※ 引述《ppaass (( ′v`)O)》之铭言： : ※ 引述《dyco (鸡块饼乾)》之铭言： : : 不管去开会,或者是老板经理 : : 常跟我说:[XXX,这个"应该"不难] <---这句话也常对客户说 : : 然後过了几天 : : 又说:[XXX,因为案子很赶,不要做太有技术性的东西,用原来比较熟的方式做就好了] : : 又过了几天 : : 又跟我说:[厂商想要做出像FACEBOOK一样的功能] : : 我不是害怕~~~只是很肚烂~~~ : 是啊，没错，所以国内的接案公司几乎都留不住人，因为客户都会异想天开(或是 : 纯粹想凹)，老板跟业务只想赶快把钱骗进来，乱答应一堆，然後给工程师去擦屁 : 股，还有些老板甚至是在客户端答应了回来都没跟工程师讲的，等到工程师去交件 : 还是验收才被呛「上次你老板答应的那个 XXX 怎麽没做？」所以接案公司的工程 : 师几乎免不了做没多久就会跟老板翻脸离职。 我想在做案子的时候 常常工程师跟使用者间会有个中介的桥梁 (EX:SA　主包商 老板 业务...等等诸如此类) 要是中介的桥梁在转达的时候 转达得不够好 写程式一定会变得很麻烦 像我之前遇到主包商的SA... 东西不讲清楚 一副变得很麻烦是你家的事情 只会催快点把东西弄出来 其他他不管 本来依照合约我应该跟主包商沟通就好 後来就直接找使用者沟通(不过去找使用者时都有跟主包商说) 跟使用者沟通的结果...好多了 虽然我自认自己表达和沟通能力并非很好... 但总觉得...这东西难搞根本是主包商的SA的问题 不过要是情况变得很麻烦...是还可以找主管或业务商量处理方法 要是自己公司的主管或业务(尤其业务的职位又很高时)乱谈... 我想那还真的蛮惨的 我有朋友当初就因为这样跟一个跟客户谈需求的主管闹得不愉快因此黑掉 结果要裁员时...就被裁了 其实那朋友做得不错 後来公司有想改变心意想把他留下 但是就没留住... 我觉得如果是自己公司的主管级的乱谈 写程式的会比较惨...因为比较难找公司的人处理 死的是写程式的 但我相信这种情况不会太严重的 不然为难写程式的 导致流动率很高 对公司也会有不好影响... 大家很容易会认为问题是出在主管身上 久了那主管应该不太会乱来...(除非地位太高 没人可以动他) --

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