小弟日前观看了影视业对於收视率的采样实务之困难 以至於广告商与电视台为了盲目追求收视率而做出各式各样 可能根本不合时宜的抉择 从广告费的订定 到节目的走向 於是小弟在想 社会大众能基於什麽诱因 愿意把这样的隐私分享给资讯社会 这些实际的收看资讯原来一直有一大块是没有被揭露的 而这也不是社会大众有义务要给予商业社会的 也许有些商业利益是有待开发的,这些资讯对商业社会有其价值 但资讯的取得有困难,如同医生可能知道问题在哪里,却难以精确掌握的病情 现代社会其实或多或少存在着一些 剩余价值,我说的是即期品 按台湾人较爱贪便宜的心态 食品 保养品 即期品的折价 是否可以用来当作消费者安装这些收视率调查的机台 或者ＡＰＰ的诱因 比如说 某卖场每隔一段时间会出清两个月内就要到期的食品 平日也会做这些折扣出清 但如果把这些出清份额 的折扣 拨出一部分 来当作消费者的糖果 比如说 一批即将过季被下一批苹果挤下来的苹果 在仓库会形成库存压力 也很难卖到好价钱,如果没人买那大概是要准备打果汁或变果酱了 那麽按日期或按公司会计采购等人员决议的折价 把原本当季一公斤120的苹果让特定消费者用一公斤80元的价格购买 而这个买权(类似选择权的买权)是让消费者免费取得 用来交换他们平日分享的影视媒体收看资讯 给调查收视率的企业得到这些对广告商或电视台有商业价值的资讯 而实体通物业者又能自由选择要不要履约 (如果苹果在120元时已经卖得很好,就不会有出清的压力了) 这是广告商,媒体业,实业家与消费者间的四角关系 而这样的业务对广告商来说可能是一项资产 这样的消费练建立後对广告商的依赖便会递减 因为这些出清的货品究竟品质如何消费者自有口碑 简单的说这样的模式可以吸引务实拣便宜的消费者 对於想要宣传效果的厂商 他们总有一笔预想的花费 而这笔花费下去伴随的不确定因素相当多 现在透过广告商与软体业汉收视率调查公司的多方合作 把广告费变成一般通路商品的折扣(不一定是他们自己的产品) 来交换更多的收视率资讯 让电视台与告商能更精确地找到他们想要宣传的对象 其实不只是食品保养品等等有即期的问题 电子产品的库存不外乎也是如此 既然收看资讯被厂商认为是有经济效益的 何不用来交换商品折扣？ --

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