※ 引述《t102 (Jessie)》之铭言： : 各位前辈，我是公司幕僚内勤人员， : 负责公司E化系统的部份， : 公司目前为三百人左右的中小企业， : 总公司在高雄之余还有从北到南有十一个分公司， : 今年度想要针对部份流程规划E化系统， : 比较像是ERP，但与目前市面上常见的产品(鼎新、正航)又有点不太样， : 它需要结合业务系统(客户来电、合约订单管理)与帐务管理， : 会使用此系统使用者大约有五十名内勤人员， : 虽然公司有主机但考量到建置成本与後续维护 : (公司无IT人员)， : 似乎云端ERP服务商的产品使用会来的成本较低， : 不知道大家的看法是? : 云端好?还是传统的主机建置比较好? : 请厂商完全客制应该成本会让我吓出一身冷汗...Q_Q.. 多分公司，多点，理论上是同性质的业务 业务系统到订单，最後串到帐务 USER 50位内勤 业务人数还未知 公司无IT人员 1.你没有讲你公司是什麽产业 是买卖性质、制造性质、还是专案性质，还是混着？ 已确认是专案性质 2.你没有讲到现在的系统配置 已确认 3.现在没有资讯人员是如何运作 还是有一个有概念的人员在协助！ 4.使用云端系统要全数符合，应该是要多个系统来完成，届时也有整合问题， 然後就要请好几个IT，这样持续5年，没有因为这样的决策花到1000万的成本的话， 就是个业界奇迹了！(这只有一个全才MIS才做得到) 分阶段进行 5.成本低这件事情，是建立在 5.1方向 5.2流程标准化 5.3沟通顺畅度 5.4领航者(客户与厂商都有)在系统运行上魄力与专业(魄力在摆在前面) 5.5厂商的配合度 如果规划错方向，流程一直变，沟通不顺，专案领导人没有或无法有guts， 厂商不是很好配合， 好以上达成， 给你全世界最好又最便宜的云端-->失败！ 6.有机会talk一下，可以给您系统规划建议，要不要用哪间厂商，您再决定！ -- ┌───── HOT 篮球热 ─────┐ │ https://www.facebook.com/BBallHOT │ │ ERP、商业资讯顾问、运动文创 │ │ Blog & 球队报名http://goo.gl/Fkp5eC│ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 60.251.56.151 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1454482753.A.04D.html ※ 编辑: aleeon (60.251.56.151), 02/03/2016 15:33:37