作者yauhh (姚呵呵)
看板Soft_Job
标题Re: [讨论] 如果遇上这样的资深工程师
时间Mon Jul 7 20:34:05 2008
※ 引述《makotoan (不逾越)》之铭言:
: 其实我已经思考这个问题很久了,只是很犹豫是否要做...
: 想知道大家的想法是怎样的呢?也让我参考一下。
: 情况其实是这阵子刚好要写一篇report,要写写自己这近来工作的情况,
: 或者也可写在你的工作环境中是否有什麽事情,
: 需要leader帮忙或他可能帮的上的部分,总之就是一份feedback。
: 而事实上,针对近来所发生的真实情况是,
: 我和某一个比我更资深一倍(工作经验)的人一起合作案子,
: 可是在和他合作的过程中,我却发现一件很严重影响我performance的事情,
: 那就是,他虽然资深,而且也确实有domain knowledge(在相关领域),
: 但,在SA、SD完後,我们分工合作去写code时,
: 他的code内常常有看似细小、实际上却会有很严重影响的bug,
: 而且在我看来,那是不应该发生的,即使是应届而已。
: (我会这样讲,并不是想要说他coding能力不好,而是过度粗心)
: 刚开始我会找到bug并秀给他看,请他自己修改,
: 後来发现讲了很多次後,他还是漏东漏西的没改好,
: 或者我讲了後,明明可以修改一下就完成的东西,他就是要修改很久...
: 最後我因为受不了delay而开始动手修改他写的东西。
看这样子我觉得蛮奇怪,二个是合作专案,并且对方比你资深,
你有指挥对方改code的权力吗?
说不定,是你太急了,不愿意给对方长一点的时间,
又说不定,是你要秀bug给他看的时候,并不在他有空的那个节骨眼.
只能说既然每个人都有分工,你管好你自己的范围进度步调就好,
你愿意热心秀bug,对方应该会感谢你,也会听进去,
但是虽然知道有bug,却不代表他必须尽快修正你所指出的bug.
你根本是搞错权责了.
对专案来说,专案成员修bug当然责无旁贷;
然而,对方比你资深,你怎麽会以为对方必须对你所指正的bug负责呢?
对方当然要修bug,不过即使赶不及修他的bug,他也不对你欠责任.
做事情是一回事,管理是另一回事,不要没事就跳进管理者的位置.
你自己去问问PM,PM才是真正有权管专案的,
如果他不讲话,你应该也没什麽话可以讲.
不要责人太严,有时仁慈一点比较好.
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◆ From: 218.160.209.222
1F:推 tonytsai88:说的没错! 完全同意 07/07 20:47
2F:推 andymai:推管理和做事要分开... 07/07 21:00
3F:推 yjkuo:你说的没错,但是我觉得跟原po状况不一样 07/07 21:49
4F:推 iincho:我一直觉得不让自己的bug影响别人是基本礼节..... 07/07 22:32
5F:→ iincho:很复杂的case当然没话讲, 想/测清楚再commit是必要的... 07/07 22:34