如果以技术能力导向占要角的研发部门来说 大部份第一种人薪水会给得比较高 因为研发部门通常注重的就是解决问题的时效 如果你的部门没有一些技术能力比较好的 或是那种问题一丢下去 solution 就自己生出来的人 那部门绩效大概也好不到哪去 主管甚至一天到晚要下海来自己扛 task 对主管来说 第一种人出走的话对部门也比较伤 至於第二种 通常会被教的大部份技术能力也是落在较 low 那一区的 试想资历较深或能力较好的会听得进一个能力比他差的人的话吗? 所以第二种工程师反而应该把时间多花在提升自己技术不是..? 带新人和耍嘴炮的工作就交给主管吧.... ※ 引述《thinkniht (不下棋=.=)》之铭言： : 好奇一下 : 假如有两种工程师 : 一种是资历和技术能力不错 但是不太喜欢教人的 : 另一种是虽然资历深 但技术能力不太好 但比较会带新人和教人的 : 在不考虑薪资的情况下 : ㄧ般主管会比较喜欢哪种工程师 : 假如要决定给予薪资 哪种会比较高? --

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