作者opman (\ o_O \)
看板Soft_Job
标题Re: [请益] 老板做这样的决策好吗?关於委外维护系统?
时间Sat Mar 28 22:25:21 2009
: 推 tom600488:我讲成ERP好像有点太夸张了@.@ 03/27 22:56
: → tom600488:这个系统足足开发了6年了 中间有不断的翻修... 03/27 22:57
: → tom600488:只是内部在使用而已 更改也是依不同时事做更改... 03/27 22:58
: → tom600488:不过说真的雏形应该很早就有了 03/27 22:58
: 推 tom600488:那个其实该系统真的就是我们公司自己内部自行开发... 03/27 23:10
: → tom600488:另外我说的老板 应该说是二老板吧 把大老板吃的死死的 03/27 23:12
: → tom600488:整个公司将要由他一手改革 大老板人很好 但这位二老板 03/27 23:13
: → tom600488:很专制... 03/27 23:13
: → tom600488:他认为现任的系统不够完美 所以还要更完美.... 03/27 23:14
: → tom600488:唉 很多资深员工不是离职要不然就是被资遣... 03/27 23:14
台湾最近几年经济走下坡,
x1:
满多公司在台湾裁员的(或暗地用一些方法强迫员工主动离职),
尤其是一些暂时没迫切需要的,薪水高的,比较没後台的员工.
基本上,有些传产是 1~2年下来,系统累积比较多改版需求,
再找这方面高手花3~6月开发建置,然後就 goto x1;
美名让 员工主动离职,他们将来会比较好找工作.
然後其他时间,职缺就乾挂在人力银行上.
其实,最近几年,要找Delphi的工作应该不好找.
很久以前 资策有开delphi的课,後来好像学员不足,就没开.
主要就是因为,这方面的工作不好找.不是delphi不好学.
因为一些国立大学理工背景的,有程式背景,通常只要周遭有人使用,
介绍开发环境之类後, 剩下自学Delphi,几个月就不错,
加上中文讨论区,热心网友的帮助,用google收寻等,通常 1~2年就可以学的很强,
然後就变成上面所提的高手.
以前Delphi热过一阵子,所以这种高手还不少.
另外,有些公司管理层还会安插亲友团,子弟兵来接手,或当常年的班底.
有的是挂名的程式设计师,但是并没有花多少心思在写程式,
通常是,在1家公司待几年,履经历看起来反而比一些真正高手还漂亮,
要是背景够力,或有机会,将来还是有机会要往管理职发展,
通常这类型,其程式开发的实做能力大概还停在初学者.
专长大概比较偏MIS,社交,口才(或演戏功力),
有的会玩居功为过的,还会自称很厉害的高手. 号称,独立开发维护过几套软体..
基本上,一套系统上线後一段时间,就渐渐稳定,
後续维护上人力需求会减少,而一些小小修改,比方UI位置,颜色..
只要有学几个月Delphi,非本科系,或专科毕业 就够用了,
而且主要是薪水可以低很多.
不同需求,会找不同人选.
: → tom600488:他也把自己人慢慢的带进来了... 03/27 23:15
: → tom600488:对我而言 我知道目前公司尚有危机但是他一定不知道... 03/27 23:16
: → tom600488:就拿我管的机房来说 他绝对不知道server还可以撑多久 03/27 23:16
: 推 tom600488:算一算最旧的那台应该有七年了吧 也差不多了... 03/27 23:18
: 推 bobju:如果这二老板真的能干的话,一定会跟你拗出一些东西来. 03/28 01:07
: → tom600488:怎麽跟我坳?老板也不是笨蛋 因为我还有很重要的工作要配 03/28 07:52
: → tom600488:配合审查单位 所以在人力使用上不会要我写程式... 03/28 07:52
: → tom600488:否则我那块谁要负责? 公司全部也只有我没有职务代理人 03/28 07:53
: → tom600488:基本上我不可能请假 我一请假很多工作就瘫掉了 03/28 07:53
: → tom600488:我也说过我不是科技公司或软体公司 有些传产很复杂... 03/28 07:54
: 推 tom600488:挖勒 两边都推文 我自己也看混了 其实以前大老板还没找 03/28 08:01
: → tom600488:二老板来的时候 每个人工作分配蛮松散...讲白点就有点爽 03/28 08:01
: → tom600488:不过我进来的时候二老板已经来半年了...难怪之前做我位 03/28 08:02
: → tom600488:置说做不下去了... 03/28 08:02
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◆ From: 219.81.207.199
※ 编辑: opman 来自: 219.81.207.199 (03/28 22:43)
1F：推 tom600488:为什麽我看到你的文章突然有股淡淡的哀伤... 03/28 22:30
2F：→ opman:因该是台湾软体业的现况让人感到哀伤. 03/28 22:44
3F：→ opman:总是要了多解一下软体产业状况吧. 03/28 22:45
4F：→ opman:不然补习班,人力银行 画大饼,职缺多薪水高,... 03/28 22:46
5F：推 dieb:其实不会不好找，但薪水低是真的... 03/28 22:51
6F：推 bobju:不过这蛮符合趋势的.本来中小企业养mis就不太符合成本效益. 03/28 23:28
7F：→ bobju:能委外尽量委外.早在2000年时asp(app. service provider)就 03/28 23:30
8F：→ bobju:喊得很响. 不过run这将近10年下来, 似乎还是未成气候. 03/28 23:31
9F：→ bobju:我也不清楚这究竟是什麽状况.归因於少数几个因素似乎都不是 03/28 23:32
10F：→ bobju:正确答案.只能说中小企业资讯应用这块市场还有很大的摸索空 03/28 23:33
11F：→ bobju:间吧. 03/28 23:33
12F：推 ggg12345:委外一种是印度的廉价代工,另一种是专业的集中像SAP.卖套 03/29 10:21
13F：→ ggg12345:装的是ORACLE,MS...後者像早期的整套系统从国外进来由本 03/29 10:23
14F：→ ggg12345:地管理.专业软体像SAP模式就像过往的整机系统租赁,还是有 03/29 10:26
15F：→ ggg12345:透过派遣找来或公司自聘的在地次级资讯维护人员.离职专业 03/29 10:30
16F：→ ggg12345:人员必须尽速组成像SAP的专业服务与行销训练企业体,对老 03/29 10:32
17F：→ ggg12345:东家提供更低成本的维护训练,同时以企业体扩张新客源求生 03/29 10:35
18F：→ ggg12345:委外/代工/套装,不论那种模式都是以内外勾结形成销路通道 03/29 10:38
19F：→ ggg12345:关键点是扩大行销客源,利益能均分到内外产业链的每一段. 03/29 10:40
20F：推 bobju:楼上说的SAP是一种ERP的销售模式,基本上只是导入初期委外,建 03/29 15:28
21F：→ bobju:置完成後,公司还是需要一批mis来维护.跟我说的ASP模式不一样 03/29 15:29
22F：→ bobju:至於印度代工部份,主要是两大类: 一是call center, 另一则是 03/29 15:30
23F：→ bobju:软体代工. 03/29 15:30
24F：推 ggg12345:SAP的ERP特点是维持软体的共通骨干与核心,有如套装,特化 03/29 16:39
25F：→ ggg12345:的需求是抄出数据接续处理,也就是自聘或外派的次级维护, 03/29 16:41
26F：→ ggg12345:并没有尽量委外的概念,这种骨干与外围式的分工是成功关键 03/29 16:43
27F：→ ggg12345:外围的後续处理者可进一步参与SAP核心的系统参数设定学习 03/29 16:46
28F：→ ggg12345:更进一步深入者若被接纳进SAP,才能提出建议修改骨干.其骨 03/29 16:49
29F：→ ggg12345:干架构有如变形金刚的母体,是完全由需求推动而来的主设计 03/29 16:51
30F：推 ggg12345:同一性质的中小企业应该可以共用由专业人员产出的骨干软 03/29 16:55
31F：→ ggg12345:体,再由接纳该骨干的一级专业者协助行销与参数设定调整, 03/29 16:56
32F：→ ggg12345:对将驻场的MIS进行教育训练,使熟练可取出与进入的衔接处. 03/29 17:00
33F：→ ggg12345:各公司的某些机密处理过程与资讯,则随在场人员合作式维护 03/29 17:03
34F：推 bobju:g大所描述的情境是大企业导入SAP,周边小厂商有如衞星厂需要 03/29 17:51
35F：→ bobju:配合衔接. 03/29 17:51
36F：→ bobju:不过这议题需要独立出来讨论了,跟这讨论串已经没有什麽关联. 03/29 17:53
37F：推 ggg12345:买套装软体到内部调整使用,就是一种专业委外维护的现象. 03/29 19:30