我以前有上过 TERP 的课程 SAP 有分不同的模组 常听见的有 FI,CO,MM,PP,SD 还有 HR,Project Management ... 等等 TERP 的内容 主要是在介绍 SAP 各模组的概念 EX: MM 模组在 物料管理, 会有 异动类型(movement type) CO 模组会有 成本要素, 成本控制范围 并且会在 PC 上,用 SAP 的功能(t-code) 去实作 EX:建采购单, 对物料做收发料, 开会计传票 等等 企业流程的部份, 我个人觉得是很少 基本上, 就是在介绍各模组的观念时, 顺便带到一点 TERP 的课程 我觉得是适合 甲方的公司 在导入 SAP 前, 可以先派 IT 部门的人员去受训 先有基本的 ERP 概念後 和 ERP 顾问在讨论时, 能够顺利一些 公司要导入新的 ERP 时 除了 ERP 以外 通常需要一些配合 ERP 的东西 (1)电子表单 在线上签核後, 会把一些资料抛转进 ERP (2)BW/BI 从 ERP 能捞资料出来分析 但是这些配套的东西 若以前就有, 通常会要求既有的厂商, 要和 ERP 整合 若以前没有, 大多会是 ERP 的顾问公司去建议要什麽产品 EX: 本公司要导 ERP, 找了 IBM / ABeam / Accenture / NEC 等顾问公司 和他们谈导入范围时, 谈定要 ERP的哪几个模组 + 电子表单 + BW 电子表单+BW 的厂商/产品 我们也不管是哪一家, 也不管顾问公司他们要外包给谁做 只要东西有符合 合约要求 就好 对您的目标而言 上 TERP 的课程, 可能方向有点不适合 找到一些门路, 和专门做 ERP 的顾问公司建立合作关系 应该才对你有帮助 ※ 引述《Nov14th (Nov14th)》之铭言： : 请问各位 : 本人企管背景，担任软体业的销售业务已经3年多， : 销售的软体 & Solution 分为IT类与AP类， : IT类的像是，虚拟化、DB、performance management : Solution类的偏向 "管理平台"或"BPM(企业流程管理)"类别 : 例如: 资产(生产设备)管理、产品生命周期管理、BI、企业流程(flow)等 : 我自己评估，目前工作上不足的是"对企业流程缺乏全面性的认识"， : 导致我在谈专案或是卖Solution, 都有点无法击中客户需求核心 (自己感觉) : 为了弥补这个不足，我找到了SAP TERP这个课程， : http://www.iiiedu.org.tw/ites/TERP.htm : 看起来这个课程是以企业流程为导向，有 : § Procurement Cycle : § Material Planning : § Lifecycle Data Management : § Manufacturing Execution : § Inventory and Warehouse Management : § Sales Order Management : § Enterprise Asset Management/Customer Service : § Program and Project Management : 想请问，上完这个课程，会对我销售solution或软体有帮助吗? : 另外，为职涯发展多一问， : 对企管背景，不会coding的人，只懂企业流程/导入辅导，也能成为顾问吗? : 谢谢各位指点了! --

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