※ 引述《jodawa (jodaway)》之铭言： : 标题: [问题] 当你高度质疑直属主管的决策的时候 : 时间: Mon Dec 25 19:21:51 2023 : : : 你进了一家公司， : : 公司老板人蛮好蛮优秀，也提倡创新和鼓励改变、独立思考、表达意见的文化。 : 很棒耶 应该是新创公司吧 : : 而你待的是其中一个单位， : : 但是你高度的质疑直属主管的某项决策， : 主管每天要下的决策有多少? 才某项决策不合你意就一直纠结阿 : : 你偶而处於这样的矛盾： : : 按照公司提倡的精神，你可能被希望主动提意见 (有时甚至在你权责之外)、 : : 积极针对你认为不合理的事情提出意见、想法、可行方案等。 : : 但是实务上，我们都知道，这并非容易的事，应该说相当困难， : : 你会被质疑越俎代庖、被质疑自以为是、被质疑不分位阶、被质疑多管闲事， : : 以上还算好的，更坏的是， : : 如果你的意见想法确实是有问题的， : : 那麽错误、误导、来乱、阻碍计画等等的锅，就轮到你身上背。 : 你也知道那就好 以私人企业来说 基本上如果下属质疑主管的决策 有87%是下属的问题 可能原因为能力不够 经验不足 视野不够广 思虑不够周密 或是还没到某个层次 看不懂 因为如果你这麽厉害 今天就会是你当主管了 不用在那边听人指挥 一个主管你觉得他很烂离开了 下一个你又觉得他烂 那很可能就是自己的问题了 : : : 然而另一方面，你心里还是搁着公司提倡的文化精神， : : 你看着偶有一些你不合理的事件，但是你选择沉默， : : 毕竟权责上没人询问你，也没让你发意见或决定， : : 直到某次你真的觉得有点离谱。 : : 就静静的看着事态发展就好了啊 担心那麽多干嘛 团队有没有其他人 其他前辈 为什麽他们不发声? 是因为他们太笨看不出 还是你根本没看懂这个局势? 真的真的心理过不去的话 找个交情好的学长姐 私底下偷偷请教 答案应该会出乎你的意料 : : 各位，你会怎麽想或怎麽做？ : : 忠於最亲近的直属主管，还是远在天边的大老板？ : : 多管闲事还是静待观察？ : : （即便你也有可能言微人轻、或坏了好事、或自己微是、或多管闲事） 老板其中一个功用就是讲场面话激励基层员工 看来他演的不错 竟然让你buy in了 但实际执行的主管会不知道老板真的想要的是甚麽吗? 那他怎麽当上主管的? 到底是你主管不懂? 还是你不懂? : : : 如果事情接续你要参与执行，你会持何种态度？ : : 如果事後有检讨，你会如何表述你的立场？ : 就一切按照主管吩咐下去执行就好了啊 成功了你能知道为甚麽成功 失败了是主管要负责 你等於免费学了一课 未来能闪掉一个坑 多好的事情啊! 你跳出来持反对意见干嘛 请问你是很有执行经验 还是过去有赫赫战功吗 都没有的话是在干嘛? 想彰显自己很行很有能耐吗 : : 也许我个人想法还是比较传统，基本还是觉得「食君之禄，担君之忧」， : : 但是也可能是我天真、鸡婆， : : 缺乏职场ｓｅｎｃｅ又不懂得分寸。 你没有sense 不过还好还没失分寸 : : 想看看各位大大看法，ＱＱＱ : QQQ是在装可爱吗? 整篇文都没有 实际的案例 或是 具体的事情描述 通篇都是你感觉怎麽样怎麽样 你又感觉怎麽样怎麽样 我会认为是自我意识过剩 可能要多放点心思在实际工作上面比较好 ※ 编辑: bms (36.227.234.68 台湾), 12/27/2023 00:51:42 ※ 编辑: bms (36.227.234.68 台湾), 12/27/2023 01:19:02 不管你多麽不爽 他还是你主管 ※ 编辑: bms (111.82.12.244 台湾), 12/28/2023 09:59:57