我同学常常没事就会说:读资管没用啦!来资工啦. 老实说我每一次听到我都蛮不爽的,我也知道其实很 多人都在说资管出来很多最後还是都在做写程式这行 (就连已前作专题负责买便当的同学也都听说就业在 写程式..),不然就是做其它完全无关的行业像是服务 业. 主要原因就是资管毕业的都是半屌子,管理的也学 了一点但不深入,技术也学了一点也不深入,搞到最後二 边都不行,管理又赢不过人家行销或企管的,技术又写不 赢资工的,於是被说的好像挺废的! 不过我根本不这麽认为,会这样子我觉得是因为念资管 的人没有读到他的精随. 因为通常资管的学生很不小心 就会偏向技术而忽略了管理和行销等这方面的sense,别 忘了我们是资管人,不是只有满脑子的程式和演算法,管 理和行销等等方面也是我们必须去培养的!因为若是光搞 技术觉对赢不了资工,所以才会有一种假像,好像念资管的 人比较没出路(经常都一堆资管的在做基层coding或是打 杂MIS),就是因为没念到资管的精随. 举个例子吧!我在求学的时候常常参加比赛,有一次参加 全国性教育部辨的通讯科技专题制作竞赛(我报名了通 讯组),最後我拿了第二名(奖金八万). 我还记得那一年 入围参加现场demo的退伍也有很多都是国立很强的大学 (清大.交大等),现场在demo时我看了很多其它队伍的作 品作让我有点吃惊,几乎很多队伍都是搞什麽晶片的还有 什麽天线的那种东西感觉超屌,真的是吓歪了!!!纯搞软体 的大概就只有我们这一队,我那时有点担心很怕会输(因为 只有几队是做纯软体的),最後20~30个队伍後来我们还是 拿了第二名. 最後,我想回想了一下原因,虽然我们是资管搞的是纯软 体,如果你只搞技术你当然赢不了那些本来就是在搞技术 的电子/电机/资工等等相关科系的人. 赢就赢在我们发挥了资管的要义,我们很清楚分析我们的 作品优势在哪?劣势在哪?产品的定位?作品有什麽重要的 贡献.改变了现有产品那些功能.懂得如何包装/行销,懂得 精心设计一套完美的demo流程(现场有很多队伍的demo三 二下就结束了),还有相关的分析等等考虑很多,不是只有东西 很开心做出来了就随随便便拿去比...都是技术以外的相关 sense.(虽然技术对资管来说也很重要),也就是我们结合了 技术/分析/设计/管理/行销/包装.. 这些加起来才有这样的成 绩,你说~如果今天我们只注重技术的话,我想根本连入围的机 会都没有吧!!~ 以上是我的看法,虽是如此有人说对的说资管没用,我还是只 能笑笑的说:不会呀. 因为我内心知道资管是有用的,但我没有辨法跟那个人反驳,因为 我要说的话太多了,只有我自己知道资管真正是在干什麽的,但却 没辨法用三言二语表达. (即便是在这已经长达大论了,却也只说出我对资管的一点点看法) (另外其实以资管来讲,在职场理应都是以管理阶级在发展的,但却 很少有这样的例子,就是因为观念的问题自己走偏了) 希望我的心得能够给一些读资管的人一点信心,资管绝对不会没有 用,只要你不要走偏了就行了! --

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