※ 引述《ntddt (灭顶,降公投罢免门槛)》之铭言： : 续 : 1. #1MZUE1oK (Soft_Job) [ptt.cc] [讨论] 台湾充满「码盲」？ : 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1452139393.A.C94.html : 2. #1MaCTUUE (Soft_Job) [ptt.cc] [讨论] 台湾软体从业人员的低 : 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1452328798.A.78E.html : 接下来小弟想要讨论的是，然後呢？ : 先自推自己的文章，粗略整理5个层次的解法 : #1MZzI7Vo (Soft_Job) [ptt.cc] Re: [讨论] 台湾充满「码盲」 : 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1452266631.A.7F2.html : 另从纵向看的话，整理目前版友想法有， : 1. 劳资法规与执行的健全度 : 2. 产业链的形成 : 3. 劳方对权益与团战价值的觉醒 : 因台湾软体业没有成功过，所以很难有成功经验分享，顶多就是个案分享， : 但有总比没有好，希望一些还算"成功"的软体业个案能够多被分享出来。 : 如：trend micro, gogolook, appier, cyberlink, muzik online : 国外的经验超多，但都距离台湾太遥远，环境变数也大不相同，很难就 : 台湾目前现状直接跳升国外水准。 : 但在外商工作的朋友也可多分享外商那些值得我们学习。 : 另外有个想法，是否有可能把大家的建议整理在github上面，做个全盘性 : 的组织整理。 : < call to action > : 1. 分享你觉得对大家有用的知识，这个社会需要你的贡献。 : 2. 保护愿意出来愿意分享知识的人，站出来帮他们说话 : 3. 略 我之前写过一些东西给行政院跟经济部工业局，不过我觉得除了政府外，软体 业从业人员也需要一起来努力，所以我也贡献一下一些我的浅见吧 我主要认为该做的事有两个 1. 透过增加对外商设立研发中心补助，快速提升台湾软体业薪资水准，并且取得 软体工程技术上的提升，增加优秀软体人才数量，使产业进入正循环 2. 抓住全球资安战逐渐升高的机会，行销台湾软体业成为全球，特别是美中资安战 的中立国，左右逢源大赚其钱 我知道1肯定会有许多争议，而2具体怎麽做还不是很清楚，但我先把我的想法写出来 1主要是透过法规简化，税负补助跟直接补助薪资，吸引更多外商来台设立研发中心， 注意的是只有研发中心，也就是上面的第二种，第一种基本上来跟台湾本土已经杀 很凶的厂商抢生意，当然就不是我们的目标。这麽做主要目的就是利用外商普遍比 本土厂商高出不少的薪资，加上直接补助薪资後就更敢开，直接拉高产业平均薪资 水准，并且给予低薪的厂商直接的市场压力，迫使他们加薪跟上市场。另一个主要 目的是透过这些外商研发中心培养台湾软体人才，增加优秀人才的数量，这些外商 根本不必对台湾有任何直接贡献，甚至挖角台湾优秀团队，导致台湾本土厂商 经营困难都无所谓，因为那只会是少数，而我们着眼的是透过这方法培养的大量具 国际观的软体人才，在将来的十几二十年内，或者自行创业，或者加入创业团队帮 忙创业，或者加入其他本土厂商引进更好的软体工程技术，提升台湾软体业竞争力 ，这里面只要有几个人创出了下一个Google或是阿里巴巴，甚至趋势就好，这投资 报酬率就已经是几百倍在算的了，还不算其他加入各公司帮助他们提升软体实力带 来的价值。 有人会有几个问题: 1. 直接补助薪资?这不是图利厂商?在立院就被封杀了吧?是没错，不过看看临国韩国 还有新加坡怎麽做的，符合资格的外商，可以拿到不少的薪资补助，也就是外商 设研发中心，国家帮忙出一部分薪水。当然有些附加条件，比如说要特定技术跟职位 移过来，或是无偿贡献一些人去帮政府研发一些东西。这条件一开出来，外商在 选择研发中心设点时，马上台湾就被打趴了，成本上差距太大，技术上台湾工程师 也未必比韩国新加坡强多少，人家当然秒选韩国新加坡。 2. 外商怎麽可能放什麽有价值的技术来台湾?一定都是一些已经走下坡的产品才会过 来。这点是没错，但是我们要的也不是什麽技术，而是软体工程方法，这才是台湾软 体业落後最多的地方，技术上我不觉得台湾有输很多，但都输在软工，前面有板友讲 得好，初期如猛虎，後期如死狗，一开始技术有就可以冲，但是软工不行，等两三年 後程式庞大起来了，就动弹不得有如死狗。何况技术还是创意什麽的，在现今的市场 根本就无法带来长期的竞争优势，你领先市场推出，不用一年已经有十家以上抄你的 东西在卖了。真正能长期保持优势的是强大的软体工程方法还有文化，使得公司可以 快速的改变适应市场，还有快速试验找出新方向，台湾就是缺这个 综观各国包括台湾之前的产业发展史，一开始从未开发要快速提升，几乎毫无例外都 是先大量引进外资，培养人才跟技术，还有提升产业薪资和规模，等到规模跟人才库 培养出来，再扶植本土厂商。不懂的是台湾明明也走过这条路，在软体业上面却没有 采取同样的方法，对外资投资相当不友善，外资投资量也远远落後邻国。这是我认为 急需改善的其中之一，而且是会很快见效的一个方法。 上面提到2是将台湾定位为资安战的中立国，左右逢源大赚其钱。台湾凭什麽可以抢 这个位置，凭什麽抢赢韩国跟新加坡还有印度呢?主要是台湾有几个优势: 1. 地理优势: 往北可以做到日韩，往西可以做到中国，往南可以做到东南亚 2. 政治优势: 它不属於中美资安战中任何一方，但跟双方又都关系密切。美国想投 资中国，又怕被中国骇了或是偷了技术，大可在台湾设研发中心，做中国的生意。中 国做美国生意，美国同样也是很担心，中国公司可以在台湾设研发中心，做美国的生意。 当然实际上用台湾做中国或美国生意，如何就能避免资安上的问题，是要再想一下， 不过这中间我认为是有可操作的空间的 3. 薪资优势: 这我实在很不想拿来当优势，但事实就是邻近国家中台湾工程师最便宜 ，品质又好，稳定性又高，根本就是超高CP值 4. 人才优势: 台湾软体工程师平均水准还是高过中国，也高过印度，再加上上一项优 势，另外台湾又有趋势科技，提供大量资安人才，跟韩国新加坡印度比起来，要找资 安人才相对容易 5. 文化优势: 台湾有日本文化，中华文化跟欧美文化，使得它无论做哪一边的生意， 都有一定熟悉度，比美国人我们更懂中国，比中国人我们更懂美国 在全球资安战升高情势之下，资安战中立国这角色肯定会是几大强权以外各小国努力 争取的位置，台湾现在不抢，等被人家卡到位，再抢就来不及了。台湾缺的就是对外 资投资的友善度跟支持度，还有国际软体市场的能见度，前者就要靠我前面说的改善 ，後者应该可以透过直接前往矽谷 中国以及各大软体重镇，采取直接打广告或是社 群行销的方式，打响台湾在国际软体市场的名号，并且把资安战中立国的说法广为 流传 以上是一些浅见，其中应该有不少争议，也有一些地方该怎麽做还不太明确，有兴趣 的欢迎讨论或是提供想法让它更完善 --

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