※ 引述《ankasc (初夏。)》之铭言： : ※ 引述《misptt2 (MIS MAN)》之铭言： : : 小弟不才，不知道商业智慧这块是啥时开始搞的，只知道这些阵子开始要流行起来。 : : 几个星期前有去听X冠资讯科技的BI产品，感觉上它们的BI产品提供的solution还蛮 : : 齐全的，只是不知道BI这块在现在业界好不好做，发展如何就是了。 : : 小弟本身不是这块的，但只是好奇想了解，所以提出几个疑问想和大家闲聊闲聊： : : 1. BI真正要做到完整，发挥其效用事先的准备和规划应该是很耗大的工程吧？ : : 　尤其像是资料的定义还有Data Warehouse的建立... : : 有几家公司真正做的得来？中小公司以下应该都没辨法吧... 对大企业来说, MIS人员较多, 指派一个人去作事先准备与规划 我想这不是问题 对中小企业而言, 可能连公司的资讯基础建设都还没作好, 作业流程也未完全的自动化, 要收集Detail资料来分析, 是有点困难的 : : 2. 既然没什麽公司这真做得起来，这块市场尤其是在台湾（中小企业居多），应 : : 　　该不大吧，所以这些做BI产品的公司未来的发展总认为是个未知数，如果是在 : : 　　国外的话，那还不错，很有得搞。 在制造, 科技产业, 收集日常作业资料的系统, 如ERP, MES,MRP等等, 少说也有上百家, 在金融业, 任何交易都要有记录, 要取得这些记录 更是容易, 通常买的起ERP系统, 都是中大型企业, 本身有钱去投资公司 基础建设, 对他们来说, 要买个BI软体比起ERP便宜许多, 其实, 我认为市场还满大的 我觉得重点在MIS人员不晓得要分析什麽, 公司中高阶主管也不晓得 有什麽报表可以用BI来产生, 讲明白一点就是主管不会去想要如何运用BI 顾问公司本身也不是经营者, 也很难猜的出主管想要什麽报表资料, 且这些资料对公司来说都是极机密的资料不可能找顾问公司来讨论 现行作法大多是找几个人专门用手动分析主管门要的资料 有钱的公司, 公司内部就会有好几个小部门专门在分析公司日常作业资料 : 基本上有人的地方，应该就可以做吧... : 不过累积的资料量和导入的一大笔费用，对中小企业来讲，也是个困扰。 : : 3. 话虽这麽讲，但总对BI这块还蛮有兴趣的，如果有机会的话是不是可以投入这方 : : 　　面的公司或工作，压个宝，搞不好ＢＩ这块未来前途无量 @@~~~ : : (BI感觉正在起飞，飞不飞得起来，真的很难讲) : : 无论如何，对这块没概念，纯粹想和各位聊聊而已 ...... 对一家大企业来说, 即使是SA, 可能连自已家的流程并不完全了解 每个人都只了解一小块, 这对MIS是一大的挑战 只有专门在分析公司日常作业资料, 或常作报表的人员, 才了解中高管主管 想看的资讯, MIS人员必须与USER合作, 去PUSH BI工具给USER, 跟USER 讨论那些东西可以用BI工具. 其实, 我以前也对BI很有兴趣, 曾经也要去作BI的东西, 我觉得现在台湾软体业给的待遇和环境, 真的不如科技业和金融业 若是包专案的, 我想时间压力应该也满大的 另外, 我觉得BI只是这个时代的产物, 不用非得找BI有关的公司 BI是高度客制化的东西, 若真的想搞BI, 去一般的大企业会比较好 我觉得你会学到的不只是技术, 而是产业知识, 这才会让你前途无量啦... --

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