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※ 引述《mugener (mugener)》之铭言: : 其实这串讨论的所有相关推文我都有仔细看过并且思考过. : 而没有详细回覆的原因主要是对於大部分建议采取默认的状态. : 因为我很清楚要达到那些建议的要求不能只是发文附和而已. : 我必须要真的将各位的建议写出来展示 : 才能代表我是认真地在听取大家的建议. : 所以我为无法现在立即满足各位的需求而感到抱歉, : 但这也是我正在努力的目标, 虽然现在还做不到, : 但我会用时间来证明. : 但是我也必须坦承, 从去年独自一人埋首撰写程式到现在, : 真的是感受到自己一个人的能力有限. : 虽然我这套介面的概念很简单, 但是为了要表现出来, : 我必须要缴尽脑汁写出最有效率的运算方程式来计算出 : 每一张缩图在视窗里的最佳尺寸, 位置和显示顺序. : 从去年写到现在, 我发现我的时间和心力都投入在技术上, : 无暇去想到如何来为我的介面推广行销与建立社群. : 所以也希望各位对於我应该如何寻求跟其他人合作的机会 : 也能提供一些建议. code写久也是会累的,给你一点小小的建议。 很多创业界上的前辈总会和怀抱着梦想的小鬼说, 先去了解什麽叫做Business,再来谈创业吧。 我也踏在这条路上,所以也有一点小小的体悟。 当然我本身并不完全认同懂Business的人搞startup就会有income的这种道理, 听着人们说搞技术的人要创业等着饿死吧这种无聊的嘴炮也只能一笑置之, 我总认为某些搞生意(或自认搞生意)的专门在做那种: 啊,别人做拍卖网站好好赚窝,这种明确的Business Model代表只要我做一个差不多 的拍卖网站也能赚钱了。 这种别人做什麽我就跟着做什麽的想法我认为和卖鸡排没什麽差别。 我认为搞技术的人是可以创业的,前提是你的技术可以为customer带来什麽? 不用有很酷很炫的点子,但你要做的服务必须要符合使用者的期待, 当市场上有这样的需求,你提供了一个漂亮的solution,这就是非常完美的开始。 (注:流量不完全等於$$,但是没有流量,BP再好再强大也是白搭,看看那精美的 twitter,咦,网路留言板还限字数一开始哪来的BM啊?) 如果你不懂如何做市场需求调查,或是对於marketing一窍不通,也有一个办法, 请先让自己热爱你所开发的服务,说热爱可能有点过头,但至少你自己都要爱用 这个你花了一堆时间做出来的宝贝,连自己都不需要或是都不喜爱的产品是很难说服 别人来使用它的,千万不要等到钱和资源都砸下去才来抱怨没有回收,这我只能和你说 声阿弥陀佛善哉善哉。 关於你的日见奔,我不会对技术或功能面做太多的Judgement, 请先问你自己: 1. 你有常在用日见奔吗? 你为什麽要用它? (以我自己为例子,我们开发的服务虽然还没上线但我们常常在用,而且朋友有需要 也会开给朋友使用,虽然还没做过广大的市场调查,但至少可以满足需求-供给 的这个不变定律) 2. 你要靠什麽方式教育使用者习惯你的UI? (就连Google都不敢贸然的改变使用者习惯,你知道一版UI改版前要做多少次 minor release -> feedback * n 的步骤吗?我会建议你多了解何谓UI再来想 教育这件事。 不过台湾某些大站类型的UI是可以不用参考啦,拼盘这种东西 对於使用者除了容易眼花容易疲倦可以早点休息睡觉去以外没有什麽较为容易 使用或是方便的特长 ) 先帮自己找到答案再来版上谘询我相信还来得及,既然Patent的钱都愿意花, 多花点时间做功课找答案应该也是理所当然。 Anyway, 一个图片贪食蛇不停的去自杀,作为一个艺术作品肯定有某些价值存在, 而且会是正面的,但如果是一种服务,可能还得加把劲。 FYI, --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 61.57.136.40
1F:→ Ting1024:感谢K大的回应。 03/24 03:22
2F:推 StubbornLin:说得很好 商业和技术是两回事 比尔盖饭会成功 03/24 09:21
3F:→ StubbornLin:他不只是个geek 还是个商人 03/24 09:22
4F:→ StubbornLin:他十年前有写一本 Business @ The Speed of Thought 03/24 09:23
5F:→ StubbornLin:里面预测十年後的趋势 现在看来大多都实现了 03/24 09:24
6F:→ AmosYang:错字… Pattern -> patent XD 03/24 11:40
※ 编辑: kenzou 来自: 220.133.12.54 (03/24 17:07)
7F:→ kenzou:感谢楼上,果然太晚发文眼睛和脑袋都是花的。 :p 03/24 17:08







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