※ 引述《ggg12345 (ggg)》之铭言： : : → leicheong:大家只能在状况往更差的状态钻, 但下面也有一条底线, 10/16 11:04 : : → leicheong:想往更差的状况钻的人因为赚不到钱就被自然淘汰掉了, 10/16 11:05 : : → leicheong:因此大家都在底线上浮游, 状况才没有不断差下去. 10/16 11:06 : : 推 leicheong:不过要把状况往上调整, 在这「完全弹性」的市场上我看 10/16 11:08 : : → leicheong:是不太可行了. 10/16 11:09 : ======= : 台湾软体业的最大祸根就是 "减价验收", 所以品质就建立不起来. : 但要严苛, 那需要有真正的扶植配套. : : 大学其实是这种扶助最有效的地方, 只要大学对这类真正的做事知识肯倾 : 囊相授, 基本方法对了, 业界的品质就上来了. : : 推 leicheong://sigh 我看到其实你的最大问题, 就是没有亲身经历过 10/17 17:13 : → leicheong:交涉, 以致一些对我们来说显而易见的问题, 还有由人际 10/17 17:14 : → leicheong:互动间产生的障碍都在你的设想中被忽略或轻量化了. 因此 10/17 17:15 : → leicheong:往往产生一些对我们来说并不现实的结论. 建议你有机会 10/17 17:16 : → leicheong:的话真的该来业界走一走, 看看那些没有资历光环的人是 10/17 17:17 : → leicheong:如何「跑生活」的, 应该可以帮助你给一些更有用的建议. 10/17 17:18 : 推 ggg12345:现在的软体业早就在那团泥沼酱糊中,品质早就是出不来,再 10/17 18:17 : → ggg12345:怎麽弄就是恶性循环.若说根本问题就是文化本性.其实也就 10/17 18:22 : → ggg12345:是真正的软体能人肯不肯为这些聪明自私的软体人付出. 10/17 18:26 : 推 ankasc:一楼的可以继续回，这才叫做厉害....XDDDD 10/17 20:11 : → ankasc:简而言之，这篇可能有个问题，有点把软体业狭隘的定义成SI 10/17 20:11 : → ankasc:产业了?如果自身产品研发，好像没这麽严重不知道是不是这样 10/17 20:12 : 推 leicheong:楼上正解 :D 10/17 20:23 : → leicheong:其实都用交谈方式的话, 讨论比较长会不会觉得累啦. 10/17 20:24 : → leicheong:就苦了那些看的人... :P 10/17 20:25 : 推 chihyi1980:这一篇真的好学院派啊...但理想终归是理想.. 10/17 21:18 : → chihyi1980:人..活着还是要吃饭的... 10/17 21:19 ================ 当年相容PC的最大问题是如何改善品质, 如何合法外销. LAN 与网路在相容 ethernet 网卡在能被设计与生产之後, 最大问题是 "工程施工", 例如一个校园各大楼或宿舍整栋楼的网路该怎麽做 ? 後者 会碰到的跟软体 SI 业是很像的: 1.需求更改, 例如换地点, 施工时人员无法准时进入施工, 需被迫再来, 甚至布线位置因明暗线外观使用单位於施工完後要求变动. 2.距离超出标准规范, 需增加设备中继. 软体因作业系统不同需有多种 配套方案. 3.工程施工人员不知如何检验, 不能施工完即刻检查更正, 导至整个完 工後大费周章的查线查设备, 尤其是接头的处理. 小型 LAN 的实验与施工, 是由电算中心亲自实施得到经验後, 才扩大 规模教导厂商於购案进行. 最早期的某些国立大学的电机资工系所是因 为经费充足, 由外商进口材料小规模建置的, 那些是 RG-11 粗线, 需要 特别的工具. 台湾大量自制与外销的 LAN 是 RG-58 的 cheap-net . 业者如果没有充足的知识与施工程序经验, 一个表面经费很充份的 建置购案, 只要历经两次以上的大范围重布或重做接头, 一个案子马上 就从有高利润变成赔本. 从 10base2 转成 10baseT 或 Fast Ethernet HUB 的过程, 甚至是光纤网路都是类似的问题, 方法也是试点协助, 再 扩大转移. 类似软协的搅惑问题也是有的, 当时也是有个网协也是跟软协同一 调调, 只是学校成功的较早, 业者也都明白对需求变动与後续维护问题 需要发包单位在地的配合协助最有利, 不会不成熟的甚麽都想拦过去做, 也不知道配合在地该如何做. 而网路的普及成长就促成各类套装组件的 大量供应, 也就促成外销品的竞争力. ========== 软体没有类似做法的原因是因为 行政e化的软体 都有原作者的智财 权, 不像网路可以整套知识与做法都教给业者也不心痛, 毕竟建立起有 正常的供应源比抱着不能运用的知识来得有意义. e化软体只要有一位软体原作者不愿同意转移给业界, 那个业界就得 摸索很久, 吃足各种需索无度的苦头才能成长上来, 所以软体业有其先 天的致命伤, 很难集众人的智慧经验与才能而成大事. 基本上做软体的 都不认为是来做工赚取该有的利润的, 反而是一种夹 know how 强索财 物的习性, 企图巧夺豪取, 只是技术与知识又不是那麽先进, 就落入本 来该重视工程的事, 却从不由此着手. 由学校带头做, 今天已因时机变得更难, 当然看起来更是理论派. 只是想说, 所谓人的因素, 其实就是最终是否顾了全局的发展而已. --

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