※ 引述《yayun0809 (小攸)》之铭言： : ※ 引述《weensdy1 (weensdy)》之铭言： : : 最近工作上遇到的挑战~关於身障就服(支持性)的工作 : : 不晓得版上就服员多不多(虽然这里是社工版拉) : : 工作1个多月(第一次接触身障就服工作)..到年底...年薪不到5万...(被罚钱导致被扣薪资的情况) : ........................................................................... : 虽我也是社工系毕业，但潜水那麽久， : 终於有人在这板上讨论身障就服员的议题了 : 其实身障就服员这工作本来就是个极度挑战之工作 : 记得当我大学一毕业踏入此领域时， : 也常常被个案种种状况或开发就业机会碰壁而挫折 : 但很快也两年了....... : 其实 与督导的讨论及互动真的很重要 : 若你遇到资深或专业的督导比你自己一头热来的成长许多 : 不仅是情绪上的支持或专业提升 相信都对你帮助良多 : 至於文章中提及雇用奖助不算绩效，这资讯可能要再确定唷~ : 因为这毕竟是劳委会鼓励身障就业的奖励措施怎可能不算绩效 : (但从文章中我推估你应该是北部区域的，规定有没有不同我就不清楚了) : 至於推个案至职场上线固然重要 但前端的晤谈及对个案的了解更为重要唷 : 宁可事前将权利义务说清楚 也不最被捅一刀 : 个案的心理建设 职场概念 媒合适切职缺及期待之工作也很重要 因能稳定 : 当时刚毕业接触这工作也很冲绩效 : 可是当个案未准备好或你无法掌握情形下就推介就业 : 後续要处理更多残局(雇主那边)这样更累唷^^ : 相信你的个案源应该不缺 可以先挑选动机强烈或有经济压力先推介 : 再加上以密集性去职场辅导(支持性就业本就是依个案需求进入职场辅导) : 不论是对个案个以稳定就业或产能提升 : 也可藉此与雇主建立更好的关系 毕竟这东西本就是相辅相成 : 开发就业机会你就想着你是业务员 : 你要如何推销你的产品(身障个案) : 用与人相处的发是去建立感情或是宣导政府提供知相关资讯 : 一回生两回熟 不一定要马上请雇主给机会 可以先递名片认识 : 花些心思与真诚的心 有一天缘分来了 机会就来了(我都如此形容我与雇主关系) : 毕竟有心雇用就会雇用 无心怎样强求都没有用的 : 最後 鼓励你加油 希望你可以不要因此而被打败 : 这一工作有他难易之处 但也有它可贵之处唷^^ : 不免先将支持性就业的精神与理念先了解 你有所认识後 : 有一天会慢慢熟练的!! : 我也是这样磨磨磨来的罗~~~ 式的 整个看下来，有资深人员或者督导带领是大为不同的 不过很多县市并没有补贴督导费用..... 个人也有带其他县市的督导，每个月一次两千，交通费自负 不只当下督导，还要看记录，写督导记录，提供服务建议， 随时电话接听处理就服员的状况 说实在，也觉得自己很廉价... 不过有不少单位碰到的是督导可能协助不大，或者觉得帮不上什麽忙？或专业不足 然良好的沟通是必要的，如果连机构内部的督导都无法沟通好， 怎麽面对外在职场的雇主要求 要反应现况给上面的人知道，不作就没机会，作了或许有改善的可能 给在从事身障就业的工作人员鼓励 愿意从事这行业不容易，愿意留下来更为勇敢 这领域的流动率也很高，在从事这行业的前几年，平均流动率超过100％ 现况已经好很多了，许多机构经过发展，体制较为健全 也愿意投入 诸位加油！ --

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