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看板Salary
标题Re: [讨论] 带到这样的新人你会怎处理
时间Sat Sep 1 01:35:10 2012
※ 引述《R176B2C2 (无孔不入)》之铭言:
: 带到那种个性直、自尊心强、心思细腻敏感但做事却不细腻的新人,你会怎处理?
看到这篇 想起一年前我带的某位新人
他是112的(不同系、不认识)学弟
自尊心极强,觉得自已想的、作的都是对的!!
公司的决策只要和他的想法不同,全是公司高层的脑残!!
重点是 他常出包。
新人出包很正常,我没意见,也不会骂他这个,但是他就是常不懂装懂
自以为自已能力超强、超厉害 接着就是出包的开始。
: 一 直接表达:
: 就是直接找他私下沟通,告诉他哪里需要改进,再不改进就定他
: 绝不能让新人骑到头上,不爽的话大家走着瞧
我都直接定
不过我绝不会当面定他
都是他作错/或会议上他嘴炮完
把他私下叫到楼梯间 卯起来定
: 二 默默观察,见机而作:
: 就是绝不会告诉他缺点在哪,因为个性直又这麽敏感的人,他很容易误会你对他有意见
不用误会。
我就是对他有意见。
再不告诉他缺点在哪里
他会毁了我的部门/最後毁了公司。
: 知道他是怎样的人就好并跟他维持和谐的关系,但有好处也不会给他。
: 除非他主动来拜托你,否则他有困难也不会帮他
他有困难一定帮。(我帮他 就代表我帮我自已呀!!)
重点是 这种人常常拉不下脸来拜托.......
: 他自己要有本事的话就自己去搞,没本事的话就自生自灭
最後的结果是--自以为有本事自已搞,结果自生自灭。
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我当时的处理是
想到什麽就跟他说
他作不好就直接说(我就是论事 不会有情绪性的字眼或脏话)
如果他又嘴炮又不问 然後又作错
就直接叫到旁边去 定他
後来他是搞到全部门的人 都讨厌
最後没人想教他 没人想和他讲话 甚至没有人会找他吃饭聊天
自已也受不了主动离职
离职时还在骂公司烂......XD
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