原文恕删 建议做法是开股东会 先列出组织架构，看看你自己目前身兼多少职务 每个职位的薪水是多少， 可以得出你可以领多少固定薪资？ 然後执行长的薪资结构 建议是拆成底薪+营业额奖金 股东才会服气 分红原则上还是照你们当初出资占比分 但是建议不要全分 一样透过股东会商议出一个%数 建议是将每年净利拆成四份 一份是员工的回馈金 包含年终/绩效奖金/员工旅游基金等等 一份是公司维护 包含设备升级/员工教育训练基金等等 一份是业外投资基金 帮公司长期规划一些业外收入，活化金流 最後一份才是股东分红 这中间的比例就要依你们实际情况计算 两个人讨论出来 会议记录股东签章存档 法律有效 以後有纠纷有依据可循 --

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