报导介绍了社会企业"黑暗对话"工作坊 这份工作让看不见变成了一种优势 让视障者能在黑暗中当引路人，带领明眼人 进而挖掘他们其它的的可能性 ------------------------------------------- 在黑暗中，一群明眼人如何发挥团队精神，在最短时间内完成交办的任务？这是「黑暗对 话」工作坊一项比赛，有些明眼人在黑房里不惜违反规则以赢得比赛，没想到，一切都逃 不过总培训师张捷的耳朵。不少学员好奇，黑房里的引路人戴着夜视镜吗？他们怎麽看得 见？ 全盲 老天开了另扇窗 「黑暗对人性是一种考验。大家以为神不知鬼不觉，可以偷鸡摸狗，其实，正因为看不见 ，必须说出来，不论声音多小，我都听得见。」带领「黑暗对话」工作坊逾200场的张捷 回忆，有一次经验分享时，一位企业经理人承认自己在黑房中犯规，很不应该。张捷说， 「我早就心理有数，还好这位学员主动认错。」 原本在电脑公司担任业务部副理的张捷，28岁那年因一场意外，全身35％灼伤，双眼全盲 ，人生从此陷入黑暗。熬过人生最痛苦的黑暗期，老天为他开了另一扇窗，1997年他取得 国内第一张视障者寿险业务员证照，2011年「黑暗对话」工作坊引进台湾，他成为国内第 一位主培训师。 曾担任智邦科技美国公司负责人、亚太投资协理的陈旋旋，在投资界经验丰富。7年前儿 子一场意外，改变了陈旋旋的命运，他从投资界转向社会企业，今年9月接下黑暗对话社 企董事长职务。 失明 弹琴却弹得更好 陈旋旋的儿子陈暐民原就读美国加州大学圣地牙哥分校，因病返台治疗。7年前某一天， 陈暐民突然从7楼跌落，那年他29岁。不幸中的大幸是，在台大医院全力抢救下，奇蹟发 生了，陈暐民捡回一命，脑部没有摔伤，脊椎也没受损，但脸部重伤，双眼从此失明。家 中发生这麽大的意外，陈旋旋辞去所有工作，全力照顾儿子。 「儿子是我的菩萨」，陈旋旋回顾过去这几年照顾儿子的心路历程，原先他对视障者完全 不了解，现在则想尽办法帮助他们。陈暐民复健过程中，透过音乐重建自信，多次获得钢 琴比赛大奖，今年更获得第19届金鹰奖。他说，「没想到失明後，我反而可以弹出以前觉 得很困难的曲子。」 潜力 工作坊提供机会 身体复原之後，陈暐民决定回美国完成学业，陈旋旋一路陪伴，靠着有声书系统，陈暐民 取得加大物理、数学与航太工程三个学位。如今，陈暐民有了美满家庭，自己也当了爸爸 ，有二个宝贝女儿。儿子的表现，让陈旋旋非常欣慰，也深刻感受到盲人的潜力很大。 由於儿子的指引，陈旋旋决心为盲人做些事。他希望透过「黑暗对话」工作坊，提供视障 者更多工作机会，提供明眼人训练课程，以激发同理心，在职场工作范围内提供视障者工 作机会。 「黑暗对话」工作坊引进4年多来，包括星展银行、南山人寿、国泰人寿、德盛安联等企 业率领员工体验，做为强化团队合作的重要课程。 目前「黑暗对话」工作坊在台湾培养了45盲人培训师，有6位主培训师，逾150家企业、 7000多人参与黑暗对话工作坊。向来支持社企的星展银行，日前召集200多位中高阶干部 参与黑暗对话工作坊，培养团队向心力，激发潜能。 劳工局每年公布企业未足额聘用身障者名单中，不乏知名大企业，这些大企业宁愿被罚款 ，却不愿聘用身障者。陈旋旋分析，这些企业可能对身障者观念偏差，认识不够；或者该 企业工作需求，无法聘用身障者；或者该企业未能找到适当的管道聘用身障者。 双赢 弱势变成引导者 为改善这个问题，黑暗对话社企向劳动力重建署建议，希望明年增聘数位视障者，由大企 业支付薪水，这些视障者名额算在大企业聘用身障者名单额度内，如此一来，这些企业不 必被罚款，黑暗对话社企则提供更多工作给视障者，算是双赢策略。 外在环境瞬息万变，企业领导人有如在黑暗中前进，张捷说，「黑暗对话」透过情境转换 ，弱势者变成引导者，让学员发挥潜能，而通常最该改变的是领导者。带领工作坊多年的 经验，他深刻体会「黑暗中无限可能，必须勇於突破。」 (中国时报) --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 175.194.138.100 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Social-Ent/M.1451569678.A.74B.html