作者sealoe (YoY)
看板Soft_Job
标题Re: [讨论] Ｃ为什麽比较高薪？
时间Mon Jan 25 15:02:28 2010
※ 引述《del680202 (HANA)》之铭言：
: ※ 引述《Savate (二郎不是饿狼更不是恶狼)》之铭言：
: 纯软体的在台湾反而难以扶植
以下软体指的是非硬体厂用的软体.
主要是因为概念不同吧, 软体在台湾是没价值的,
因为台湾人只会想盗版, 盗版久了, 没有软体有价的概念
硬体摸的到, 就算再滥, 因为摸得到就有价值
台湾有花数十个软体工程师一年的专案卖 5毛美金
同等级 同销售量的的硬体专案少说卖个几千美金.
: 他说是因为台湾代工太成功了，一般高手都会想去那某T之类的公司拿高红利
: 反而造成软体研发人才越来越薄弱
除了这个问题, 我还觉得, 是台湾软体太低层次了, 谁都会做
说难听的FTP,PHP购物车等等 你哪国写的都一样没价值
但是如果你是写生物docking配合网格, 一套不贵 几千万而已
如果你是写IC相关的软体, 一套也不贵, 算CPU, 1CPU几百万而已
但是你写FTP, PHP购物车, 管你是啥, 一套大概只有几千不到.
而且一搜寻一堆免费GPL的, 除了电脑白痴, 用的人也不会很多
你要怎麽有价值呢?
还有, 台湾基础科学不彰, 软体都是为写而写, 并没有真正的实际价值和用处,
没价值和用处的东西本来价值就非常的低,
: 大环境印象加上政策发展太晚
: 所以变成台湾在软体研发上寸步难行
这我只认同10%, 台湾软体"没价"的确是很大的因素,
但是和台湾软体工程人员没价值, 因素不太大.
: 今年刚好开始找工作，看到一堆职缺都是起码要会C
: 面试快十来家大概八成都会考到C/C++ 系统程式etc
恩~~趋势是好公司
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 220.128.252.130
1F：推 bobju:台湾缺乏internation software marketing的人才.先有市场,才 01/26 09:02
2F：→ bobju:有动能推技术.市场先找到再说,台湾软体内需规模不够大,就要 01/26 09:03
3F：→ bobju:往国外去开发. 01/26 09:03
4F：→ bobju:那个什麽'台湾人只想用盗版'根本不是重点. 01/26 09:04
5F：→ bobju:若只看'盗版'打死台湾软体的未来,那微软能够壮大岂非一大讽 01/26 09:05
6F：→ bobju:刺? 01/26 09:05
7F：→ sealoe:微软够大, 有公家市场 01/26 09:16
8F：→ sealoe:如果你软体公司跟他们一样大 啥法则对你都没用 01/26 09:17
9F：→ sealoe:一定会成的, 就算不成"公关费"花下去别人也会买 01/26 09:17
10F：→ sealoe:另外, 内需市场? 除了美国没有内需市场 01/26 09:19
11F：→ sealoe:你可以查世界共享软体销售可窥一斑 01/26 09:19
12F：→ sealoe:共享软体平均来说, 美国一套软体约上万套销售额, 日本 2套 01/26 09:21
13F：→ sealoe:台湾一套, 大陆0.0x套 01/26 09:21
14F：→ sealoe:大陆内需市场不足? 01/26 09:21
15F：→ sealoe:当然以台湾的接案模式软体公司你说的是没错 01/26 09:22
16F：→ sealoe:但是, 接案公司并竟很少占的金额份额不高 01/26 09:22
17F：→ sealoe:通常还是看套软软体 01/26 09:23
18F：→ bobju:微软也是由小到大.在dos时代还称不上有多大,那时候就盗版dos 01/26 09:33
19F：→ bobju:全世界都是了.这并没有挡到微软壮大之路呀? 01/26 09:33
20F：→ bobju:其实'市场'才是关键.今天台湾硬体发展这麽成功,也是早期卡对 01/26 09:34
21F：→ bobju:位置,帮美国这个常握全球市场的老大哥做代工,这位置坐久坐大 01/26 09:35
22F：→ bobju:了,才有今天的气候.反之,软体市场行销不行,代工也没搭到顺风 01/26 09:36
23F：→ bobju:车,关键技术的研发更完全谈不上,完全跟硬体不能比. 01/26 09:36
24F：→ bobju:当然优异的软体公司还是有,那是个案,而非台湾软体产业的通例 01/26 09:38
25F：→ WhisperGhost:所以重点还是在marketing的人才罗? 01/26 11:06
26F：→ WhisperGhost:其他产业应该也是有一样的问题,所以政府才一直辅导 01/26 11:07
27F：→ WhisperGhost:鼓励公司利用培养国际人才及资源去抢国际标,然後再以 01/26 11:08
28F：→ WhisperGhost:此为据点再进一步拓展相关业务 01/26 11:08
29F：→ WhisperGhost:应该还是要知道业主在哪里以及能预估自己提供服务的 01/26 11:12
30F：→ WhisperGhost:成长性 01/26 11:14
31F：推 Wolfken:软体只有前两名能存活 台湾软体根本不成气候 你行销再强 01/26 13:04
32F：→ Wolfken:产品跟市场领导者差距太大 也是没有用呀 01/26 13:04
33F：→ WhisperGhost:什麽样的前两名? 市场百百种你又知道罗 01/26 13:28
34F：推 Wolfken:不管哪一个市场 只要是比较成熟的 大致上都只有前两名顶多 01/26 14:28
35F：→ Wolfken:前三名能有明显获利跟市占率 後面的顶多小赚或打平 甚至是 01/26 14:29
36F：→ Wolfken:烧钱然後靠投资者或富爸爸苦苦支撑 01/26 14:29
37F：推 Wolfken:软体就是这样 因为传送成本相当低 每家公司都是面对来自全 01/26 15:05
38F：→ Wolfken:世界的竞争 不像硬体还可以靠其他东西 在某些区域建立壁垒 01/26 15:06
39F：推 bobju:若本身行销不强没关系,就是要找到行销强或是掌握通路资源的 01/26 17:52
40F：→ bobju:合作对象.即使是微软,当初还小的时候也是要透过dos搭上IBM随 01/26 17:53
41F：→ bobju:机出货才有长期稳定成长的依靠. 01/26 17:53
42F：→ bobju:当然那也是阶段性策略,如果微软本身没有利用那段期间壮大自 01/26 17:54
43F：→ bobju:身的研发能力及行销能力,终究还是做不起来. 01/26 17:55
44F：→ bobju:总之,市场真的技术重要.不然哪来资本养技术呀?? 01/26 17:56
45F：→ bobju: ^比 01/26 17:56
46F：→ andymai:对有的老板来说~自己砍价抢标案~再多接几个才是王道... 01/26 21:59
47F：→ WhisperGhost:我有看过公司帮微软写模组，就是一个强leader带 01/26 22:42
48F：→ WhisperGhost:写的人大部分都是实习生 XD 好像有点像外包商 01/26 22:42
49F：→ WhisperGhost:不知道是怎麽牵线 东西完成就写新闻稿秀一下成果 01/26 22:43
50F：→ yauhh:楼上这情况看样子是不仅会接工作,也懂得做公司 01/26 23:53
51F：推 opman:其实简单说,台湾硬体在全世界有优势. 相关工作机会也较多. 01/27 16:13
52F：→ opman:软体业比较没有,也较难获利. 工作机会更是硬体的零头. 01/27 16:14
53F：→ opman:随便一家电子大厂,一次徵人可能就破千人. 01/27 16:15