※ 引述《aaronliu0719 (hmm....)》之铭言： : 若跳脱「资」字辈科系思考，资策会、职训局 : 也开了一堆班训练非资讯类科系的人软体设计 : 这些训练班出身的非本科系生，不也是一样的状况？ 30 年前, 电脑的一个最大用途就是中文打字机. 也就是白领阶级 的表格文书与档案处理. 那时候, 每个行业都要 "会电脑" 的人. 其间, 单一个中文码, 闹了近 20 年都没法摆平, 但也算都用电脑 印出整齐的报表了. 有了自制的微电脑, 最需要的人就是 办公室 自动化 与 生产线电脑辅助的半自动化, 所以资策会大量训练人. 而中文码的最後摆平就是靠 字码字形不要钱 的 BIG5, 但也要拖 到学术网路出来的 199X 年代. "基础的标准规范难以迅速建立" 是软体发展的一个致命现象, 这 其中 "与民争利" , "图利他人" 永远是公务体系的恶梦. : 考量教育成本之下，只要买电脑、找老师就能 : 设立的资讯科系，比起电机、化工、医学都要 : 「便宜」很多，而且相对於文史科系，资Ｘ系 : 就业又比较顺畅，自然成为学校设系时重要的考量 "一直缺人" 是其中的主因, 若说教育部都不管师资设备与市场需 求, 那也是骗人的. 我们有个很爱管事的教育部, 只是学术网路较 宽松的形象让人容易误会. : : 每个公司都是从业员工共同打拼一同创造出价值来的, 资x并不是只进入 : : 软体公司, 也进入资讯硬体制造业, 甚至 IC 制造业. 台湾能赚钱的产业 : : 都有资讯人员, 多数台湾的制造业有分红制(这是来自电脑硬体业), 早期 : : 的这些公司都是员工入股参与的, 可是软体公司独资居多资本额也低. 计 : : 较待遇是人之常情, 但仔细比较会发现, 资x比较少发生共同打天下的现 : : 象, 但电机工程类的, 显然就比较多. : 软体业要能够创业创得有规模，往往也非一人之力可及， : 只是一个人出来当SOHO也叫创业的话，那麽其数量自然会 : 将较具规模的创业者所占的比例冲淡 : 因此这个问题应该反过来问，是不是电机工程类的毕业生 : 比较不容易从事SOHO或开设一人公司？ : 我想这个答案还满明显的 台湾早期的相容PC外销时, 不是从大公司开始的, 是以工业区的电子电路工 厂开始的. 资金都不大, 後来才逐渐被整并. 因此, 後来做软体的都有这种 相类似的梦. 相比於国外, 台湾没有创投基金的来源, 国外的资金也不看好也就很少进来. 至於大公司, 那都是很谨慎的. 即使看烧钱的政府部门与资策会, 那也是被 审计绑的死死的, 那能接受投下去可能啥都没留下(没啥设备可以抵偿), 可 能还留了好几张口等着善後. 当然, 公务系统的这几样特徵: 1.无法决策, 基础建置迟缓, 怕图利他人. 2.怕担责任, 没有担保, 没有保证, 无法验收. 3.最怕养人. 应该就是很多人认为政府不重视软体的来源之一. 其实, 在这种环境下, 把这事寄托给公务系统是近乎 缘木求鱼. 印度几乎就是以 "卖身投靠洋人为奴" 才换来软体业的三餐, 那条路, 台湾 早就是 "不愿意". : : 打天下时, 总经理兼工友, 送货还兼业务员, 软硬体一起来, 电机工 : : 程的宽广基础都是本钱. 分工很细的资x算是生不逢辰, 以为会有天下可以 : : 坐, 认为事情都会是妥妥当当分的好好的, 可是就是没发生. : 电算中心这种例子太极端了吧 : 周遭几个同学想进学校电算中心的，都只有约聘的缺可以占 : 里面的缺早就被老人占满了，就算现在已经是广设资讯科系的局面， : 以学校的人事流动率来讲，要把以前的人替换掉也要等他们退休吧 这就是一个明显的例, 不可能拿一个 "资x" 神主牌 就能 "天下无敌手" 的 混出别人没有的机会, 一切还是实力竞争. 现在没 资x PhD 应该很难直接 进得了国立大学电算中心. --

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