这两种, 其实说穿了, 只是一个适合走研发,一个适合走管理, 当然也有的人是两种都能做, 或两种都不会做, 薪水吗...就这样看来,我是觉得价值都一样, 只是看能不能放对位置... 事实上我认为两者是不冲突的, 甚至到後期是相辅相成, 因为技术进到某种程度, 就是要分工合作,互相交流,不断的讨论, 此时就会演变成人的问题, 通常不爱教人的人很可能不善於处理人际关系, 若是这样的话遇到技术瓶颈就很难突破了, 顺便来提一下我的经验好了, 我做第一份工作的时候, 真的是给一个很不爱教人的老鸟带到, 系统怎麽样, 程式要怎麽写, 需求是什麽, 他都交待得不清不楚, 更遭糕的是他竟然还将他解决不了的bug丢给我写, 那时候我真的惨到爆, 因为很多东西我不知道, 又没有人教, 写的东西又是要解决公司里的万年bug, 我的绩效就很差... 那时候的我, 深深觉得带我的那个老鸟就属於第一种人, 技术强,但不会带人 後来我换了工作, 也给其他人带过, 我也带过人之後... 现在我回想起那位老鸟... 评语已经完全不同, 因为现在的我, 觉得当时的那位老鸟, 不会带人也就算了, 根本就是技术也soso, 对系统和需求也一知半解, 才会对我交待得不清不楚, 我刚进社会时,对oo没什麽概念, 当时看到他写的程式码, 写得好几万行, 好像很利害, 现在对oo有概念了, 现在回想起他的程式码根本就乱七八糟, 没有物件化, 当时做的功能根本就不需要那麽多的程式码去写, 也因为写得乱七八糟才一大堆他自己解决不了的bug, 他事情handle不了,才要把那些bug丢给我写, 现在的我我敢说我已经比他强很多了, 有些事经历过才知道... 能力和个性有种微妙的关系, 能力强的人,通常待人处事上也不会太差, 也因为他待人处事不会太差所以才能学到很好的技术, 真要分的话, 顶多说个性直不直, 有些人虽然讲话很冲或很伤人, 但不代表他们不愿意教, 敢问的话他们还是会教, 若一个人能教得很清楚很仔细, 那代表不但他教得好,他的专业能力也一定很强, 当然也还有一种人「会教」, 但教的东西问题很多, 用common sense想就有问题了, 我就真的遇过将软体测试和其他行业的测试混为一谈的老鸟, 这样的话...那可能不教还比较好 ※ 引述《thinkniht (不下棋=.=)》之铭言： : 好奇一下 : 假如有两种工程师 : 一种是资历和技术能力不错 但是不太喜欢教人的 : 另一种是虽然资历深 但技术能力不太好 但比较会带新人和教人的 : 在不考虑薪资的情况下 : ㄧ般主管会比较喜欢哪种工程师 : 假如要决定给予薪资 哪种会比较高? -- 星星是我的眼睛， 　　大海是我的故乡， 　　　　我将在你们的怀抱中长眠。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 219.70.125.111