Soft_Job 板


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创业成功率只有5% 版友都讲得很明白了 讲我听过的成功案例 没有砸在工程师身上的创业应该没办法成功 至少你要请一个有经验的主管来带(150) 请一个前端(100) 一个後端(100) 还可能要往上加 这费用我相信大公司都不用花到这样 但因为你很小,员工怕你跑 你薪水也没信托,没有保障。 看过很多新创搞到倒掉老板就人间蒸发 怕被股东跟员工追杀 而且你是参考目前的网站(591租屋) 他们是有在电视打广告的 其实这是很正确的行销,因为有房子租人的 绝对不是什麽年轻人...大部分的TA都是中年或老年人 加上你自己不会技术 钱很快就烧完,我看过很多老板自己不懂技术的 然後又不会做人,也不懂得跟下属来往 最重要的是做人做人做人跟规划 老板是开SPEC的人 但很多老板连SPEC都开不好 开得乱七八糟@@ 程式有时候不是你说改写就要改写 还有很多测试跟debug的问题 改一个地方,如果没切好程式码,整个会很容易大乱 通常业界遇到的问题都是 要上线或是客户反映了 才发现原来某个地方没写到 真正会崩溃阿.... 钱我倒是不认为是重点 创业我看会成功 主要有几个关键: 1.商业模式 2.资金周转 3.团队 我个人认为1跟3都很重要 因为1如果错了,3再强也没用,有时候丢去市场测试 完全不如预期,你要怎麽退场。这问题有时候蛮严重的。 那如果1对了,而是3做坏了,导致你的TA对你的产品没兴趣。 就拿手机来说,用网路卖手机这个行业是对的。1.对了 但是苹果卖跟HTC卖就差很多,因为产品不一样 所以是3的问题 所以你要能找到便宜的渥兹尼克,但偏偏这种神人 不见得喜欢钱 所以你要打造环境,怎样的环境是可以吸引高手 薪水只是一个重要的部分。 把整个进场跟退场机制还有企划都想清楚。 包括营利的可能性都规划仔细,然後怎麽保证你自己不会烙跑欠薪水 要知道喔,现在有某成功的公司,还欠前工程师薪水。 前工程师到处酸老板。 来这版大部分都工程师,大部分都是劳方 资方好像很少发表意见 所以你问也不准 你该去创业板问问其他老板 怎麽找到好用的程式设计师 另外怎麽判断程式设计师好不好 你有没有顾问,有没有可以检验的手段 我先不讲别的 你先花个五千元 聘请顾问 来软体版开五千元两小时找顾问谘询要什麽技术 然後再去PTT那个版 比方说JAVA,然後找那版看起来常常发言很强的 站内信给他问他有没有兴趣做 薪水多少多少,有你喜欢谈得来的人 才有可能合作 假设两人磁场不合 很难合作拉~ 通常在社群你观察一些高手 自然知道谁是高手,高手的朋友也不会太差 也能帮你介绍 多站内信请教,自然而然找的到人 用诚意与环境还有风险帮对方考量 自然找的到能用好用的人 站在客户的角度想,穿上顾客的鞋子不就这样 或者找猎头帮忙也可以。甚至还有猎头网站哩。 这也变成一门生意了@@ 方法很多,多试试看 找人并不难,验证你的BIZ MODEL还有DD我倒是觉得才困难! ※ 引述《tankyang1976 (小心!匪谍就在你身边!)》之铭言: : 抱歉,依旧是闲聊,感谢大家热烈回应,让本鲁感动万分, : 也因为刚刚没有说得很仔细,所以特此补充一下,好让大家能更精确的知道我要做啥 : 日前有参加创业板十周年聚会的乡民应该对我有一点点点的印象,(要胜过591租屋网) : 而我要规划的电子商务网站是以无物流的线上交易为主, : (这方面会用到的技术大概有网页设计,程式设计,资料库,金流等) : 整个公司架构大概分为三大部分...1.资讯技术....2.行销业务....3.财务 : 原先规划募集资金3000万,已募得资金1600万 : 预计上线营运一年内大力提升"估值",所以一开始资本额希望能从1000万开始, : 最高不要超过1500万,为未来公司拓展留下一些空间。 : 以上是介绍 : 接下来要谈谈我的心得 : 感谢各位大大踊跃提供宝贵意见,特别感谢manaup,fortinet,dreamnook,plokm0897 : chris80072,femlro,bandan,testPtt,Eric0605等等族繁不及备载。 : 综合各位大大提供的建议,因为我对程式设计这一块不熟,怕做不好又怕被人骗, : 於是我假想一个薪资方式,请大家帮我看看合不合适, : 如果我月薪开60K及40K,聘请两位员工,并在网站完成设计之後做以下薪资&分红调整 : 1.网站完成後,拿出150万给IT部门分红 : 2.依照公司需求比重,重新调整月薪至6~15万或是5~10万外加按比例分红 : 3.相关休假,劳健保等按照劳基法 : 以上 : 因为这样可以减少我的赌注,万一找到不对的人,再重新换掉也不会损失太大 : 但如果真的找到人才,一年後将能够领到与他相衬的薪水(不亏待人才) : 不知道大家觉得我这样的想法OK吗?? : ※ 引述《tankyang1976 (小心!匪谍就在你身边!)》之铭言: : : 各位大大们好,因为创业在即,很多东西都不懂,故上来请教,如有违反规定之处, : : 还请来信告知,一定马上改进,谢谢! : : 本鲁打算创一个电子商务的公司,当然这个全方位的工程师必须要能掌握整个资讯流程 : : (包括网页,程式,资料库,金流,伺服器等等) : : 只是不知道这样等级的工程师,薪水(月薪,年薪)应该开多少 : : 才能兼顾成本效益,也不会亏待人才,请各位大给我个建议,谢谢! -- Every man for himself and God against them all. --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 114.46.75.107
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1450782729.A.8D1.html
1F:推 rayway30419: 推 12/22 19:16
2F:推 leafwind: 好奇那个5%是在台湾上市的比例吗? 12/22 19:27
3F:推 Eric0605: PUSH 12/22 19:41
4F:推 manaup: 先替渥兹尼克抱个屈 这年代找不到渥兹尼克了 会马上被挖走 12/22 19:45
5F:推 abola921: 5%应该是活过第一年的比例 12/22 20:21
6F:→ leafwind: 另外原po似乎没打算找核心团队,150也好200也好,要我是 12/22 20:42
7F:→ leafwind: 领薪水又没股权,情况不对就跑了,那个代价更高 12/22 20:42
8F:推 sprites520: PTT创业板就算了吧....里面大多是开餐厅卖饮料的 12/22 21:27
9F:→ sprites520: 应该找不到f大所说的人 12/22 21:27
10F:→ sprites520: 反倒是现在很多育成中心or加速器之类的 12/22 21:28
11F:→ sprites520: 可能真的会对原po比较有帮助...包括帮你找资金,夥伴 12/22 21:28
12F:→ sprites520: 但也有缺点就是了XD 12/22 21:29
13F:→ femlro: 创业板有出过现在还活着的喔 12/22 21:30
14F:→ femlro: dizzy穿搭网站 12/22 21:30
15F:→ sprites520: 另外,有些平台的商业模式,会跟你原先想的不一样 12/22 21:30
16F:→ femlro: 可能有拚错 呵 12/22 21:30
17F:→ sprites520: 一旦Business model不如预期时,商业模式如何再创新 12/22 21:31
18F:推 meowmeowgo: 推 12/22 23:57
19F:→ tankyang1976: leafwind我有想找团队,但不容易喔,花钱找才比较快 12/23 00:49
20F:→ tankyang1976: 但也不排斥接受愿意共同创业的夥伴^^ 12/23 00:49
21F:→ tankyang1976: sprites520创业板板聚有很多高手喔,当天有惊艳到我 12/23 00:50
22F:→ tankyang1976: 不过你说的育成中心和加速器不能放在一开始,这个 12/23 00:51
23F:→ tankyang1976: 方面知道估值怎麽计算的人大概会比较知道我为何这样 12/23 00:52
24F:→ tankyang1976: 商业模式是一定要创新再创新的,我将我的模式分享 12/23 00:53
25F:→ tankyang1976: 认同的人竟然高达100%,做问卷调查也能受大家认同 12/23 00:54
26F:→ tankyang1976: 不过商场上总是多变化,所以领导者也要不断吸收新知 12/23 00:54
27F:推 abola921: 你要小心统计学的盲肠,你的样本是来自特定族群 12/23 09:01
28F:→ abola921: 当然,如果产品本来就只锁定某些族群的话,那才具参考 12/23 09:07
29F:推 Wolfken: 有经验主管(200),前端(150),後端(150)比较好,产品是攸关 12/23 14:41
30F:→ Wolfken: 生死,创业初期绝对需要高手,但高手为什麽要放弃稳定的工 12/23 14:42
31F:→ Wolfken: 作跟你拼,还不就是为钱,一般能练到高手,至少也要五年工作 12/23 14:43
32F:→ Wolfken: 经验,这种的年薪至少一百万以上,加上可能都已经成家,没有 12/23 14:43
33F:→ Wolfken: 多50%他们很难会愿意放弃稳定的工作,所以至少是150以上 12/23 14:44
34F:→ Wolfken: 主管就更难,一般都是八到十年甚至以上的,年薪至少150 12/23 14:45
35F:→ Wolfken: 又比五年经验的更追求稳定,没200要找到好主管很难 12/23 14:45
36F:→ Wolfken: 所以如果没这个钱可以花,建议直接找co-founder,看有没有 12/23 14:46
37F:→ Wolfken: 朋友或前同事你觉得不错的,又有热情创业,股份平分或是你 12/23 14:47
38F:→ Wolfken: 只拿多一点点股份,再不然你自己学写程式吧... 12/23 14:48
39F:推 GoalBased: 人家说不定就只想做个烂网站 何必150 200 的呢 12/24 21:48
40F:→ GoalBased: 主打的是商业面钱投在行销企划 网站随便做做而已吧 12/24 21:49
41F:→ viper9709: 推这篇~写的很中肯 12/24 23:39
42F:推 dream1124: 推 12/25 00:04
43F:推 tankyang1976: bola921感谢提醒~之後我会请市调公司帮忙调查 12/27 06:09
44F:→ tankyang1976: Wolfken照这样分配,宁愿外包了,成本太重会坏事 12/27 06:11
45F:→ tankyang1976: GoalBased不至於烂啦,毕竟是要拿来做生意用的 12/27 06:12
46F:推 Wolfken: 自己做比外包贵是一定的,不然为什麽会有外包,自己做主要 12/28 11:54
47F:→ Wolfken: 就是不希望技术在人家手上,或是要求能很快的一直改,或是 12/28 11:54
48F:→ Wolfken: 怕到时候有纠纷很难解决,总之就是弹性跟掌握度较高,麻烦 12/28 11:55
49F:→ Wolfken: 较少,但相对付出成本当然会高一点 12/28 11:55
50F:推 Wolfken: 不然你可以找两个150的工程师,主管钱省下来自己做主管 12/28 11:58
51F:→ Wolfken: 或是找个信得过的人当co-founder,给100加很多股权让他挂 12/28 11:59
52F:→ Wolfken: CTO,看有没有人愿意 12/28 11:59







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