※ 引述《derekhsu (断头不过碗大疤)》之铭言： : 当Microsoft总裁Bill Gates仍然以「微软首席工程师」自居并以此而自豪的时候， : 台湾的软体从业人员却一窝锋的想往嘴炮发展，写程式的永远都是没经验的菜鸟。 : 台湾软体产业的问题，「人」的问题，远超过「技术」的问题，亲自走一回，就会 : 看得到问题在哪里。 : 至於非专案导向的软体产业，那又是另外一个故事。 说到这里, 发现有一个题目遗漏了, 就追加一篇比较短的来骗 P 币. XD 当专案走向的公司收费上限被「供求定律」中的「完全弹性市场」机制 束缚, 而下限被「成本原理」绑定的时候, 那些公司可以生存呢? 常看Joel的Blog的人都会看他提过, 公司的「技术员工」们是不太有 机会看/学到一间公司的运作的(见 Development Abstraction 一文) 但这些人往往累积要一定金钱/经验就出去创业了. 在没学到营运 艺术而自己又揣摩不到的情况下, 结果可想而知. 当大家可以赚到 的价位相近, 如果妥善运用资源对公司能否存活是很重要的. 於是, 一家家由程编出身的人当老板的公司, 在烧完钱後就结业了. 不过这些「艺术」是甚麽? 我也不知道. 我只是来骗 P 币的. :P --

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