2006年7月11日（火）地点：シュガー・プランニング・サービス 佐藤塾公开特别讲座「SMAP的栽培方法」 讲师：荒井昭博 资料：上周一星期的一周收视率表（世带）和前一天的特性别节目 平均收视率（个人收视率）表 ＜世帯＞ Ｇ（ゴールデン）：１９时～２２时 Ｐ（プライム）：１９时～２３时 全日：６时～２４时 ＮＰ（ノン・プライム）：６时～１９时、２３时～２４时 ＜个人＞ キッズ：０～１２才 ティーンズ：１３～１９才 Ｆ１：女性２０～３４才 Ｆ２：女性３５～４９才 Ｆ３：女性５０才以上 Ｍ１：男性２０～３４才 Ｍ２：男性３５～４９才 Ｍ３：男性５０才以上 ◆电视圈的需求 　　　对於民放电视台，要如何让赞助商赞助节目呢？或是高价卖出广告 　　　时段呢？这样的课题十分重要。观看CM後，对商品之购买欲、购买 　　　力的主力，据了解几乎都在F（M）2的世代。 　　　为了让赞助商看到CM效果的前景而买下时段，就算收视率很高，但 　　　观赏的人若是只有比F（M）2 购买力低的F（M）3以上，或是根本没 　　　有购买力的孩童，这样的节目赞助商也很难买下手。 　　　因此以民放电视台来讲，若是要让赞助商对自己的企划有兴趣，电 　　　视台方面最好是以有需求的F（M）1、F（M）2（包含青少年）为目 　　　标。 　　　然而困难点在於，现在年轻世代收看电视的人数正逐年减少，而在 　　　宅率高的F（M）3以上与高龄族群的观众正不断增加。 　　　在这样的状况中，SMAP的FAN年轻层宽广、被跨世代的族群支持。所 　　　以能够取得广大范围收视率的SMAP，最适合现在电视圈的需求。 ◆重要的相遇 　　　现在的时代，被称为艺人的人约有3万人，其中能在电视上露脸的只 　　　有3千人而已。每年都有100人出道，相对地就有100人从电视上消失 　　　，这3千人的总数是一直不变的。 　　　在业界中有一句话，「只要能挖掘到一个天才，就能和他一起工作 　　　20年」，制作人和导演都想发掘出好的人才、好的搞笑艺人、好的 　　　艺人，然而却不可能和所有人相遇。 　　　只要是想带给大家欢笑与感动、引人注目的人，即使只有一个人也 　　　好。因此我们自己不主动是不行的。 　　　机会不是等出来的。 　　　不过我和SMAP的相遇，却是杰尼斯社长和副社长亲自行动的结果。 　　　他们选择了富士电视台佐藤san，将SMAP托付给他，而身为佐藤班导 　　　演中么儿般存在的我，偶然被交代负责SMAP。 　　　我是因为佐藤san的关系才和SMAP相遇的。并不是我自己去寻找的。 　　　应该好好珍惜相遇。 ◆音乐节目低迷的时代 　　　我与SMAP相遇的时候，刚好是人气歌手们以不上电视为流行，造成 　　　音乐节目低迷，若不上综艺节目，就连在电视上露脸的机会都没有 　　　的时代。 　　　电视的收视率，以10%大约1200万人的人次观看来计算，所以要是取 　　　得25%的收视率，一小时就有大约3000万人的人次观赏节目。 　　　在怎样高票房的电影，也只不过是电视收视率10%的程度，因此电视 　　　的影响力不容小觑。 　　　对於杰尼斯事务所而言，若是无法在电视上露脸（也就是无法以美 　　　色赚钱），就无法将自家的艺人推销出去。 　　　於是事务所方面，决定将SMAP托付给当时富士电视台综艺班很有实 　　　力的佐藤san。 　　　「搞笑」是搞笑艺人做的事。「偶像」对於「搞笑」有太多枷锁而 　　　难以使用，这是当时的一般印象。 　　　要说偶像出演音乐节目以外的节目，虽然有像「整人作战」那样的 　　　节目，不过那其实是音乐节目班底所制作的综艺节目。 　　　我虽然负责了SMAP，让他们在自己的节目上出演，不过个人资料和 　　　实际上MEMBER的脸和名字，我却完全对不起来。 　　　连身为电视台人的我们都分不出谁是谁，这种状况下，要如何让观 　　　众记住他们呢？这件事极为重要。 　　　所以我去借了「爱ラブＳＭＡＰ」的VTR，一边看一边对MEMBER设定 　　　颜色与角色，总之就算记不住名字也没关系，先让大家记住颜色吧 　　　，采取了这样的手法。 　　　那就是「音松くん」。 ◆纯真 　　　我是以「要是他们自大傲慢的话，那节目不做也罢」的心情和他们 　　　见面，没想到他们意外地是好青年，对於「搞笑」也是以非常认真 　　　的态度学习，这是我对他们的第一印象。 　　　之後，除了星期一他们要录其他电视台的常规节目以外，我几乎是 　　　每天都和他们待在一起，从吐嘈的时机点，到能够意识到未亮起讯 　　　号灯的摄影机做演出，也会给他们看编集前与编集後的VTR、让他们 　　　自己比较有何不同，花了半年左右教导SMAP何谓「搞笑」。 　　　有一天，SMAP上了某个整人节目，而他们是被整的对象。 　　 　　　MEMBER全员都发现到了整人企划，以节目来说变得无聊至极。当时 　　　MEMBER的态度让我大为光火。 　　　他们自己识破了整人企划而得意洋洋，却没考虑到观众会觉得有点 　　　无趣。 　　　既然已经判断出是整人企划了，那麽反过来对整人的设计者逆袭， 　　　他们应该可以做到这样有趣的计算啊。反过来由他们这一方实行整 　　　人企划，这也是可行的。 　　　明明这半年来，他们每天都在学习如何让观看电视的人们、如何让 　　　观众开心，为什麽却做不出让观众高兴的事呢？ 　　　也有把电视摄影机关掉（藏起来）的MEMBER。这是对於出现在电视 　　　上的人来说，最不可以做的事。 　　　於是我说「今天开始不要做『梦モリ』了」，现场解散。 　　　几小时後，杰尼斯事务所的社长打来了电话。 　 　　　根据电话的内容，原来是他们全员6个人一起，打电话给Johnny san 　　　报告事情的来龙去脉，说虽然让荒井san生气了，但他们还是想继续 　　　做节目，极为抱歉不过能请社长帮忙道歉吗，所以Johnny san就打 　　　电话来了，说「能否看在我的面子上原谅他们一次呢？」 　　　自己诚实地向上司报告自己的失败，并且也表达想要继续做节目， 　　　对於他们的这份纯真，让我改变想法，决定继续和他们一起工作。 　　　从此以後，我都尽可能地在自己的节目启用SMAP。 　　　另外有一次，SMAP被大大提拔，得以出演以搞笑界权威人物（师匠） 　　　为主的正月特别节目。 　　　在录影当天，某个MEMBER竟然迟到1小时以上。 　　　只不过是个新人，居然让大前辈等待，我判断就这样直接开始录影 　　　是不会顺利的，因此当场对迟到的MEMBER严厉地斥喝。 　　　和大前辈的共演是能够就近学习演出技巧的绝佳机会。即使如此还 　　　会迟到，就代表他的紧张感不足。这种机会就算前一晚就提早来现 　　　场睡觉，这样的等待也不足为奇。 　　　这时候，其余的MEMBER说「因为我们有连带责任」，一起走过来准 　　　备被我斥责，我就索性全员集合一起痛骂了一顿。 　　　师匠和其他出演者纷纷说「已经够了啦」，我还是继续痛骂，直到 　　　师匠说「拜托你了，已经差不多该让我们录影了吧」，我才让他们 　　　去录节目。 　　　本来对於迟到的MEMBER，师匠在节目中无视他们是一点也不奇怪的 　　　状况，不过因为我已经施加了严厉的教训，因此师匠反而在节目中 　　　对那位迟到的MEMBER相当照顾。 　　　其实「超过必要以上」地严加痛骂，是为了让演出者能够心情良好 　　　地站在舞台上演出，对於节目制作人来说也是很重要的表演。 　　　不过这是因为对於严格的师匠来说，他也累积了修行的经验，能够 　　　懂得被痛骂一方的痛苦，正因为对方是这样的师匠，这个事件才能 　　　顺利落幕。 　　　然而其余MEMBER一起来受罚，却是我意料之外的，我想正因为是这 　　　样的他们，才让我想和他们一起工作吧。 　　　变得更加喜欢他们。 　　　虽然SMAP现在已经比所谓「大牌」更加巨大，不过他们内心纯真的 　　　部分，至今也没有改变。 ◆「铺垫」与「反差」 　　　反差越大，搞笑和感动的幅度越广。 　　　现在的电视圈，不管做什麽都会有「这根本是欺负吧」的抗议出现 　　　，电视节目越来越难做。 　　　「搞笑」的基本是装傻和吐槽。 　　　吐槽就是针对比自己差的部分、也就是对方的弱点为笑点。是向量 　　　往下的搞笑。 　　　那要制造让向量往上的反差，该怎麽做才好呢？ 　　　在「SMAPxSMAP」，最後一定会以歌唱单元结束，这是为了要让观众 　　　了解，这个节目是歌手在做的节目。 　　　由此，「明明是歌手短剧却演得很出色」、「明明是歌手却很会做 　　　菜」，像这样吸引观众的目光，制造向量往上的反差。 　　　不是降低搞笑的品质，而是以得到观众青睐而提升向量。反差的范 　　　围就更宽广了。 　　　为了让他们在「SMAPxSMAP」的搞笑，不至於让他们被认为是搞笑艺 　　　人，因此希望藉由「反差」使向量的箭头往上。 　　　搞笑中「铺垫」占了7成。在考虑的时候并非由「笑点」开始，一般 　　　是「铺垫」。 　　　SMAP的本行既是歌手也是演员，这样的前提就形成了铺垫。 　　　Fashion也是最大的铺垫。Fashion也是战略。 　　　看的时候觉得他们是「艺人」，这样的入口是必要的，不过看下去 　　　觉得他们也是「普通人」、觉得他们很有趣，这就是反差。 　　　哪一边都很重要。Fashion是关键。 　　　「那要如何预先做出普通的事呢」，这样的铺垫在搞笑上才能和最 　　　大的笑点紧密连系。 　　　「品」也是重点。 　　　有品，就是对综艺节目而言最大的铺垫。 　　　仔细观察SMAP的话，会发现他们非常努力。因为SMAP已经有「很帅 　　　气」这样的铺垫了，想要胜过他们的话，没有做到比他们更努力是 　　　赢不了的。 　　　艺人不能是笨蛋。虽然不能说学历是必要的，但有也不会有坏处。 　　　在对年长者吐槽时，必须「有礼」地吐槽。 ◆制造NETA的方法 　　　绝对不要想着去做完全崭新的事。说法只要一变，观众的印象就会 　　　改变。 　　　Disco（旧）→ Club（新） 　　　园艺（年长者）→ Gardening（年轻人） 　　　阴阳师（从前）→ 心灵顾问（现在） 　　　散步 → Working 　　　只要在企划上加一点东西，就能成为新的事物。 　　　如果想到一个NETA，不要让它就这样一直线进行下去结束，而是要 　　　放任思绪、思考使用这个NETA的各种方法。 　　　制作「枷锁」。范围越狭窄思考就越广阔，新想法也许就会冒出来 　　　。也有以冒出来的NETA为题，一口气将其扩展的做法。 ◆单轨是无法安定的 　　　就像SMAP既是歌手也是演员，但也能够搞笑一样，双轨对於艺人而 　　　言是比较安定的。 -- 有青草、有稻子、有香气、有树木，大家都是自然喔＊ 我就在其中＊　　.　　 . ╭﹀╮. 　　　　　　　　　　　　　　　　　　.　　. 　　\●/ (. .) . . ∫ . █ ╰||╯ 我被大自然包围着喔＊　ˇ　 　|| .　|| by nakaikyoko --

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