作者Clangpp (Clang++)
看板Soft_Job
标题[闲聊] 专案最怕需求不清?? 产品最怕定位不明??
时间Wed Dec 16 22:54:22 2015
最近在跟同事闲聊了，讨论到标题所说的现象。
就专案，常常会遇到客户自己本身对於需求跟不是很清楚。
等到将签约的项目完成後才发现，离他所想要的东西有段落差。
而产品的话，可能一开始只是上面为了跟上某种潮流像云端或大数据之类的
所开发的，但是实际上推销给客户时，却发现反映意见都是这东西到底可以干嘛??
或是一台竞速用的脚踏车却装上了菜篮这种不需要的配件。
想了解这两个问题，以基层R&D的角度要如何反应给客户跟上头知道??
还是只能看着上头跟客户说，没办法这是你当初讲的，大家照你的做。眼睁睁的看着大家
努力，出来却是不符合需求的而感到痛心??
或者是一开始就给上头跟客户建议?? 然後再被说你有我懂或是付钱的是老大??
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C++是双截棍，挥舞起来很强悍。
很吸引人，但需要你多年的磨练来掌握。
很多人希望改用别的武器。
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1F：→ manaup: trial&error本来就是成本的一部份 12/16 23:09
2F：→ maxqq: 你需要一个东西叫做 flow chart 12/16 23:10
3F：→ maxqq: 如何解释也是一门艺术倒是 12/16 23:10
4F：→ manaup: NASA也不是每个火箭都能顺利送出大气层的 12/16 23:10
5F：→ manaup: 再说听你的难道就比较好吗? 就会比较符合客户需求吗? 12/16 23:13
真的 R&D也只会从自己的角度出发而已
6F：推 yyc1217: 软体设计规格书 有画面出来 这个按钮按下去要做什麽 12/16 23:13
7F：→ yyc1217: 第二个还是会提醒客户 但不会坚持 客户要垃圾就给他垃圾 12/16 23:14
8F：→ yyc1217: 或是请他举例说明 能用现有资料举例更好 12/16 23:15
9F：→ maxqq: 总之就是多沟通，重点是『你如何沟通』，『善用工具』 12/16 23:15
※ 编辑: Clangpp (114.34.228.7), 12/16/2015 23:22:33
10F：推 jeouger: 这是很老的问题了，我也曾深受其苦，可参考 敏捷开发 方 12/17 10:09
11F：→ jeouger: 法，或许可改善这问题。 12/17 10:09
12F：推 Luos: 客户永远都不知道自己要什麽 12/17 11:52
13F：→ leolarrel: 泪推 "敏捷开发" 12/17 13:41
14F：推 ECMA: 照合约走 白纸黑字 管他的! 12/18 03:57
15F：推 jacknotblack: 我遇到的是专案都进行一半了PM都还没找工程讲过话 12/18 08:56
16F：→ jacknotblack: 工程完全不知道规格跟客户需求 问的结果是自由发挥 12/18 08:56
17F：→ jacknotblack: deadline当天在把自由发挥的结果用不符客户需求 12/18 08:57
18F：→ jacknotblack: 理由砍掉2/3 12/18 08:57