作者ntddt (灭顶,降公投罢免门槛)
看板Soft_Job
标题Re: [讨论] 台湾充满「码盲」?
时间Fri Jan 8 23:23:42 2016
想讨论一下 中短长期 从治标到治本的解法
非 小 软 改 疯
深度: 根本 <===5===4===3===2===1===> 表面
填 学 体 善 狂
费时: 长 <===5===4===3===2===1===> 短
鸭 教 人 现 的
难度: 难 <===5===4===3===2===1===> 易
教 程 老 公 跳
风险: 高 <===5===4===3===2===1===> 低
育 式 板 司 槽
价值: 高 <===5===4===3===2===1===> 低
论述如下: (纯抛砖引玉,思路很多不周全之处请大力鞭)
1. 非填鸭教育
版大跟几位版友讲很多教育与mindset的重要性,
但以现在社会状况,教改难以顺利推行,翻转教育只能靠热血老师
距离成功之路遥遥无期,期待有心人士如洪,苏教授,jserv神人等持续努力
2. 小学教程式
能启发一个算一个,毕竟写程式写出兴趣自然就有热血,有热血人量出来,
比较有可能打团战,可以open source当主战场
3. 软体人老板
前提是已经做起来有充沛资源与发展潜力,目前台湾似乎数不太出几家,
好处是软体人老板知道高品质软体如何产出,良好软体文化,激励机制,
弹性时间资源分配等,比较有可能让员工进入正循环。
4. 改善现公司
资讯流通的时代,矽谷用的技术与软体文化的概念似乎大家都可以知道。
与求短线老板间尽量拉锯出一点改善软体文化的可能性。但需要有跟上级顶嘴的勇气,
与承受执行新方法大家不愿配合的压力。前提有当小主管比较好推一点。
5. 疯狂的跳槽
让老板知道目前软体文化留不住人,离职率高或许有可能让老板重新思考
是不是该改变软体文化,虽然台湾没太多好选择,但一直让烂的轮替总是
会让产业进步一点点。
※ 引述《bluechurch (懒教堂)》之铭言:
: 盲不盲我是不知道啦!
: 出一堆用嘴巴写程式的人到是真的。
: 出一堆用低薪找免洗的肝到是真的。
: 要让人民有兴趣於程式除了兴趣,还需要啥诱因???
: 就是$$$$$$$$$$$$$$$$$,安勒有暗的丝电没?
: 各行各业都一样啦,又要马儿好,又要马儿不吃草,甘宁老师只能找到四不像。
: 话说当年,某个号称会写程式的老板,常说一句话,我也是写过程式的,这功能很简单啦
: ,在工程师跑光後一怒下海,最後弄不好,气到拍桌子震怒,让旁边的美工都快笑炸了。
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1F:推 AmosYang: 6. growth hack + 精神胜利法 XD 01/09 00:48
2F:推 sa074463: Growth Hack 让我想到这一两天的事XD... 01/09 01:37
3F:→ ntddt: growth hack台湾版... XDD 01/09 07:32
4F:推 bobju: 新一代有他们的玩法 老人少在那边乱 01/09 10:48
5F:→ bobju: 这是我读书时代的心得,根本不用[老]人告诉我该做什麽。顾 01/09 10:50
6F:→ bobju: 好自己吧! 01/09 10:50
7F:→ ntddt: @bobju大 问题是老人都掌握99%资源... T.T 01/09 11:42
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9F:推 sing10407: 第五点可能会面临到的问题:1.公司不敢用2.到中年还在 01/10 15:43
10F:→ sing10407: 写程式,公司不敢用(可能会薪资高,主见多) 01/10 15:43
11F:→ sing10407: 因为在公司当管理职的都比较少空降的 01/10 15:45
12F:→ ntddt: 看来能用的招不多...TT 01/10 22:26