※ 引述《teman ()》之铭言： : : 软体是台湾政府从 40 年前就是最重视的, 虽然很多人不以为然 ! : : 举个例, 台积电第一次投入是 70 亿, 而同一时间的户役政软体, 就投入100 : : 亿. 台积电原来是工研院的旧半导体工场(联电的前身), 在联电出去後, 改装出来 的, 70 亿就是改装这个工场成为晶圆厂, 是经济部投入的, 後来要扩大经营 再要求投入 100 亿, 经济部就只肯再出 49% , 其余民间投资, 才是现在的部 份官股民营. 70 亿与 49 亿是集中在一个地方. 100 亿的户役政就是经过资策 会分包给下游业者(很多是外商)去了. : : 软硬体产业成长的最大区别是, 硬体是民间多, 只赚零头也要卖到全世界 : : 求生存, 软体(尤其是上层的纯软体)就是保护良好, 龙头资策会何患三餐 ? : 你说的就是台湾少数大的公司,软体可以自己投钱下去发展 : 但大部分中小企业都靠软体外包, : 向在大都走向软体服务外包就是因为 就是想压成本或 老板跟上潮流？ : 自己还要养资讯部门 不就奥死 : 如此软体公司出来就是去接接案子 作服务，因为大家已经知道产品不好卖 : 另外就是走向客制化产品 服务 改改功能卖给客户.. : 台湾软体差就是因为上层在恶搞 不懂专案管理 结案在期 乱搞需求 : 让底下刻板印象觉得写的要死了 文件弄假的 种种原因 钱到手上面赚 : 这样走的出去跟国外拼吗 高利润空想比较多 : 政府投钱 资策会 充其量不就训练出写程式的人 : 对市场有扩大吗 都是政府的案子吧 多了廉价的coding工 : 还有资策会 不会饿死 外面的软体公司饿死是吧 投资硬体工厂, 搞垮还有厂房设备. 投资软体公司, 都是人头, 三年不开张, 就吃光了. 做晶圆及代工(这个代工, 是被当时的经济部科技顾问室, 要求要 有能查核验证的载具所逼出来的, 验证就是要做出 DRAM 才算数, 这才会有 生产晶圆, 切片, 少进出无尘室一次就生产晶片, 这是省成本又增良率的晶 圆代工创举)除了生产优势, 还有张忠谋的负责决心与经营能力在支撑. 相对下, 资策会的 100 亿户役政不肯去筹设一家大公司, 就是 "聪明人" 的 行为模式. 谁对谁错 ? 只能用 "人才" 与 "成败论英雄". 不仅是 Business Model , 不懂如何经营软体公司是个关键问题, 今天依然 是如此的问题. 不能否认, 委外外包, 赚过水钱是 "聪明" 的想法, 但也是 腐败的根源. : 说到产品 专利 智财权 你觉得台湾能有几家 cyberlink 或 trend micro : 而基本上台湾软体公司已经放弃出产品了 因为他们知道 大家都喜欢用盗版嘛 : 软体能卖几套 一直以来大家已经看透套装软体走不通了嘛 : 买来功能说 却不是自己想要的，微软自己也算过他们的office功能 : 一般人平均用到超过不了20% (就是蒙住眼 瞎猜使用者要哪些功能 全部都做) : 况且cyberlink已搞起数位学习领域 : trend micro也卖企业客制防毒服务 都比较赚 : 他们已不会在乎 卖给穷学生那几套软体了 大学半买半相送 : : 现成用别人都做好的下层, 只要做薄薄的上层纯软体, 这才是高利润啊 ! 更 : : 甚者是只要算法研究好就能赚专利与智财权 ! 这种愿望只是没达成啊 ?! 盗版是一件事, 但不会利用盗版造成普及与占有率又是另外一件事. 透过政府公 权力抓盗版加预算编列购置又是另外一件事. 说 "聪明" 好像是有, 如外包抽头, 但说不够坏胚子的聪明好像也是, 如扮猪吃老虎. 现在中性的说法称之 "创意". 但如果是笨笨的(扮猪)安稳的(像台积电建厂)老实做, 当初如果把套装(BIG5)像 OS 那样随机卖会是如何 ? 谁不想高利润, 但看得就吃得到吗 ? 相容 PC 产业就又是另外一种招式--价廉物 美, 薄利多销, 有赚尤胜没得赚. 早期的相容PC厂商都是做电子产品加工制造的, 打开了市场才有今天的几大 PC 制造业. 这些小厂商欠缺资本, 也欠缺高级经营 者指导, 也没有软体业者高学历的聪明, 因缘际会敢拼博而已 ! ======================================================================= 上面那些, 不合 IT 高学历者的口味, 多谈也起不了作用. 还是请教用那些 开放原始码的纯软体 教与练习软体工程课程会最恰当 ?! (要合乎纯软体者的愿望) --

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