作者ageless8204 (Bon)
看板Salesperson
标题[请益] 同事抢业绩
时间Thu Oct 11 16:58:48 2018
各位前辈大家好
本鲁妹目前在一家小小电商，很幸运的一年过去成为一个小小主管
带了一个五个人的团队，业务之间互相踩到客户鲁妹也不是没遇过，但我都是属於放宽心放生给对方的个性
如果是自己遇到都好处理，虽然世界上没有所谓的真正的公平，但我希望我的同事们都不要受委屈
事情是这样的
A同事老是喜欢踩别人的客户（*我们所有的客户名单都是分配好的）
A总是会不小心、刚好路过、别人介绍去踩其他人的客户，甚至是别人约好的时间然後提早一点点去谈
我狠话也烙下如果谈到的客户是在别人身上，该业绩不算，结果A都叫别人把名单转给他（我们用Salesforce的owner判断名单归属)
而其他人都是比他晚一些些进来的後辈也不敢拒绝，都是我发现主动问才告诉我
如此造成别人困扰抢业绩又白跑一趟客户，其他人也心里不愉快
我想不到什麽法子去治他( _)
不晓得各位前辈有没有遇到过类似的情况是怎麽改善解决的？
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1F：推 forent: 有听过房仲,房仲是真实的钱吧.很激烈的反应.另外是遇到期 10/13 07:06
2F：→ forent: 货的,不小心同时遇到同一部的.结果说有内规.虽然懂但还是 10/13 07:06
3F：→ forent: 被搞到雾煞煞.有这麽严重这样吗?我是边出去边交友的.结果 10/13 07:06
4F：→ forent: 还被骂,结果出去是在众人里更显得孤单而已.看你问题是自己 10/13 07:06
5F：→ forent: 管理没算好业绩也算假的,你知道真实情况就好.不要跟道德 10/13 07:06
6F：→ forent: 杀人那种逻辑就好吧只能这样说,好险就是也受不了这样,独 10/13 07:06
7F：→ forent: 善其身还比较快乐 10/13 07:06
8F：推 azero: 其实这种情形主要是看公司高层的态度，如果公司高层默许资 10/13 10:50
9F：→ azero: 深人员去抢别组客户，即使申诉给到总经理,副总，如果他们 10/13 10:51
10F：→ azero: 态度认为不要各组业务抢客人重复处理工作,就会叫过来谈,如 10/13 10:52
11F：→ azero: 果他们觉得没甚麽，那你只能凭本事想办法争了。 10/13 10:53
12F：推 devilna: 转客户前一定要经过主管(你)的同意呢? 如果私下转就业绩 10/13 13:45
13F：→ devilna: 还是不算这样 10/13 13:45
14F：推 jimmy007: 看文章的描述，A应该是你底下的member,如果是如此，你 10/17 08:07
15F：→ jimmy007: 的做法如何约束他会很关键，你还有其他四个人在看着你 10/17 08:07
16F：→ jimmy007: 怎麽处理这个业务，如果你拿不出手段，团队内部很快就会 10/17 08:07
17F：→ jimmy007: 各走各的。 10/17 08:07