作者linkccc (定下心来)
看板Soft_Job
标题Re: [讨论] 我同学常对我说:资管没用.
时间Sat Oct 6 21:44:31 2007
: --
:
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
: ◆ From: 140.115.1.146
: 推 abcdefghi:都没人想回你了,还这麽想写,建议开个人板或 blog,前面那 10/05 10:41
: → abcdefghi:几个喜欢听你讲的人自然会过去,在这里洗板很没道德. 10/05 10:42
: 推 a01075:讲的都很中肯加切中要害,怎说会是洗板呢? 10/05 10:57
: 推 Marfada:看到文章内容和写文章的风格...难道是tester老师 ?! 10/05 12:57
: 推 revivalworld:3F 上站三百多次 文章数一篇... 10/05 18:45
: 推 TonyQ:我觉得有人写文章是好事啊 , 有文章可以筛选 ,总比没文章讨 10/05 19:27
: → TonyQ:论好 , 更何况这种事情其实很主观的 . XD 10/05 19:28
: 推 abcdefghi:"主观" ?? (吓) 光这一篇的第2段,根本和真实世界完全不 10/05 20:44
: → abcdefghi:同,完全是自己坐在学校里幻想出来的,PM了不起就是统合资 10/05 20:45
: → abcdefghi:源,会哈啦而已,根本不会带人.... 10/05 20:
^^^^^^我觉得不是所有的PM都这样吧
至少我头上的PM就不是这样 他也是工程师出身的..
他现在主要做的是真的大部分都是协调的工作 与上面协调那些功能要开发
评估开发的可能性 安排、控管时程 协调QA 的测试时程 确认与解决SE出现的问题
开大大小小的会.. 就周斯博里面说得抽象层一般... PG尽管开发 维护程式
对外、对上的工作 一律由他也得透过他来解决
因为他是工程师出身 很多技术评估或奇难杂证都是在他手上解决的
他现在几乎已经没在写程式 但是我欣赏不是他的技术能力
而是他的协调能力 他可以对上对外协调出一个大家都认可且不错的方案
不过我们是产品型态的软体 不是包专案的
: → abcdefghi:或许身为工程人员的你,真的觉得连这种事都 "很主观" 吧. 10/05 20:48
: 推 yangyr:这篇难道是冲着小弟来的?(汗) 现在debug到脑袋空空.. 10/05 22:21
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 61.217.203.82
1F:推 abcdefghi:恭禧你遇到好的PM,但你提的这些一言以蔽之,不就是"统合 10/06 22:24
2F:→ abcdefghi:资源" 吗 ? PG,QA,产线都是资源不是吗 ? 至少专长在哈啦 10/06 22:25
3F:→ abcdefghi:这件事,真的是许多非技术出身的PM的毛病. 照你的描述, 10/06 22:27
4F:→ abcdefghi:这位PM如果真的挂你的主管,听起来比较像是Manager身兼PM 10/06 22:29
5F:→ abcdefghi:并不是纯PM,纯PM是负责Project/Product的进行,不是带人. 10/06 22:30
6F:推 tookouw:我们家的PM 工程师出身的 实力派的 嘴泡也不差就是... 10/07 00:31
7F:推 linkccc:听说他的协调能力也是练出来的 他在PG也是黑到不行 以难沟 10/07 01:35
8F:→ linkccc:通出名 不过我觉得有技术底子 加上练出来的协调能力让其 10/07 01:36
9F:→ linkccc:他部门更能相信他的话我总认为想当PG的头没三两下是不行的 10/07 01:41
10F:推 xyzb:事实上的确有PM非技术出身, 嘴炮很行, 撑不下去就离开,留下大 10/07 15:21
11F:→ xyzb:便给人收拾 10/07 15:22