※ 引述《tankyang1976 (小心!匪谍就在你身边!)》之铭言： : 各位大大们好，因为创业在即，很多东西都不懂，故上来请教，如有违反规定之处， : 还请来信告知，一定马上改进，谢谢! : 本鲁打算创一个电子商务的公司，当然这个全方位的工程师必须要能掌握整个资讯流程 : (包括网页，程式，资料库，金流，伺服器等等) : 只是不知道这样等级的工程师，薪水(月薪，年薪)应该开多少 : 才能兼顾成本效益，也不会亏待人才，请各位大给我个建议，谢谢! 个人看法： 一、网站部份。 1.你能接受的网站开发时限预计多长。 2.如果是一年的话，就需要「经验丰富的工程师」评估「需要多少人力」才能达成。 3.人力出来，就好抓住人事成本，不过，若是开发一再延期的话，你的资金能撑多久？ 二、行销费用。 网站出来，但是，客户不知道你的产品，也是白搭。 所以，你的资金能烧多少广告费，才能让客户认识你的产品，这是非常关键的一环。 举例来讲，巫师3，三年半的开发时间，内部员工240名，世界各地1500人涉入此工程。 开发成本：3200万美金。 市场营销：3500万美金。 三、竞争对手。 当你的网站开始有名气时。 竞争对手很有可能抄袭你的技术。 你的网站有无法被取代的核心技术吗？ 你的下属会不会因为竞争对手重金收买而被挖角，造成技术外流？ 或着是竞争对手开始展开人脉攻势，让你的广告宣传不顺利。 更有甚者，竞争对手暗地里造谣，抹黑你的网站，你有危机处理对策吗？ 四、内部因素。 值得信任的人有谁？ 如果你是招兵买马，四处募集人才，很难防范「心怀不轨的人」。 未爆弹有可能是合夥人，亦有可能是管财务的，或是话讲得好听的工程师。 就算员工都是自己人（认识的亲朋好友），谁也不敢保证不会有人出卖你。 这需要「防范和监管机制」才能做风险控管，这部份要花多少钱才能做好？ 五、其他。 写份企划书，设想会导致失败的各个因素，并且做好因应策略。 凭一时冲动而创业，不确定的因子会很多，成功的可能性是很难提昇的。 -- --

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