作者fiftyfive (90後老王)
看板Salary
标题Re: [讨论] 精简团队vs补充人力：如何权衡?
时间Wed Apr 2 11:58:45 2025
谢谢各位的回覆，他看了留言後有以下回复
1.助理是必须要有的，他出差频率高，需要有人在公司帮他分摊文书作业，他才能专心去
谈海外的厂商和客户
2.助理的回覆是OK，有稍微调薪(5%)，也会增加他的奖金
3.他部门的业务性质比较特殊 不只是海外的市场开发 还包含了进口台湾和大陆端的一些
核心原料，未来100%会扩编(但是抓2-3年後) ，单看养不养得起人，再养5-10个人都可以
但是目前会维持在2-3人(不清楚原因 我在想可能是想要自己的薪资上去了再去和公司要求扩编)
4.每一个留言他都看了，也谢谢大家提供各自的观点
※ 引述《fiftyfive (90後老王)》之铭言：
: 大家好我老王拉
: 近期和朋友聊到他遇到的问题
: 公司规模约50人，核心部门遇到这样的情况：团队三个人 一个主管+两个资深助理，但其
: 中一位助理离职後，主管在考虑是否应该补人，还是和老板谈让团队两人运作(含主
: 管)就好
: 主管希望增加薪资幅度约50%和公司绑3-5年不离职+业务成长，留一位助理然後不补人
: 我是觉得就整个部门的人事成本来说确实降低很多，但是未来若业务需求提高更多，是不
: 是还要徵人 那要再徵人他是不是要降薪，且没有考量到目前剩下一个助理是否有能力可
: 以承受额外的工作内容
: 我认为他们老板未必会同意这种做法，但是他的能力如果是老板认证 看在眼里也是未尝
: 不可 毕竟公司规模并不是特别大 还是有谈的空间
: 大家认为呢?
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1F：推 nifocy: 5%？？？ 04/02 20:40
2F：嘘 nesibe: 没屁用主管加50助理加5? 04/02 21:36
3F：推 bllo: 一个人做两个人工作的助理加百分之五 04/03 20:04
4F：→ bllo: 我有没有看错啊...... 04/03 20:04
5F：→ alox0330: 大家太激动了吧 一个愿打一个愿挨我看起来没啥问题阿？ 04/04 03:00
6F：→ alox0330: 反正工作量翻倍的又不是我们 这种公司谁爱待谁待阿 04/04 03:00
7F：→ ithil1: 这个标题点进来以前，我以为是讨论研发团队之类的部门考 04/04 13:37
8F：→ ithil1: 虑要「少数人有效率的做事or多人多元化意见」 04/04 13:37
9F：→ ithil1: 结果点进来是看到帮老板cost down跟如何压迫助理（耸肩 04/04 13:37
10F：→ ithil1: 就我来说看这不叫精简团队啦，只是在考虑要不要砍一条腿 04/04 13:38
11F：→ ithil1: 而已。 04/04 13:38
12F：嘘 iMooNK: 乾脆把助理炒了 拿2份薪水做3份工 +5%这干话怎好意思说 04/04 19:58