E作者: ggg12345 (ggg) 看板: Soft_Job 标题: Re: [讨论] 好,台湾码盲,码农低薪,然後呢? 时间: Sun Jan 24 17:48:37 2016 ※ 引述《ticks (ticks)》之铭言： : 标题: Re: [讨论] 好,台湾码盲,码农低薪,然後呢? : : 引述《capita (小明)》之铭言： : : : : 大家知道资讯产业议题，在台湾是什麽时候开始讨论的吗？答案是 1970 年代。 : : 到了 1980 年代，个人电脑流行之後，更是在各个杂志中，常常都会见到笔战， : : 尤其是 Windows 要出中文版之前，台湾要走自己的路，还是跟国外公司合作， : : 简直吵翻天了。 : : : : 但这并没有什麽用，即使有论述，没有团结，也就没有力量。 : : 1966 大陆开始推动文化大革命, 台湾当然是反其道宣传. 码盲, 讲的显然是管理阶层, 码农犹如没有田产的佃农, 没有工厂的工人. 这个世界, 西方因站上风, 会讲生物链, 底层的生物都是在供养上层. 文革 当然追随五四运动之後, 老共为了对付列强也不信这套. 台湾在三民主义思惟下, 对新的高科技厂, 就提出了 "股票分红" 制. : : 等到网路流行之後，理论上我们不但可以论述还可以集结行动，改革的力量， : : 应该变得更大才对，实际上却是公共论述空间全垮了，刚开始还盛行技术讨论， : : 後来连技术讨论都几乎没有了，只剩下那种少数高手们 murmur 的小地方， : : 以及什麽垃圾文章都在 FB 上到处转贴，和各种等同新春团拜的年会。 : : : : 隐约的感觉到你似乎想表达反对「加班要给加班费」这件事情。 : 也许你有你"善意"的理由，但是碍於风向说得比较保留。 : 无论如何，责任制对台湾的业界的发展，有远比被大家抱怨的还要更加深远的负面影响。 : : 责任制在早年的确是与股票分红制度一起服用的。有一种上下一心，共同 : 分享，让员工把自己当股东，一起承担风险的意涵。同时也可以以利益为诱因， : 部分地简化、减轻了对於管理、领导能力的要求。 : 财务上，也节省了营运成本，提高了决策的容错率。 : : 这是第一个隐忧 : : 股票分红+责任制不只简化了「人」的管理，也部分地替代了对「事」的 : 管理能力的培养。一切决策、规划、执行的无效率‘以及不适任， : 不论是技术人员还是主管，都可以用伸缩自如的上班时间来克服。 : 就管理人员与技术人员言, 技术人员按一定的次序训练比较容易得到初级人员. 但资讯软体在台湾就完全是新生事物, 责任制当然是资方或管理方推卸管理责 任的办法. 就欠缺管理人才的角度看, 技术人员专精於技术未必想进升为管理阶层, 在此 情况下, 研究单位的责任制自然就被引进, 但资讯技术人员虽要协助解决问题 但并非专业的研究人员, 其中问题当然也有技术人员想改变雇佣关系为顾问性 质的自由业这种想法. 但传统的佃农并不存在这种关系. 因为地主对收成的提 拨比就足以让佃农在钱币通膨下是穷忙族. 另一个低薪的主因是资讯业从一开始就是在替政府机关做行政电脑化, 政府基 本上是减低人力降低薪给, 软体就不可能得到足够得给养. 政府人员无从开立规格, 验收软体是降低报酬的最大因素, 这也更造成没有高 阶人才. : 景气好，利润高的时候，分红丰厚。高压、低生活品质的职涯有相对应的报偿。 : 但是一旦景气反转或者产业比较优势不再，有权力决定「饼」如何分的高层，通常 : 就算有意愿，也无能力再继续维系这样的利益共同体关系，只好随人顾性命。 : 但是问题不仅於此，不是「你剥削我，有天换我压榨别人」一个上线vs下线、 : 或学长学帝雉的概念而已。 中国传统的农业就是如此的生物链 ! 传统农业发展到一个阶段, 就会因人口增加, 陷入潜伏式的农业生产者增加, 个 人生产力就因潜伏人力投入但耕地不增加, 产能不足, 整个就掉入恶性循环而不 自知. 台湾的资讯软体业一直都是在喊技术人才不足, 1970-80大学还没有转型教计概, 多数是教 FORTRAN 与数值分析计算. 1985 IBM相容PC开始外销, 才开始当真要 发展软体. 当时靠的就是政府机关的行政电脑化, 最早最大型的软体就是户役政 , 及金资中心. 最有威力的单位就是负责训练公务员与转型进入资讯的非资讯专 业人员的训练与规划单位--资策会. 到目前为止, 整个人才的投入数量从没有缩 减. 但软体却不如硬体没有大量外销的公司或机关因此诞生出来. 大量软体资讯人员的投入, 最赞同的就是资方, 可以得到低廉的技术人员. 潜伏式的资讯码农大量投入, 产能自然低落, 如同传统农业自然进入落後状态, 尤其是资讯相关大企业没起来, 就如同耕地没增加. 而增加生产力的自动化工具 与新的生产法(如化肥之於农地)没有进来, 产业难发展也就必然. ※ 编辑: ggg12345 (114.37.67.210), 01/24/2016 22:28:37