，没有统一窗口 : 提需求的人没专业知识，常常临时增加需求，偏偏系统都规划好了 : 只好破坏程式结构的稳健性来达成需求 : 对需求的时程规划也很糟糕，每个人提的需求时间都挤得很近 往好处想，只有 3x 人需要被教育， 人数少一个一个慢慢泡茶，总是聊得完的。 另外，你没有特别提到目前是什麽样的需求记录流程 若还没有 issue tracker 请一定要导入，并且人人都可以看到内容 (可以互相嘲笑对方的需求有多瞎!?) 有些 issue tracker 也有像 trello 的显示方式 就放个大萤幕(不要太长)，超过可视区外的不在讨论范围 大家可以视觉上知道工作内容有多少，并且自己的需求被排在哪个顺位 你也能在与需求讨论後，写上需求不合理的原因 或是需求配合系统的架构因修改为.. 或是系统需要修改才能配合需求...所以需要额外多几个人日... : 2.因为公司性质，程式跟资料表都是用一次就丢， : 例如某日期举办某某活动，网站路径取叫20170710_xxxxx 资料表也取叫20170710_xxxxx : 程式跟资料表无法重覆使用，因为每次都会有稍微不一样 [--------] 有具体 UI 的东西要重用比较花心思， 但在 UI 之後的 data model 与操作行为 经过几次的观察後，有没有机会把『稍微不一样』的部分抽化 若不行，那有没有机会做成 generator ? 就像我们用 IDE 建出新专案的模版那样， 反正是抛弃式的，generator 听起来不错 若上面的建议不可行， 那回头看看选用的语言与 web framework 够不够有生产力 : 3.部署流程混乱，常常上正式机了要修改，随便测一下又再上正式机。 : 大概一天能发布好几个版本到正式机，常常发生文案字打错图片给错的情况 : 我是後端工程师，一天写到的後端没几行，都在处理html修改跟部署 : 改前端就算了，後端也是改一改就上正式机，有够抖的 至少得有最基本的 deploy 基础建设，现在 CI tool 太多了。 最低限度，你得能做到指定某个 revision 後，就上成那个版本。 即使你没有测试，没有良好的工作环境，至少 deploy 很快 就用速度来补足目前信心的不足。 虽然『正规来说』你的信心要来自确实的 test case 与 test coverage 但近期内你无法生出它们，至少 deploy 快， 你不用担心修好後要麻烦的手工 deploy，然後又放错档案而一直的 deploy : 4.on call : 因为部署流程很乱的关系，出事了只好马上修。 只要你有 deploy tool，出事了就先回到上一个稳定版本就好 (理论上 db 结构没有变的前提下，这是没什麽问题的) 除了 deploy tool 之外，你还需要 staging 环境，配置几乎与 prod 一致。 即使公司没有多的资源，现在还有 vagrant 或 docker 可以使用。 现在你没有 QA，那就叫提需求的人， 自行上 staging site 操作看看有没有问题。 : 综合以上几点，我是很想马上提离职， : 虽然我还没加过班，也还没on call过， : 但想到未来就觉得有点不安全 如果还撑得下去，先不要躁动。先参加一点 devops 社群， 听别人聊聊经验，设法改善自己的工作环境。 你现在公司人少，一进去就变老鸟了，想要改善它不用经过太多人 『需求』管理的部分，得想办法由需求方供应一个 PM 的角色。 这样的优点是，开发方只需要教育 1,2 个人就好，不用个别去沟通。 工作流程上，先试着改善一些流程上的痛点，让你稍为舒服点。 至於网站微妙的不同，衍生多种版本，可以拿实例出来研讨。 在这个版或程式相关的版应该都很人有兴趣。 Soft Job 只是大家的 domain 用得不太一样，但技术解法常是共通的。 先不要太专注在心理上的痛苦，把问题拿出来研究呗。 : 参考了其他公司的工时/薪水 : 像是这两个网站 : https://www.goodjob.life/ : https://goo.gl/kwYB1L : 又觉得我好像算是幸福的， : 不知道是不是我太草莓 对环境敏感不能说是草莓啊。 工作环境太差，如果你很麻木那反而奇怪吧。 感觉起来是个修炼场所。 引《淘宝技术这十年》：每个牛 B 的人物，都有一段苦 B 的过去。 : 各位会建议我继续待吗 : 还是宁愿领少一点呢 : 因为我可能无法拿到跟这间一样的薪水了 大方向是不建议继续待， 但如果你能改工作环境改得舒服点，那待下去会很快乐。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 118.160.134.61 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1499394921.A.760.html ※ 编辑: qrtt1 (118.160.134.61), 07/07/2017 10:37:25 ※ 编辑: qrtt1 (118.160.134.61), 07/07/2017 10:43:38 spec 可能太难了，这东西可能连专业人士都不一定搞得定。 试着朝：『想达到什麽目的』跟 UI 的 mockup 开始，图配合附着，具体化减少落差。 ※ 编辑: qrtt1 (118.160.134.61), 07/07/2017 20:06:34 ※ 编辑: qrtt1 (118.160.134.61), 07/07/2017 20:27:17