: ※ 引述《ellenyang (ellen)》之铭言： : : 我们公司最近在徵业务人员 : : 但是一直没有徵到合适的 : : 因为大部分的人听到没有底薪就说声谢谢把电话挂掉了 : : 我们公司小 : : 但是产品真的很好 : : 也因此愿意发高额奖金给业务人员 : : 想要激励真的想赚钱的人 : : 有什麽方法可以应徵到真的想赚取高奖金的业务人员呢? 曾经我的前辈跟我说过一句话：都是制度在drive业务做事情 有一本书叫销售管理， http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010191681 之前我有写些许心得在blog，可供您参考~ http://mrmo.cc/austin/309 采取怎样的制度要看公司现在的策略，没底薪想吸引到的应该是即战力， 不会是新人，培养一个没经验的新人是很耗成本的事情， 如果是即战力至少要能如前面版友所提，目前新客户占公司营业额多少 乘上预计给的佣金比例，这个数字要能大於目前该员的收入， 才有可能有吸引力(尚不计公司品牌、福利等) 如果老板非业务底出身，对於建立业务团队一事建议找专业协助， 毕竟，没进过厨房的不知道烫。 --

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