※ 引述《atst (电脑无法阻止人类做蠢事)》之铭言： : 事实上,前一阵子蛮流行的XP方法, : 正是为了解决这类情况所提出的工程方法. : 用短期，大量的开发周期，取代过去长期，少量的循环。 : 在每一个开发周期後，针对客户的需求，再作修正与检讨. : 不过，虽然周期缩短了，但还是得维持一个完整的开发周期。 : 现在的问题是，不论开发周期的长短，客户都会在不适宜的情形下，介入或是打破原有 : 的开发周期。 哈哈... 实务中的程式设计永远是干不完的,就算你的头也是 从底层的 pg 干起也一样...遇到客户就自动小一级 现在的软体开发公司已经愈来愈少了,不是甘脆自己出来做套装软体 就是直接改顾问公司,不外包写程式了 我之前的公司,老是低接很多无法完工的专案,然後跟我们说是做 credit ... 这样做完这个专案後以後就会 XXXX 怎样的 一个很扯的例子,做交X部的案子,20万 做了半年我们还没做好 因为报表需求一直改,套句现在的政治术语,真是他X的动态式的需求 (改天再好好狗干这个系统需求) 搞到後来就真的不做了... 20万半年至少3个程设在做 想也知道不合算... 这种案子做久了我领薪水没差,公司可就要倒了 所以...书上的理论,真的无法完全套在实务上 以PM的角度来讲,敢不敢和业主呛,要他们不能改需求? PM上的大头都讲了,这是做 credit,他们要加需求,不行也得行 最後都以经说了,这是最後一个需求喔... 人家鸟你咧... 继续开需求 结果怎麽办? 不是 PM 走路,就是程设继续做 那段时间,我一个人也同时接了四五个案子在身上,有写过程式的 应该能感受的出来... coding 是好玩的,但是 程式设计这行 已经不能用 dirty work来形容了...得用另一个名词... 像是个粪便吧... 你一沾到就甩不掉,手还是会有臭味...囧 --

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