作者smallworld (肠门有稀)
看板Soft_Job
标题Re: [徵才]麦奇数位诚徵 DevOps 成员(40K~80K)
时间Tue Dec 29 22:51:54 2015
以下说的这些需求到後来都会变成公司文化问题
比如某老社想要推这类东西 找了小弟
进去一看 程式MVC不分 烂了好多年的老 code
说要自动化测试 根本untestable的架构
连unittest都搞不起来 (一个网站包成一整坨)
出报告要重构 元件化 要用auto deploy
MVC要拆出来 要用artifactory jenkins
每个单位主管当耳边风 恭请他们配合就推没时间
上报主管开会要求大家配合变成我说书大会
大头主管看着CI CD愿景跟执行规划步骤都快高潮了
高潮完甚麽事情都没变 做事的根本叫不动
程式会动就好 每年还不是有赚钱
最後就是文化问题把整个东西卡死
台湾公司没那个本钱就不要搞这个
反正也不会比较好
※ 引述《tomtang0406 (自砍D文之王)》之铭言：
: 我曾经在另一篇推文说之後会分享一个 40K~80K，而且绝对有可能谈超过 80K 的工作机会，绝不诓任何版友。
: 我率先遵守明年的版规把薪资区间放在标题上，看在这点份上，请版主先补血加持一下，免得我承受不住後面的攻击，被嘘爆删文。
: 本人今年下半年在 TutorABC 带领团队改造台北、上海两地的软体上线流程，目前已经有重大的初步成果，这些都将成为 2016 年，这间公司能体质转为一流的网际网路服务公司的重要基石。2016 年度目标，将是落实 DevOps 於开发流程的关键年，急需对此领域有兴趣的好手加入。
: 麦奇数位 TutorABC 是今年底刚募得国际 C 轮融资，唯一在台湾被评估超过 10 亿美金的独角兽新创事业。
: 详见 inside 报导：
: http://www.inside.com.tw/2015/11/19/tutorgroup-raises-200-million
: 现金流强健充沛，公司内不乏数位早已年薪破百的技术职与管理职人员。而且公司对 RD 与 IT 的投资，从来没有任何 cost down 的想法，只有 value up 的策略，所以只要面试能谈到 80K，含年终破百几乎是没问题的！
: 福利政策请自行上 104 查阅，这边懒得多说。
: [Job Responsibilities]
: 1. 「必要」:熟悉版控流程与观念
: 2. 熟悉svn,git, 必须要有操作分支，合并的经验
: 3. 会写自动化批次, cmd, powershell, vbscript, ant...etc
: 4. 熟悉用Jenkins 做自动化建置
: 5. Windows必会，熟Linux加分
: 6. 有一两年 ASP.NET 开发经验，有软体工程观念
: 7. 细心, 纪律!
: [Job Requirements]
: 1. 执行系统安装设定, 伺服器环境整理 (软体系统面, 非机房打扫)
: 2. 建立软体生产线流程与规范, 并督导把关
: 3. 执行各种版本控管计画, 开发生命周期管理
: 4. 建立自动化机制, 完成自动编译, 自动布署等流程与机制
: 5. 随时提供系统上线所需支援能力
: 6. 维系系统环境可用性
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 114.24.23.42
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1451400722.A.87D.html
1F：推 typepeter: 有中肯 但够血泪 12/29 22:53
2F：推 vn509942: 难怪改变公司文化的过程常是腥风血雨... 12/29 22:54
3F：→ femlro: 敏捷开发在台湾 呵呵 被呛到爆炸 12/29 22:54
4F：→ landlord: 希望我有一些机会带给大家一些希望 XD 12/29 23:00
5F：推 mouse21: 敏捷开发跟设计模式到什麽年纪时候才会像本能一样运用在 12/29 23:04
6F：→ mouse21: 程式中呀？ 12/29 23:04
7F：→ femlro: 楼上@@ 取决於您的公司 12/29 23:06
8F：→ femlro: 您的公司如果是智障公司 没办法敏捷开发 12/29 23:06
9F：→ femlro: 您的公司如果是强者公司 那就很快就能跟上大家 12/29 23:06
10F：→ femlro: 偏偏智障公司>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>强者公司 12/29 23:06
11F：推 bravomao: 不过这一两年倒是有看到一些公司开始对发布自动化很有 12/29 23:10
12F：→ bravomao: 心想要做好。也许在上板遇过太多鸟事吧! 12/29 23:10
13F：→ bravomao: 小弟个人也觉得把发布自动化搞好是整个流程的基础。 12/29 23:11
14F：推 Argos: 完全说中 公司什麽都没 几个老工程师 没用过版控 不知道框 12/29 23:12
15F：推 Wolfken: 所以DevOps其实是在改造文化，最难的也是在改造文化这关 12/29 23:13
16F：→ Argos: 架 待办事项写在月历上 是啦 如果只有两三个人那也就算了 12/29 23:13
17F：→ Argos: 公司要扩编 导入git 导入管理介面 导入框架 导入MVC 每一项 12/29 23:14
18F：→ Argos: 执行起来 都是我先弄 等到弄出一个结果了 逼得他们不得不学 12/29 23:14
19F：→ Wolfken: 而且改造文化这事没有什麽一定成功的秘诀，只能尽力而为 12/29 23:15
20F：→ Wolfken: 真的不行...就是神仙难救无命客，换个病人医吧 12/29 23:15
21F：→ Argos: 才开始动... 连主管在後面推 也三催四请才肯作 大部份台湾 12/29 23:15
22F：→ Argos: 公司都马是这样... 老板也不懂 谁管你什麽鬼 东西生出来最 12/29 23:16
23F：→ Wolfken: 当然一定有增加成功机率的做法，但没有百分之百保证成功 12/29 23:17
24F：→ Wolfken: 最後还是看这间公司体质服不服得了这个药 12/29 23:17
25F：→ Argos: 重要 过程不是重点 出包就一直鞭 ... 12/29 23:17
26F：推 mrforget: 对老人来说，他学了这些东西，薪资也不会加倍跳，他们当 12/29 23:19
27F：→ lovdkkkk: 我觉得简单有简单的做法, web app 来说多个浏览器自动化 12/29 23:19
28F：→ mrforget: 然不学，不然就反正我要退休了，学了干吗!? 12/29 23:19
29F：→ lovdkkkk: 定时跑测试就差很多了 12/29 23:20
30F：→ lovdkkkk: 需要的工也相对少, 较容易推 12/29 23:20
31F：推 Wolfken: 还有重点是要很有耐心，一开始就要做好至少3~5年长期抗战 12/29 23:21
32F：→ Wolfken: 的心理准备 12/29 23:21
33F：→ smallworld: 主要是这东西外观上是无法带来利润 大家都不肯做 12/30 00:03
34F：→ smallworld: 而且工超大 会卡到既有project 12/30 00:04
35F：→ bndan: 这东西是长远下来会带来大量利润 但在初期会非常痛苦..所以 12/30 15:19
36F：→ bndan: 完全不适合炒短线的(对 就是说公司经营)用这套.. 12/30 15:20
37F：推 aacs0130: 真的是中肯血泪心得呀！ 12/30 23:02