作者haryewkun (Har)
看板Soft_Job
标题Re: [请益]CMMI重要吗?
时间Mon Jul 30 17:23:06 2007
※ 引述《aaronliu0719 (hmm....)》之铭言：
: 就拿CMMI和Agile来比好了，台湾的软体公司一个案子能有多少人？
: 常常10个人做一个案子就算大了，CMMI动不动十几个PA在导，一个
: 工程师要扛两个PA的故事还满常听到的，这样搞CMMI难道over head
: 不会过大吗？
: 反观Agile似乎正是为了台湾这种小team为主的环境设计的，可惜
请问大家，CMMI 对于公司的规模大小的要求？从规模上千人的公司，到
规模只有十人的公司， CMMI 的理念是否依然一样呢？
或者，CMMI level 5，运用在规模只有十人的公司上，可能吗？
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◆ From: 60.53.172.163
1F：推 andywiya:CMMI分工挺细的 而且每个人该做的东西也不少 应该很难 07/30 18:55
2F：推 leicheong:总之如果你的公司是一人身兼多职的, 就不要跑了... 07/30 19:03
3F：推 teman:应该是说 达到一定的level 公司规模也大到一定程度才可能 07/30 19:03