基本上，我之前就是像你说的这种做法。 对制度有意见，先写了信去， 信件往来十几封，谈了三四次有吧， 没有任何改变。 (不是什麽大事，就加班最少给个补休这样) 然後是薪资慢慢跟不上职责， 也是约主管聊，等了两周，完全没有谈的空间。 (新公司职责剩不到一半，薪资还更高，我想不是我搞错什麽。) 这些查我之前抱怨文就知道了。 对自己的选择负责我想是没错的， 但前提是你选择时看到、听到的之後没有改变， 例如，一开始听到的是自由、开放、希望工程师做的开心， 有什麽需求或不足就说， 而後来是谈要有加班制度起码换补休都困难重重， 那我想并不是自己的选择的问题。 善後我不认为是员工要负全责， 要善後当然就是得在当前显然不合意的薪资及制度下， 再做几个月把事情做一段落。 但是已经谈过、表明无法接受准备闪人了， 上层仍决定 "那你就走吧" 的话， 我想是上层自己要有替代方案去把事情搞定。 倒是之後有花两个多月，用前公司的语言 (Rails)， 搞了个 Browser Automation / CI 的 seed project 当临别的礼物， (用自己熟的 JAVA 大概可以秒杀) 希望他们把自动化做一做能少加点班... ※ 引述《tomtang0406 (魔鬼藏在细节里)》之铭言： : 我觉得这行业圈子很小，所以 reputation 很重要，所以我不建议 greedy method : 当做主要策略。 : 讲一个实际案例，前一阵子帮忙面试，看到一个 Y! 出来的工程师，面试之後觉得能力 : 堪用，可以考虑。 : 但只要不是从什麽鸟毛公司来的，稍微知名一点的公司，大家通常会有互相认识的 : 人脉，所以拨个电话去问问该应徵者的前同事（前主管）是很常见的。 : 得到的评价是：有能力，但是见钱眼开，多一点钱就跑了。 : 这个评价让我们耿耿於怀，最後就放弃掉这个应徵者。 : 换工作这件事有很大的机缘成分，上面问到的评价或许也不见得就是事实， : 我们问到的人是不是百分百跟他很熟，也无法肯定，甚至错过我们，这个人其实反而 : 去到更好的世界也说不定（这话讲来毛毛的）。 : 但我要强调的是 reputation 的 : 影响真的存在。 : 所以当你跳槽时，有没有思考过周围现任同事（主管）怎麽看待你跳巢的原因？ : 为了小钱就跳是杀伤力颇大的 reputation，如果金额差距蛮大，大家除了羡慕之外 : 大多可以理解。 : 但如果能建立起别人认为你「怀才不遇、公司没有办法让他充分发挥、缺少舞台」这 : 样子跳槽的认知，往往加分很多。 : 所以你听到 30% 这样的建议我觉得是有道理的。 : 再来，所谓忠诚这件事，与其说是对公司忠诚，应该解读为「对自己的选择忠诚」。 : 「选你所爱，爱你所选」，每个人会去到某间公司都曾经是自身当时的选择，但事实是， : 没有一个选择是 100% 完美的，遇到缺陷的部分，怎麽看待和面对？ : 遇到面试者，大家都知道一定会聊到「离开上一间公司的原因？」 : 大家其实都有点 sense，知道原因若只说：「钱太少」是观感最差的理由。 : 所以常常我会听到各种理由：「公司不重视 IT，制度混乱，外行领导内行...etc」 : 我下一个问题是我更在意的： : 「你向上沟通反映了吗？你做了什麽试图解决你说的问题？」 : 我知道每间公司都有很多难解的问题，但重点是“试过了没”？ : 如果他什麽都没做，那上面的抱怨只会扣分，一点都无法让人有「无法发挥」的遗憾。 : 要爱惜羽毛，跳之前不妨多想一点，不然很容易最後跳到死胡同，到时就麻烦了。 : ※ 引述《e4366 (做最好的自己)》之铭言： : : 请问各位 : : 小弟最近想跳槽公司也找好了 : : 不过想起某某作者很爱讲的话 : : 大意就是你在某公司要呆到完全熟透人事物 : : 至少也要两三年的时间 : : 所以他意思大概就是不要轻易跳槽 : : 要有加薪30%以上再考虑 : : 而且某些公司或猎人头也会看你之前公司呆的久不久 : : 这次跳槽是只有加薪20% : : 第一份工作只有半年 : : 目前是一年半 : : 下一份工作大概预计做一年半或两年半再跳(当然加薪有20%以上才考虑) : : 不晓得这行业真的会那麽看重忠诚度吗? : : 因为我一直觉得资讯业一向都是卖方市场 : : 有实力的人自然就可以跟老板喊价 : : 也因为一直缺人所以有实力的话老板应该没啥跟你讨价还价的空间 : : 不晓得我的认知跟各位前辈实际职场上遇到的情况差多少呢? --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 118.163.80.109 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1442289725.A.2C0.html 不好意思，看推文有点... → tomtang0406: 你们是卖人力仲介还是你没有上过班？任何工程师到职 09/15 10:47 → tomtang0406: 都会拖累资深工程师去指导和教育训练的时间成本，要 09/15 10:47 → tomtang0406: 认识维护中的既有系统，要配置好工作所需的软硬体环 09/15 10:47 → tomtang0406: 境，这些都是成本。你以为只有花钱可以开发票打统编 09/15 10:47 → tomtang0406: 的才能称为成本？ 我到目前公司只有： 1. 主管跟我说随便我用什麽 2. 给我 SVN link 然後就开工了耶 工作软硬体自己桥好，既有系统自己爬 code 做个三年以上的基本上都这样子吧 @@" 同意沟通很重要，在前前一家我就是有意见都没说， 後来发现真的确实是有些问题而不是自己想太多时， 也不好说了 (各种因素...)，因此在前一家才改成尽量反应， 不过就算到离职才抱怨，只要没说假话个人是觉得还好， 公司也一样啊，对烂员工也不见得会直接对他说哪里哪里不好， 可能 reference check 时才对别公司主管说。 双方面来说，我觉得能坦诚直说是很好， 不过算是多的、值得感谢的， 但没直说也是正常可以理解的。 ※ 编辑: lovdkkkk (36.226.191.204), 09/15/2015 22:41:23