: 推 uid88: 实际上绝大部分的人都不是"最"优秀的人才(by定义)，台湾也 01/24 12:05 : → uid88: 没有公司能和G公司匹配。所以文中提的可能都很难实现。 01/24 12:05 : → uid88: 这种高格调的文章看看高兴就好，最後还是得要面对现实社会 01/24 12:06 : → uid88: 如果作者觉得自己不是超级厉害，不妨具体的写个剧本， 01/24 12:06 : → uid88: 教一教一般人如何也能到G公司上班 01/24 12:06 : 推 sorryla: 只怕想写个剧本教一般人 一般人还做不到那个剧本 01/24 12:30 抛砖引玉 我认为以下这些东西是可以後天取得，且低成本高报酬的 * 诚信(integrity) * 平衡(balance) * 自律(discipline) * 自治(autonomy) * 自强(self-motivation) 以下这些是需要有环境与资本配合，才好取得 * 专精(mastery) * 可见度(visibility) 以下这些是要有机运才能取得的 * 目的(purpose) * 眼界(vision) * 天赋(talent) 隐藏属性: 健康(health) 随着年岁增长，慢慢了解到: 各种技术知识只是上面十项属性中「专 精(mastery) 」的一部分。 : 推 typepeter: 反过来说 若只找得到只想混口饭吃却没热情的 很惨 01/24 12:19 : → typepeter: 如果真的要有所成就 是应该这样作没错 sega没说错 01/24 12:20 : → typepeter: 如果人人都只想推卸责任 要工程师狂加班...科科 01/24 12:20 : → typepeter: 厉害的人会找好方法把事情作好 而不是没效率狂加班 01/24 12:21 最近悟出一个道理，就「招募人才」来说，可从三方面着手评量一个 人 * can-do: 技能、天赋、经验、才艺、知识 * will-do: 适应性、自主性、弹性、眼界 * fit: 与团队成员、行事风格的相性；与团队目标的一致性 接下来视其人格属性(例如: MBTI)及各种 profile, 例如 (MVP: mastery, visibility, performance), 给予适当的引导、鼓励，才 有机会让这些人才发挥实力; 公司挑人才，人才也会挑公司。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 68.4.199.75 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1422083693.A.1AF.html 扫地僧在他出来爆气秒杀众强者清场前，他的可见度为零 乔峰则是一开始可见度就很高; 若要作群众募资，应找乔峰合作 ※ 编辑: AmosYang (68.4.115.53), 02/16/2015 02:55:56