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不仔细看你的东西直接往外丢 出包了 怪主管把责任推给你 事情都不看有什麽资格当主管 因为你常犯错 死死钉着你 换叫常常把自己标准 加诸你身上 尝试尽量不要犯重复的错 这什麽鬼 请问要怎麽对待你才对 公司老板你老爸的? 能不能先搞清楚状况 今天是因为你烂、怕出包 才迫不得已浪费时间盯着你 否则 一个作业正常的员工 上下彼此有默契、信任度 东西你交了 我扫一下大体OK就签 不要发生会从上面K下来的大事 你做一次了事 我不需要一字一字看也乐得轻松 信任是一件一件案子 逐渐累积起来的 振作一点好吗 你出错还在负面能量 看你东西 能一而再,再而三 看出问题来 那负面能量才大好吗... 一漏看就要包 马的...ooxx ※ 引述《singking ()》之铭言: : 直属主管属於这间公司做事NO1仔细的人 : 但是常常把自己标准 加诸在我身上 : 有一点小错误都不能错 错了就是质问式领导 有时候甚至有羞辱的意味 : 久了自己也累积非常多负面能量 甚至开始怀疑自己 : 也尝试尽量不要犯重复的错 : 但业务范围包山包海 只要情境一变动 又是个新的组合 新的模式 不可能有穷尽一天 : 曾几次简短的沟通了 效用不大 : 询问各位 : 如何判断一个工作已经影响到身心灵? : 如果是你 你会选择离开吗? 还是撑着等到找到下一份才离? ----- Sent from JPTT on my Xiaomi 2210129SG. --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 39.10.1.95 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1707277836.A.C20.html
1F:推 woodduck123: 给推。 02/07 12:37
2F:→ cityhunter04: 主管难为,尤其是遇到天兵部下… 02/07 12:40
3F:推 yenchihh: 嗯...我下面也是有这种人,错误叫他改还给我翻白眼 02/07 12:45
4F:→ yenchihh: 到底是主管管太细还是自己标准放太低,难讲 02/07 12:47
5F:推 ai2311: 确实…… 02/07 12:47
6F:推 ai2311: 像我有些文件要给老板签 都马自己检查几遍 把重点列出来 02/07 12:49
7F:→ ai2311: 再把有疑虑的记下 简短跟老板报告他就签了 02/07 12:49
8F:推 mimmb: 推~~ 02/07 12:50
9F:推 f0920009: 其实第一段很有感,前辈带新人也是担心这样,不抓仔细会 02/07 13:21
10F:→ f0920009: 被骂不认真带人,抓仔细会被新人讲成很难搞,明明带新人 02/07 13:21
11F:→ f0920009: 公司也不会多给薪水 02/07 13:21
12F:推 s1141754: 上班时间带新人本来就是义务,是要多给什麽薪水 02/07 13:46
13F:→ s1141754: 有些是不会教、猪哥,"都不让我带女生 QQ (翻桌)" 就有 02/07 13:48
14F:→ s1141754: 遇过这种垃圾猪哥在应付了事 02/07 13:48
15F:推 f0920009: 那很好啊,继续保持下去 02/07 13:50
16F:推 s1141754: "如果是女生我就认真教了:)" 还低能到跟别部门讲,刷新 02/07 13:53
17F:→ s1141754: 三观 02/07 13:53
18F:→ pujos: 对同仁而言,带新人绝对不是义务,即使我当主管也是这样认 02/07 13:54
19F:→ pujos: 知 02/07 13:54
20F:→ pujos: 人家只是比较资深,带人是主要责任主管的事 02/07 13:55
21F:推 f0920009: 有这麽认份带新人的员工真的不多见了 02/07 13:57
22F:→ leptoneta: 笑死 带新人是义务 02/07 14:01
23F:→ leptoneta: 老人当保母 新人当分母 很爽喔 02/07 14:02
24F:推 cityhunter04: 不带新人怎麽升官?还是你工作都全部包? 02/07 14:17
25F:推 xd4664: 别这麽中肯啦XDD 02/07 14:22
26F:推 scorch: 推一个「是主管管太细或自己标准放太低」 02/07 15:23
27F:推 doggystyle: 重点就你还是出错了 02/07 15:43
28F:→ shooter555: 带新人还要主管带 哪个主管当到这麽心酸 02/07 16:45
29F:→ your0207: 工作要交给新人,正在做的人不去教不怪吗 02/07 17:00
30F:→ jimmyyang: 管太细但是没有方法根治问题 也是不及格的主管 02/07 17:29
31F:→ jimmyyang: 负能量还很强的话 真的不及格 02/07 17:30
32F:→ jimmyyang: 员工不及格k掉就好 主管不及格要多久才会替掉 02/07 17:30
33F:→ heatlion: 是不是义务看KPI就知 02/07 18:27
34F:推 distribution: 管太细也是让你学习,同样的错一犯再犯,常见到的是 02/07 21:27
35F:→ distribution: 主管没审到觉得不好意思,错的人一错再错还理所应当 02/07 21:27
36F:推 silver0314: 管很细和态度很差是两回事 02/08 01:19
37F:→ baigyatsh: K掉 哪有那麽简单 除非你视劳基法无物 02/08 08:00
38F:推 jz250: 推,主管不盯,就换主管被盯 02/08 12:47
39F:推 MsSheng: 推 02/09 08:17
40F:推 sazabijiang: 这篇100分 02/10 11:43
41F:→ sazabijiang: 属下产出品质好的话,主管巴不得射後不理,指令给了 02/10 11:44
42F:→ sazabijiang: 之後就等着收割,谁想浪费时间帮属下看细节。 02/10 11:44
43F:推 pancakeorigi: 有遇过老鸟整天犯错还管我很细态度极差的= = 02/15 18:50
44F:→ ImHoluCan: 你们各位肯定不是老板 02/21 07:12
45F:推 OoOoOoOoOoOH: 看这篇太有感了,给推! 02/29 16:24







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