※ 引述《ggg12345 (ggg)》之铭言： : 要做, 总是有长官接受了些建议, 也找到一些大专兵(官)企图完成之. : 给资讯主管, 参谋长, 司令官修改, 也总共只改了三次, 最後还是得到司令 : 官核定实施流程, 这岂不是最快速得到, 又不太可能有人来挑战逆转的需求 : 规格吗 ? 这种事, 接着照核定的规格做完不就完了? 至於官大学问大, 只 : 要不是改得无法做到, 那也不是多困难的事, 当兵时情绪难免, 但不可能是 : 写程式的最大啊 ! 即使退伍到民间公司, 也依然不会是写程式的最大, 也 : 不可能就说一不二, 所以有更改是正常的. 反而是有司令官核定的需求与流 : 程会像建筑师签章的设计图, 没有人敢不徵求其同意就随意更改. : 要说惊天动地不得不逃兵, 那应该是司令官到底是改了那种流程, 使得 : 程式设计任务难以达成, 需要不顾军法逃亡, 才能保命 ? 这才是大家想知 : 道的. : 在军队, 给了任务, 颁了命令, 当然是得完成, 做不到也要检讨原因的. : 这是军队的特性, 对於需求规格流程, 看您要不要应用长官的令牌避免逆转 : 而已. 看来是只要做个司令部的会议记录, 由资讯主任转发出去就成了规格. : 不过, 就司令官核定过後, 应该也没有再变动了吧 ! 别以为司令最大,还有参谋总长与国防部长,还有总统 这些人的金口一开,流程都可能会动... 反正义务役是命贱,做到死是还好 当年做凌晨,回来站2-4卫兵,回去继续写... 第二天补休过了好久 有一件事救了我,就是921... 後来我就跑到竹子坑去救灾了 当时系统汤耀明还看过,我坐在椅子上简报,他是站着听我报告(XD) 你说这些系统不会到层级那麽高的...呵呵...底下做事都想邀功 只能祈祷看系统的长官不是那个体系出来的,就会少讲点话... 最好心得就是:好...好...好... 那我们就爽...爽....爽.... 而且军中与其他体系不同,长官说话,一定得改 在业界,客户说要改还可以皮皮不改... 另外,我退伍後这系统就封存起来没在用了... 有天,参谋总长突然想到我们之前做了XX系统,还想再看一次 当年的军官想自己改程式,程式都不会动 後来长官也得知这系统根本没在基层单位推... 大怒 相关人等全部,当年记功的,全部记过 (此乃真事) 义务役就这点好处 现在我了解了,要做军中系统,直接需求问参谋总长,或是国防部长, 因为他说了算.... XD --

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