斗胆用个人的观点帮d大补充一下 ^^;; 就我个人的工作经验来说(其实也只是刚就任第二份工作:p)， 不管是年资或是经验这样的指标，目的应该是要能确认该公司 员工的「能力」─能招揽或留下有能力员工的公司，就像d大 所言，这些公司会是人家跳槽的对象，也能掌握重要的员工资 产，是比较值得信任的公司，公司的文化或工作气氛可能也比 较正面。 尽管我是这样想，但我也知道，看员工能力这样的说法，太过 於虚无飘渺─能力这种东西无法量化，而且是相对的；自己与 别人之间的落差，就可能影响判断的基准。因此，看工作年资 就是比较简易与客观的指标─一间公司如果充满工作年资浅的 新鲜人，就别想能学到什麽东西。就算本身能力相当强，但自 己摸索的时间太多，学习效率也高不到哪里去(依个人的经验 ，上面的主管或大头们如果很逊，大有可能你只会学到很多失 败经验─其他有看头的，只剩下他们的处事手腕..)。另外， 菜鸟过多，也可能表示该公司的员工流动率过高，不过这项指 标也有正反两面的问题，参考参考.. 但是，就像板友提到的一样，也会有那种老人公司..个人的前 一份工作就是这样的例子。因为公司充斥着军人、老人和植物 人，都是不事生产的米虫，所以每个都超资深，可是这种状况 完全相反，这里的气氛叫做「劣币逐良币」，只要自觉还有能 力去外面闯闯的人，都离开了，剩下的人超过半数抱持着等退 休的心态。经历一些事情後，我也不想成为养老的废人，所以 能跑就跑了～(想知道这是哪间公司请不要在板上问，我不会 公开回答:p) 至於新创公司或都是被挖角来的人..是可以看工作年资啦，不 过公司好不好还是有待观察，毕竟万事起头难啊。我也还在学 着观察，基础想法是来自於公司与员工的互相影响，好的公司 管理阶层，能提出合理的公司走向及管理政策，发展出自己的 公司文化，从各个层面安定员工需求；有能力的、适合的员工 能持续在公司发展，也与管理阶层持续回馈及交流。这样的立 论是否正确？我没有答案，我也还在学习，提出来和大家讨论 ，希望对某些板友有帮助罗～ ※ 引述《derekhsu (断头不过碗大疤)》之铭言： : 其实要找一家公司的状况怎样，不管是大公司还是小公司， : 有一点是非常客观的评估项目，就是观察公司员工的年资组 : 成。 : 如果你的公司是新鲜人居多，很多人都是工作两年以下的新 : 手，甚至很多是第一份工作，就如同我之前在某软体公司工 : 作一样，有超过一半的人年资未满一年，这样的公司最好别 : 去，没能力，自己摸，没人带，别说自己能撑多久学到多少 : 东西了，如果你很有能力，最後就像当兵一样上面把所有事 : 情都交给你做。 : 反之，如果你的公司或是部门有老手，或是很多都是第二， : 第三份工作的，这样的公司比较值得信任，因为这些公司是 : 人家跳槽的对象，他们的条件也能够吸引到这些人。 : 最好能找到这样的公司去作，比较能了解这个业界在搞些什 : 麽，不然换工作的时候才知道外面的世界根本就不是这样， : 到时候後悔就来不及了。 --

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