作者adm123 (Administrator)
看板Soft_Job
标题Re: [闲聊] 一个失败专案的教训
时间Sun Jul 22 05:53:48 2007
※ 引述《leicheong (睡魔)》之铭言:
: ※ 引述《tookouw (乡民)》之铭言:
: : 打赢这场烂仗你就升将军了
: 其他的都还好, 不过根据原PO的描述, 以上这句属於「不合情理的幻想」.
: (也就是想想看鼓励自己可以, 但不要抱太大期望)
: 先不说和会互推责任的上司工作如何如何, 没有卒的将军和卒本身没有分别.
: 以理性为本的选择是趁未恶化到不可收拾前离场. 狠不下心肠又或
: 本身条件不容许的话也该先巩固自己的低线, 以免上司把不合理的
: 工作量趁机卸到你身上. 没有几个客户会听「因为工作量增加而
: 品质下降」这样的解释的, 出问题时上司只怕还是会把责任推在
: 你身上. 与其是那样倒不如一开始就把正常工作范围以外的都推掉,
: 让上司自己想办法. (至少再请1-2个人帮忙)
身为过来人,我也觉得leicheong讲的较对。
以前在一堆人抢着离开公司时,我也想说,撑过後也许可以当将军。
但撑过後,你只会发现你之前的将军离开的原因,然後你也以将军的身份步了後尘。
结果人材就像是烧洗澡水(结案)用的材火,烧完了,再去104森林找还有一大片。
然後,对新进的人,公司的价值在那?
就是那些在那边撑的老的,因为这些老的就是Codeing老师。
然後,对老板而言,公司的价值在那?就是那些累积下来的source code,
因为在结案时,还是要用来「复制贴上」。
那问题在那?其原因就是台湾没「真纯软」,只有「业务软」,只要掌握
业务的来源,要什麽「软」都可以,要「CMMI」也行(借个牌马上搞定)
。
*******「基本上,什麽都是假的,只有「业务来源」是真」********
再给个结论。
「当你看到一间公司是什麽鸟样子,那间公司股份最多仁兄的个性就是那
个鸟样子」<---别再相信没有根据的幻想了,请相信这个千古不变的真理。
当了将军,想要整顿公司!?
回去看鸣人当了火影没,比较实在。 ^_^
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◆ From: 59.115.2.26
1F:推 choufeng:这就是台湾软体业的生态 也是软体业一直低迷的主因吧! 07/22 09:15
2F:推 aej:我反而觉得 看鲁夫当上海贼王了没 比较实在 (光速逃...) 07/22 09:52
3F:推 aej:不过上面说的对,业务才是最重要的,设计人材真的不好当阿... 07/22 09:54
4F:推 revivalworld:261还没出来 07/22 11:09
5F:→ chihyi1980:台湾真的有真纯软..只是..真的很少..orz 07/22 11:22