作者semop (semop)
看板Soft_Job
标题Re: [心得] 台湾人真的适合开软体公司吗？
时间Sat Mar 7 11:00:53 2009
※ 引述《zanyking (遥远的旅人)》之铭言：
: 而台湾人开公司不相信人、不了解人、不重视人。
: 我们听过太多大老板强调过无数次那种摸不着边、碰不着际的『人格特质』、『热情』
: 但有更多时候我们可以发现，他们连简单的藉由加班时数、健康检查报告、104网站连线
: 数与人员流动率来简单推估员工士气都作不到。
: 更不要说，明明这行业技术过期的很快，却吝於透过有系统的教育训练提高人员素质了。
: 台湾的软体产业，真的会起来吗？
既然这样，那你还不赶快走人? 或者你干嘛不出来当老板?
我开过软体公司，至少该做的能做的都尽量做了，一样在网路泡沬化时灭顶。
敲过创投的门，被一家一家的质疑声中打了回来，他们没有不相信技术和能力，
却不相信市场，而我没有能力回答市场的问题。
资本取得是问题、市场是问题、行销是问题、团队整合是问题，
你以为重视人才就有用了? 错了，因为台湾人真的很努力，所以这个问题很次要，
所以重视人才和不重视人才，差异没有你想像中的大。
台湾软体业的困境不在於个别开发人员上，
这部份有问题也只在於高手中有一些 open source 狂信徒而已，
真正的麻烦是我们生产不出成熟的软体，软体的各种品质元素，特别是介面设计，
这不是集合一堆技术高手，很努力就能解决的事，
那是需要公司长期累积才能得到的 know-how, 这一步要怎麽有效跨过，
我真的不知道，这不是花大钱就能做到的事。
然後它造成行销和业务的困难，也就造成市场的困难，以及资本取得的困难...
这东西在跑国际业务时更为严苛，对方可以给你十倍的价钱，
但你得在一定时间内做出最高品质的东西，这一关可不好过呢...
很多人自以为人才，真正考验来了才知道能不能过关。
我现在龟缩着只写程式，所有人都把我当宝，完全没有不被重视的问题，
过得比当老板爽一千倍的日子。
你还真以为老板好当?
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 114.42.221.116
1F：推 ideaup:我也龟缩着只写程式,(因为公司没人聘用) 03/07 11:10
2F：推 liunate:是不是我们定义『技术』这回事的思考不够周延？程式强是 03/07 11:29
3F：→ liunate:一种技术、听懂客户需求为客户设计最佳解决方案也是一种 03/07 11:30
4F：推 xsoho:学mr6打打嘴炮就好了..... 至少可以养活自己 03/07 11:30
5F：→ liunate:技术 （我只是举一些除了『程式』之外的例子） 03/07 11:30
6F：→ liunate:大型外商有专门蒐集与分析市场动态的专业分析师，这也是专 03/07 11:31
7F：推 nagual07:请问大大所谓的介面是指程式界面吗? 03/07 12:23
8F：推 robin313:我也龟缩着只写程式 03/08 14:01
9F：推 bobju:这里的介面应该是指UI.当然我们今天用起来感觉很自然.但当初 03/11 07:57
10F：→ bobju:微软模仿apple开发出自己的UI时,相信是项极艰钜的挑战. 03/11 07:58