作者lovdkkkk (dk)
看板Soft_Job
标题Re: [请益]一直加班也做不完的专案
时间Tue Sep 22 02:39:58 2015
※ 引述《Panpipe (找个理由让自己更好)》之铭言：
: ※ 引述《Panpipe (找个理由让自己更好)》之铭言：
: : 请问大家有碰过一直加班也做不完的专案吗？例如自行开发一套客户交易的系统(旧翻
: 新)
: : ，但是我刚接这一套系统(旧)，商业逻辑不是很熟悉，导致开发的系统(新)测试一直有
: 问
: : 题，迟迟无法上线，而上面一直给压力说时程很赶，何时才会好，似乎所有的问题都在
: 我
: : 身上，因目前只有我一个人在开发这套系统，感觉做得很无力，若届时无法按照时程上
: 线
: : ，可能会赶人，请问各位前辈有碰过类似经验吗？该如何调适？谢谢前辈(我在银行IT)
: 。
: : 第一次PO文如有不合宜的地方请包涵。
: 请问各位前辈们，如果主管找你，一副就是不信任你，不管做什麽努力，一直加班做事，
: 都拉不回来他对你的信任，完全无法沟通，看到你也不想打招呼了，不过同事却还很热络
: 互相帮忙，请问此地还有留的余地吗？谢谢喔！
不确定你的主管是怎麽样的人，
(知识、技术、设计及管理能力、etc...)
个人觉得是，很多时候是【主管也不知道要怎麽处理】，
ex
专案很赶，那是不是要列一下优先顺序？
什麽一定要好、什麽可以之後再补，
blocker critical major minor trivial
优先度定一定至少可以先略过一些工。
人力有限很赶要加班，那是不是最少要有补休？
如果没有，主管是不是能向上争取？
如果跟他提了还都不会、都没有，
什麽都要做，无法帮忙协调轻重缓急，
要加班赶工，又只会向下压无法帮忙向上争取的，
那不值得留。
而个人经验是，通常人走了主管得跳下来扛时，
前述问题就比较知道怎麽处理，
要排顺序的会排顺序、需要争取的会去争取了。
我觉得这也不错，
有改变、有学习、有进步，
往後他的下属会过得更好。
一昧留着帮扛，苦到你也碍到他的进步。
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1F：推 Panpipe: 其实同事都有帮我说话，一面系统上线时程在那里，但是优 09/22 08:07
2F：→ Panpipe: 先顺序也要出来才好办事，一副事不关己，说之前已经帮忙 09/22 08:07
3F：→ Panpipe: 很多了，早知道就不要帮我们，是怎样，全部是下属的问题 09/22 08:08
4F：→ Panpipe: ？ 09/22 08:08
5F：→ viper9709: 推这篇~ 09/22 13:39
6F：推 terry01333: 可以走了啦! 09/22 19:34
7F：→ femlro: 快打开104 贺贺哈戏 09/22 21:54
8F：→ femlro: 快打开104 忍者无敌 09/22 21:55
9F：推 csieflyman: 同事帮你说话有可能是怕你受不了走了 接你的屎缺 有 09/24 17:06
10F：→ csieflyman: 动手帮你做才是真的 09/24 17:06
11F：推 jetrap: 帮忙协调轻重缓急是件很重要的事,调度都无法的主管,要他干 10/04 12:04
12F：→ jetrap: 嘛? 10/04 12:04